車間管理培訓(xùn)

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車間管理培訓(xùn)公開課

工廠∕車間管理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練蘇州：2025年07月10日

1、讓學(xué)員對生產(chǎn)車間管理有全面的認知與理解，2、掌握如何有效、科學(xué)地對生產(chǎn)車間進行有序管理，3、加強工廠生產(chǎn)組織合理、資源充分利用、提升效率增加收益。課程對象企業(yè)中對工廠和生產(chǎn)負責(zé)的經(jīng)理、主管和相關(guān)工程師以及從事生產(chǎn)型企業(yè)咨詢的培訓(xùn)顧問人員。課程大綱一、車間現(xiàn)場管理1. 車間現(xiàn)場管理的含義，車間現(xiàn)場管理的對象和范圍⑴ ......

行之有效的注塑車間管理深圳：2025年07月11日

強化注塑現(xiàn)場管理，有效降低生產(chǎn)過程的機時、材料的損耗、浪費、人工成本，提升經(jīng)濟效益！☆課程大綱：1.工廠規(guī)劃與人員配置：工廠規(guī)劃的重要性；前期規(guī)劃主要內(nèi)容；關(guān)鍵人員配置；管理和技術(shù)的關(guān)系。2.原料與料房管理：回收料的分級管理方法；回收料回收方法；如何正確使用回收料；材料干燥及材料選擇；各種材料的損耗控制；按單領(lǐng)料制度措......

制造型企業(yè)車間管理技能提升訓(xùn)練東莞：2025年07月12日

第一部分找準車間管理人員職責(zé)定位1、車間管理人員的職責(zé)與角色認知2、如何建立好的管理的基礎(chǔ)3、如何成為好的車間現(xiàn)場管理人員4、車間管理工作的重心與要點第二部分如何有效的推進車間管理工作1、車間整體工作的推進體系2、車間管理項目的指標化3、如何將目標與指標展開為具體的實施方案4、如何有效的分解車間管理目標5、如何通過......

全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練———車間管理八大動力系統(tǒng) 青島：2025年07月12日

動力一自動力(自我管理)——當好領(lǐng)導(dǎo) 激活團隊引言：“火車跑的快全靠車頭帶“理念是否可行1.如何打造動車型車間 [創(chuàng)建高績效團隊]動車和火車的根本區(qū)別【引導(dǎo)啟發(fā)】動車型車間的四大特點【引導(dǎo)啟發(fā)】動車型車間“四化”建設(shè) 【引導(dǎo)啟發(fā)】動車型車間&......

車間管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

制造型企業(yè)車間管理技能提升訓(xùn)練主講：易老師

車間是生產(chǎn)型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項指標的完成，伴隨著微利時代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天，車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色！制造干部承擔(dān)著車間管理和生產(chǎn)過程控制的重任，需要有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還需協(xié)同其它部......

車間管理人員八項修煉主講：易老師

一、車間管理人員的角色定位車間管理人員的職責(zé)與角色認知如何建立好的管理的基礎(chǔ)如何成為好的車間現(xiàn)場管理人員車間管理工作的重心與要點二、如何有效的推進車間管理工作車間整體工作的推進體系車間管理項目的指標化如何將目標與指標展開為具體的實施方案如何有效的分解車間管理目標如何通過報告與例會進行管理追蹤三、如何有效的挖掘車間問題工......

車間管理——TPM全員生產(chǎn)維護主講：張老師

1.全面把握TPM的思想精髓與工作方法；2.重新認識管理人員在現(xiàn)場管理活動中的角色與任務(wù)；3.學(xué)會用TPM的工作方法進行現(xiàn)場管理；4.有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故；5.成為一流的生產(chǎn)現(xiàn)場管理者。培訓(xùn)對象：營運副總、生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理（主管）、設(shè)備管理部經(jīng)理（主管）、生產(chǎn)部主管、班組長、現(xiàn)場管理人員。課......

車間管理八項修煉（全能型車間主任實戰(zhàn)技能）主講：王老師

樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識；正確認知自身角色，理解基層管理人員應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)；培養(yǎng)一線干部教導(dǎo)與培養(yǎng)的方法，有效提升工作效率；掌握人際關(guān)系處理的原則，有效的處理車間和其他部門的關(guān)系；提升車間現(xiàn)場管理者工作改善方法；提升車間主任現(xiàn)場管理能力、掌握現(xiàn)場管控要點；掌握車間現(xiàn)場管理績效的方法與改善策略。課程內(nèi)容：第一講：......