6Sigma培訓

6Sigma培訓公開課

6sigma綠帶培訓（黃帶YB-綠帶GB進階）上海：2025年07月21日

第一天上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態分布及檢驗四、六西格瑪項......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用杭州：2025年08月14日

企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪簡介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質量成本，質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3......

6Sigma準綠帶/黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用上海：2025年09月23日

第一天1、精益六西格瑪概述六西格瑪管理的歷史什么是西格瑪西格瑪水平六西格瑪管理的必要性六西格瑪方法論簡介2、DMAIC方法論D定義階段M測量階段A分析階段I改進階段C控制階段3、minitab軟件簡介minitab基本操作常用圖形分析正態分布及檢驗4、六西格瑪項目定義問題/機會陳述項目范圍SIPOC分析目標陳述和SMA......

向企業安全生產要利潤之—《危險化學品與職業健康系統化實戰》北京：2025年07月17日

第一講：化學品安全管理重要性和特點一、化學品安全管理重要性模擬：研討不同化學物質影響二、化學品在安全管理中重要性案例1：化學物質清掃地面1死2傷事故案例2：液氨泄露實例（如：吉林寶源豐禽業、78液氨泄露事故、714液氨鋼瓶泄漏事故等）三、化學品管理與立法四、化學品的特點1.危險化學品定義研討：分組探討我們場所的化學品2......

6Sigma培訓內訓課程

6sigma方法論主講：趙老師

第一天目的：培訓6 sigma基本概念和DM階段基本方法與工具方法：講座，討論、演示和案例分析地點：會議室（一天）。輸出結果：1.6sigma管理法的歷史及在國內的應用現狀2.什么叫6sigma（廣義和狹義）？3.6sigma項目管理6sigma項目的特點6sigma項目的選擇6sigma項目成員的角色6sigma項目......

6sigma黑帶主講：周老師

企業中層管理者，6sigma項目工程師課程大綱導引：6sigma背景一、6sigma起源1. 6sigma國內發展情況2. 6sigma管理應用3. 6sigma黑帶與綠帶的區別小組討論：心目中的6sigma第一講：6sigma概論一、6sigma理論框架1. DMAIC流程介紹2. 怎樣用6sigma方法論解決問題3......

精益6SIGMA管理的導入與應用主講：王老師

一、組織為什么需要精益6sigma什么是精益6sigma精益6sigma對企業意味著什么案例：精益6sigma成功與失敗案例的解析破解精益6sigma實施背后的真相現代的精益6sigma系統經營模式案例：ABC公司實施精益6sigma的真相精益6sigma的實施要點1、以顧客為導向2、驅動管理基于事實和數據3、對過程采......

六西格瑪（6Sigma）管理主講：劉老師

一、“質量”管理的來由與趨勢 (一)、質量管理的進化方向 (二)、全面質量管理的范圍 (三)、成本發生圖 (四)、六西格瑪管理規則二、何謂6Sigma？三、6Sigma手法是如何誕生的四、6Sigma是由上而下推動的五、6Sigma適用所有企業流程六、比以往管理手法的優越性七、實施6......