成本降低培訓(xùn)

成本降低培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)成本降低與雙贏談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 成都：2025年07月05日

團(tuán)隊(duì)清楚挑戰(zhàn)，明確定位，思維創(chuàng)新掌握總成本分析方法掌握成本削、壓、控不同操作策略掌握五維采購(gòu)降本（獨(dú)家）的具體方法建立采購(gòu)的“多贏”、“內(nèi)外”談判思維掌握不同采購(gòu)物資的不同談判策略掌握“劇本式談判”（獨(dú)家）的技巧和方法輸出2023年降本行動(dòng)方案培訓(xùn)......

供應(yīng)商質(zhì)量管理與采購(gòu)質(zhì)量成本降低廣州：2025年07月09日

1.學(xué)習(xí)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理系統(tǒng)方法2.學(xué)習(xí)華為等一流企業(yè)供應(yīng)商選擇評(píng)估，來(lái)料質(zhì)量檢驗(yàn)等先進(jìn)方法3.學(xué)習(xí)供應(yīng)商輔導(dǎo)，審核等先進(jìn)方法4.學(xué)習(xí)供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題整改及激勵(lì)等后期管理先進(jìn)方法課程大綱第一部分供應(yīng)商評(píng)估及現(xiàn)場(chǎng)審核與輔導(dǎo)1、過(guò)程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控2、供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核流程與分工3、SQE工作職責(zé)及六項(xiàng)主要工作內(nèi)容4、SQ......

制造業(yè)成本降低與績(jī)效提升北京：2025年07月09日

工廠(chǎng)總經(jīng)理、廠(chǎng)長(zhǎng)及各制造相關(guān)部門(mén)經(jīng)理、主管。課程內(nèi)容第一部分：工廠(chǎng)成本概述（3H）工廠(chǎng)財(cái)務(wù)損益表分析1)制造業(yè)財(cái)務(wù)損益表分析2)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)及風(fēng)險(xiǎn)管理3)制造核心成本：人機(jī)物成本概述4)直接生產(chǎn)費(fèi)用（原料、輔料、直接勞動(dòng)成本）分析5)標(biāo)準(zhǔn)成本法：原輔料標(biāo)準(zhǔn)用量、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定額編制6)直接生產(chǎn)成本預(yù)算管理及監(jiān)控機(jī)制7)制......

高級(jí)采購(gòu)管理與供應(yīng)商成本降低深圳：2025年07月10日

資格證書(shū)：（證書(shū)工本費(fèi)800元,不參加認(rèn)證無(wú)須交納） 1. 學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由IOCL<<國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<高級(jí)采購(gòu)管理師>>國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書(shū)，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢(xún)）；2．認(rèn)證須提交本人身份證號(hào)碼及大一......

成本降低培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低技巧主講：王老師

供應(yīng)商對(duì)企業(yè)的重要性與日俱增，供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù)，無(wú)不直接影響您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)越來(lái)越看重采購(gòu)開(kāi)發(fā)的供應(yīng)商能力,采購(gòu)不只是尋找和開(kāi)發(fā)培養(yǎng)合適的供應(yīng)商,而是在為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競(jìng)爭(zhēng)力的提升. 由此采購(gòu)管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了提出供應(yīng)管理。如何才能更戰(zhàn)略地處理優(yōu)化方案，降低采購(gòu)成本，化解采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)呢？課程收益：通過(guò)對(duì)本......

采購(gòu)成本降低及供應(yīng)商優(yōu)化管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講：王老師

全球金融危機(jī)對(duì)制造業(yè)的沖擊已影響到整個(gè)的供應(yīng)鏈。宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)鏡、市場(chǎng)、客戶(hù)的不確定性風(fēng)險(xiǎn)明顯加大。由此而帶來(lái)對(duì)供應(yīng)商的管理風(fēng)險(xiǎn)同樣加大。對(duì)供應(yīng)商的管理的質(zhì)量已嚴(yán)重影響企業(yè)的生存與發(fā)展。那么在新的形勢(shì)下，如何開(kāi)發(fā)供應(yīng)商、如何評(píng)估供應(yīng)商、如何有效地控制采購(gòu)成本、如何有效的管理好供應(yīng)商、如何控制合作中的風(fēng)險(xiǎn)已成為企業(yè)刻不容緩需......

現(xiàn)場(chǎng)改善十大利器與成本降低實(shí)戰(zhàn) 主講：宋老師

第一部分、當(dāng)今現(xiàn)場(chǎng)管理面對(duì)的問(wèn)題與挑戰(zhàn)一、微利時(shí)代制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理面臨的問(wèn)題與壓力二、現(xiàn)場(chǎng)改善是降低成本的關(guān)鍵三、現(xiàn)場(chǎng)管理的地位、職責(zé)與使命四、現(xiàn)場(chǎng)管理者對(duì)自己角色、職責(zé)的準(zhǔn)確把握五、現(xiàn)場(chǎng)管理者面對(duì)工作應(yīng)有的九大意識(shí)六、日常管理容易陷入的八大誤區(qū)案例分析：某電子企業(yè)生產(chǎn)部主管感悟第二部分、怎樣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷和分析一、面對(duì)生......

采購(gòu)成本降低與采購(gòu)談判技巧主講：李老師

采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)工程師、采購(gòu)分析師、采購(gòu)專(zhuān)員、采購(gòu)計(jì)劃專(zhuān)員、采購(gòu)員、供應(yīng)商管理專(zhuān)員、SQE、供應(yīng)部、采購(gòu)部、質(zhì)檢部等與采購(gòu)業(yè)務(wù)之有關(guān)人員課程大綱：第一單元認(rèn)識(shí)篇——如何做一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的采購(gòu)1、開(kāi)篇案例分析：WAL-MART公司采購(gòu)管理成功的關(guān)鍵是什么？2、打破傳統(tǒng)，解讀我們對(duì)采購(gòu)工作的4大誤區(qū)，為采......