精益KANBAN培訓

精益KANBAN培訓公開課

如何減少精益制造過程中的七大浪費南京：2025年08月21日

公司高層管理者、生產、運營、品質、倉儲物流、工藝技術、改善等部門管理人員，訂單實現流程所涉相關部門管理人員課程大綱一、破冰1.團隊組建2.針對課程提出小組問題二、豐田生產方式概論2.1 從穩定化到標準化2.2 成本、利潤和售價2.3 獲得利潤的正確思考：消除浪費2.4 什么是浪費？課堂研討：識別浪費并改善2.5 七大浪......

項目型產品的生產運營管理北京：2025年09月24日

制造性企業的生產主管、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管。課程收益1）分析項目型產品的生產管理特點，改善項目管理（Project）與生產管理（Operation）的接口；2）分析三種計劃（項目計劃、生產計劃、現場排程）之間的協作關系，提高計劃體系的協調性；3）提高項目制造的精益生產水平，改善醒目制造的運營效率。課程大......

SPC統計過程控制& MSA測量系統分析蘇州：2025年08月22日

使企業人員學會測量系統的五性分析根據實際要求配備合適的量具，降低成本學會測量系統分析與檢定校準的區別使企業的過程監控數據的質量提升使企業過程的監控更靈敏提高從業人員的技能水平，適應顧客的要求獲得采購商對質量管理的認可，從而獲得更多客戶科學有效的提高企業生產力效率。大幅降低產品報廢率，提高產品工藝精度。及時發現生產流程中......

標準工時測量與most方法廣州：2025年07月11日

標準工時(Standard Time)是所有制造業必不可少的一種管理績效測評尺度。19世紀后期起源于美國，至今已有一百多年的歷史，歷經改進,ST的運算和評估方法已越來越科學,越來越簡便，為企業的績效提升立下了汗馬功勞！日本的制造業幾乎100%擁有ST評估系統,然而國內很多企業的標準工時系統仍然存在大量問題，制定標準工時......

精益KANBAN培訓內訓課程

實驗室設備安全管理與維護主講：李老師

實驗室及設備使用人員課程大綱第一講：實驗室設備安全管理一、安全意識是保證安全生產的基礎1．企業的安全現場2．企業安全事故的系統因素3．“冰山原則”與事故損失4．樹立正確的安全意識5．責任意識與正確的安全意識6．別躺在“極低概率”上睡大覺二、安全事故原因分析1．安全事故調查......

QCC質量圈—調動員工積極性的法寶主講：王老師

1.正確理解QCC的概念和內涵。2.掌握QCC團隊建立規則。3.掌握QCC活動開展的流程和方法，并能獨立開展QCC活動。4.掌握QCC常用工具的應用：如BS、QC手法等。5.通過QCC的案例應用，能應用和推行QCC項目。6.通過全員參與，培養優秀的改善人員，促進公司人才的培養。【課程對象】質量管理、工程設計、生產管理、......

5S長效導入主講：楊老師

各職能部門經理、主管、主辦科員及生產部門班組長以上級干部授課方式理論講授、數據分析、圖片分享、工具介紹、工具演練、分組討論、結果發布、講師點評、課后作業、內容考試與標準答案、改善計劃課程工具原創：《設備盤點清單》《外貌點檢表》(男士篇)《作息時間表》《5S推行組織架構》《重大改善項目決策表》《工模夾具盤點清單》《總平面......

生產現場管理人員能力提升主講：許老師

第一單元管理者角色定位與認知1.管理者角色轉變2.管理者能力坐標3.角色轉變困難的4個原因4.管理者常見的角色錯誤5.管理者在組織結構中的位置6.企業管理者定位分析7.管理者角色認知8.中層管理者三大內傷第二單元打造高績效的管理團隊1.理解團隊含義2.為什么要使用團隊3.團隊與群體4.高效團隊的特征5.團隊建設的原......