倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作培訓(xùn)

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倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作培訓(xùn)公開課

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化SOP管理系統(tǒng)應(yīng)用與實(shí)務(wù)分析北京：2025年07月10日

管理系統(tǒng)化的概念與思維明確自我職責(zé)，提升管理意識(shí)，職責(zé)流的規(guī)范化；直面管理現(xiàn)狀實(shí)質(zhì)問題，并從咨詢角度系統(tǒng)給出答案能幫企業(yè)找出最佳生產(chǎn)方式，打造高效的生產(chǎn)信息流；打造企業(yè)高效物資流，使我們的計(jì)劃不再落空；打造高效的精益工藝流，讓存在的種種浪費(fèi)與損耗得到發(fā)現(xiàn)并找出杜絕這些浪費(fèi)與損耗最有效的根本對(duì)策；強(qiáng)化企業(yè)制度執(zhí)行力，提取......

采購(gòu)供應(yīng)鏈經(jīng)理人數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)技巧上海：2025年09月11日

針對(duì)采購(gòu)和供應(yīng)鏈場(chǎng)景現(xiàn)場(chǎng)手把手帶練實(shí)戰(zhàn)案例分享學(xué)員具體問題演練課程對(duì)象采購(gòu)，供應(yīng)鏈，供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理，工程師等課程大綱模塊一：沒有指標(biāo)就沒有績(jī)效-當(dāng)下環(huán)境和績(jī)效評(píng)估面面觀-不關(guān)注這三個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，就不會(huì)有好的績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)-采購(gòu)供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)框架和步驟-如何建立多維度多層次的績(jī)效評(píng)估體系-如何建立適合自己公司的績(jī)效管理......

工廠倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管理與物料配送北京：2025年07月18日

了解先進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理的新觀念掌握如何提高物料揀貨效率，實(shí)施高效物料配送掌握倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與 KPI 考核方法掌握如何提高倉(cāng)儲(chǔ)信息化管理效率，如 WMS、條形碼、RFID 等，提高物流倉(cāng)儲(chǔ)的電子化水平掌握如何進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范，如物資入庫(kù)驗(yàn)收、物料標(biāo)識(shí)與目視化、批次管理、先進(jìn)先出等培訓(xùn)對(duì)象供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流配送、物料管控......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC 青島：2025年08月01日

第一部分：供應(yīng)鏈管理&集成供應(yīng)鏈（ISC）介紹模塊一：供應(yīng)鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)要點(diǎn)：1.1 供應(yīng)鏈管理的底層邏輯1.2 供應(yīng)鏈管理通常的三種運(yùn)作模式1.3 供應(yīng)鏈管理的核心要素1.4 供應(yīng)鏈效果不好關(guān)鍵領(lǐng)域存在的問題1.5 供應(yīng)鏈優(yōu)化的常見誤區(qū)1.6 利潤(rùn)導(dǎo)向&客戶導(dǎo)向雙輪驅(qū)......

倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)鏈管理與改善實(shí)踐主講：周老師

供應(yīng)鏈管理包括企業(yè)從上游供應(yīng)商獲得資源，進(jìn)行生產(chǎn)和增值活動(dòng)，向下游客戶完成交付的整個(gè)過程。如今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)由單純的產(chǎn)品和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，延伸到供應(yīng)鏈管理能力和水平的競(jìng)爭(zhēng)，比如交付的速度、質(zhì)量、成本，庫(kù)存的周轉(zhuǎn)率等。不少企業(yè)經(jīng)常面臨以下困惑：如何在自行生產(chǎn)和外包做出最佳選擇？應(yīng)該選擇按訂單生產(chǎn)還是按庫(kù)存生產(chǎn)？如何設(shè)計(jì)符......

供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)營(yíng)與一體化管理主講：吳老師

第一部分：供應(yīng)鏈管理與協(xié)同運(yùn)營(yíng)理論概述1．供應(yīng)鏈管理與協(xié)同運(yùn)營(yíng)理論及行業(yè)應(yīng)用情況介紹價(jià)值鏈理論的提出與發(fā)展供應(yīng)鏈的類型、特征與形式供應(yīng)鏈SCOR模型介紹供應(yīng)鏈的主要內(nèi)容、目標(biāo)、要求及挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈協(xié)同管理的四大支點(diǎn)及其原理供應(yīng)鏈協(xié)同管理與流程再造BPR（ETO、ATO、BTO、MTO等優(yōu)劣勢(shì)分析與借鑒）2．供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)營(yíng)與......

基于SCOR&APQC的供應(yīng)鏈全流程運(yùn)營(yíng)管理主講：吳老師

1.豐富性與針對(duì)性。信息量大，專業(yè)性及針對(duì)性強(qiáng)，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀，有針對(duì)性地制定大綱及培訓(xùn)；2.指導(dǎo)性與實(shí)用性。不作空洞無物的講解，能從企業(yè)職能、組織、流程上對(duì)企業(yè)進(jìn)行優(yōu)、劣勢(shì)分析與判斷，提供改善意見與建議，現(xiàn)場(chǎng)研討具體工作問題；3.操作性與實(shí)效性。除了專業(yè)地進(jìn)行講解，將現(xiàn)場(chǎng)分析、分享標(biāo)桿企業(yè)的做法......

制造業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同管理與運(yùn)營(yíng)分析主講：吳老師

本課程詳細(xì)介紹了供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與協(xié)同管理、運(yùn)營(yíng)績(jī)效與變革管理的理論原理，探討標(biāo)桿企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)營(yíng)模式與流程體系，來闡述供應(yīng)鏈構(gòu)建的原理與方法。本課程結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，融合教學(xué)、研究、實(shí)務(wù)為一體，能讓企業(yè)更加關(guān)注供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，并從中受益：1.了解供應(yīng)鏈協(xié)同流程管理的特點(diǎn)及模式，掌握供應(yīng)鏈協(xié)同管理體系的構(gòu)建與管理方法；......