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質量成本控制與質量改善 蘇州:2025年07月09日
質量總監、質量經理、質量工程師、財務經理、財務人員、生產經理及其他相關管理人員課程特色1、理論+實際:管理理論的精辟必須聯系本職工作才可以使得學員有實用價值,課程中培訓師將用豐富的理論基礎和現實的管理實際相結合運用。2、互動+反思:運用理論解析、案例研討、角色扮演、視頻欣賞、教學游戲等多樣的培訓形式,在輕松愉悅的環境中......
QCC質量改善活動與QC七大手法活用 蘇州:2025年07月11日
第一章 QCC前期準備第二章 QCC活動過程第三章 分析和交流工具(包括QC七大手法)第四章 創新思維......
現場質量管理與質量改善 蘇州:2025年08月01日
1、掌握現場質量快速突破性改善的實用方法與工具;2、創建品質穩定的現場與快速突破性改善的團隊和機制,大幅度降低運營成本;3、建立現場質量問題解決經驗庫,積累與固化成功的經驗;4、有效推進質量改善,提高數字化質量工作能力;5、掌握正確的問題意識和問題眼光,善于發現重點質量課題;6、課程挑戰:任何用其他質量工具難以快速、徹......
TQM全面質量經營與質量改善 廣州:2025年08月09日
質量作為企業競爭的決戰場,在Q(質量)、C(成本)、D(交期)、S(服務)全方位激烈競爭的環境下,如何系統運用管理技術實施“TQM全面質量管理”對產品和服務實施有效的管理,如何達成顧客滿意與零缺陷質量的承諾,是每個企業都必須應對的挑戰與任務。本課程研修《TQM全面質量經營與質量改善》,我們將學習......
質量改善培訓內訓課程
讓數據說話,助力質量改善科學決策 ——精益六西格瑪綠帶實戰訓練營 主講:謝老師
企業中高層管理者,研發、工藝、質量、設備、制造等部門骨干人員,負責改善項目的骨干人員。【課程大綱】第一部分:精益六西格瑪介紹1.持續改善的歷史,持續改善的起源及其改善模式。2.精益六西格瑪原理、目標及價值,熟悉六西格瑪起源與發展。3.業務過程與體系,不同業務過程之間的關系以及對系統的影響。4.精益六西格瑪在制造業、服務......
QCC問題分析與創新質量改善 主講:李老師
通過《QCC問題分析與創新質量改善》課程學習,使學員學會:如何圍繞產品質量、運營成本、生產效率、制造環境、團隊士氣與組織發展等六大方面,分“快速處置”、“問題改善”與“立項改進”三大層級建立QC改善流程;了解整合IE工業工程、POKA-YOKE防錯......
質量改善報告8D(1天) 主講:盛老師
高層經營管理人員、全體中層干部,工程師,班組長以上人員。【培訓收益】1.將老師教的知識去實施1個月就見效,3個月見客觀的財務收益2.掌握QCC改善活動的組織形式3.掌握QCC持續改善活動的8大步驟和技巧4.掌握QCC活動的選題技巧5.掌握持續改善活動的精益工具6.掌握QCC改善活動的評價標準【培訓大綱】第一部分: 什么......
品質管理與改善---"QCC質量改善"培訓方案 主講:陳老師
生產主管、生產經理、生產副總、品質管理者、總經理及感興趣人士【課程方式】互動式授課+案例講解+案例分享+案例練習【課程大綱】一、質量意識與QCC概論1.當今制造企業生存與發展的根基是什么?2.企業案例:教你如何看待“質量”3.案例剖析:產品合格率達100%的質量管理水平高嗎?4.案例講解:什么是......