新任經(jīng)理培訓(xùn)

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新任經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

新任經(jīng)理管理魔方?（輔導(dǎo)加強(qiáng)版）北京：2025年07月10日

第一天白天導(dǎo)入（40min）1 破冰、學(xué)習(xí)規(guī)則建立2 研討新任經(jīng)理四種上任背景帶來(lái)的不同挑戰(zhàn)特殊挑戰(zhàn)（50min）1 我的特殊挑戰(zhàn)影響新任經(jīng)理挑戰(zhàn)不同的四要素觀看視頻《小羅的成長(zhǎng)故事》，分析小羅的特殊挑戰(zhàn)學(xué)員實(shí)際特殊挑戰(zhàn)分析2 策略先于技能；實(shí)踐重于理論成長(zhǎng)階段（5H）1 管理三要素目標(biāo)、流程、關(guān)系管理的本質(zhì)是借力2 ......

新任經(jīng)理人全面技能訓(xùn)練蘇州：2025年07月11日

企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部、新晉升干部等。課程大綱第一單元：新官上任三把火一、晉升前后的角色變化二、從專家到管家：專家做事，管家做人三、新任經(jīng)理要做的幾件事四、如何處理人際關(guān)系樹(shù)立威信第二單元：管理入門ABC一、管理基本認(rèn)知二、什么是管理？管理的真諦三、管理的基本原則四、新任經(jīng)理的基本技能第三單元：新任經(jīng)理的五把金鑰匙一、鑰匙......

MTP新任經(jīng)理核心管理技能提升北京：2025年07月19日

新上任主管、經(jīng)理，即將晉升主管、經(jīng)理的人士。課程大綱第一部分自我管理篇一、管理與角色認(rèn)知1. 從專業(yè)走向管理后，如何實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換？2. 管理的目的是什么？3. 管理者要承擔(dān)哪些管理責(zé)任？4. 管理者如何確立自己對(duì)上，對(duì)下，對(duì)中的身份定位？5. 管理者應(yīng)具備的基本管理態(tài)度與意識(shí)6. 管理者應(yīng)具備哪些管理和領(lǐng)導(dǎo)技能？【討......

新任經(jīng)理、部門主管管理能力提升訓(xùn)練天津：2025年07月31日

1.了解到優(yōu)秀管理者應(yīng)該是什么樣的，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距2.在心理上，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過(guò)渡3.掌握系統(tǒng)思考能力，對(duì)部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開(kāi)展4.提升上下級(jí)和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力5.學(xué)會(huì)組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置6.提高目標(biāo)、計(jì)劃、時(shí)間、執(zhí)行、控制等管理能力......

新任經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

新任經(jīng)理性格魔方主講：韓老師

通過(guò)本課程將幫助管理者認(rèn)清自己的工作職責(zé)，增進(jìn)自己的人際溝通和解決問(wèn)題的技能，并讓管理者能系統(tǒng)地了解如何去觸及員工的內(nèi)心，對(duì)員工的需求進(jìn)行全面分析和了解、掌握提升培養(yǎng)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和輔導(dǎo)下屬的技能，從而加強(qiáng)管理者自身的領(lǐng)導(dǎo)力。同時(shí)掌握一些行之有效的模板、工具、方法等，并有效運(yùn)用，從而幫助管理者對(duì)個(gè)人及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的高績(jī)效進(jìn)行打......

如何做好新任經(jīng)理主講：許老師

第一單元：管理意識(shí)與角色認(rèn)知掌握管理核心？什么是管理？物業(yè)管理者的六大角色新住主管定位角色識(shí)別團(tuán)隊(duì)組織需求物業(yè)管理者的素養(yǎng)第二單元：?jiǎn)T工與管理者的差別與轉(zhuǎn)變討論：走向管理的煩惱？骨干人員與管理者的主要區(qū)別從骨干人員走上管理崗位的幾大優(yōu)勢(shì)從標(biāo)準(zhǔn)化到合理化的轉(zhuǎn)變從自己做事到讓別人做事的轉(zhuǎn)變第二單元：管理者思維模式管理者的......

新任經(jīng)理綜合管理能力提升主講：王老師

本課程結(jié)合企業(yè)管理工作實(shí)際深入淺出地幫助學(xué)員從自身工作中體會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗與企業(yè)管理的有效性的關(guān)系，幫助企業(yè)經(jīng)理人加深對(duì)管理下屬工作有效性的認(rèn)識(shí)，明確經(jīng)理人該干什么，如何才能做到稱職；協(xié)助企業(yè)管理者更新管理觀念，走出管理誤區(qū)，掌握管理方法，提高管理技巧，爭(zhēng)取最佳效益。適合對(duì)象有兩年以上的企業(yè)基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)的行人經(jīng)理，對(duì)所在......

如何做好物業(yè)新任經(jīng)理主講：許老師