薪酬管理制度培訓

薪酬管理制度培訓公開課

百煉成金——3P經驗萃取? 深圳：2025年07月14日

1 種思維模式：建立系統化的經驗萃取知識體系，構建結構化的底層邏輯1 套流程方法：大量現場演練，掌握萃取核心技能和案例開發的流程方法1 套實用工具：獲取十多種實用、操作性很強的工具和模板，課后可獨立操作1 套立體應用：與實際工作場景相結合，能夠根據不同業務場景進行成果的復制課程對象HR、培訓管理人員、企業內訓師、業務骨......

四位一體OD學習工作坊北京：2025年07月25日

學 - 來自原滋原味的理論工具精確解讀，源于講師 10 年 OD 的主題研究訓 - 來自中國本土 OD 實踐案例的研討，源于講師本人 20 幾個 OD 項目實踐戰 - 來自講師（顧問）顧問獨具特色的組織觀、解決實際問題、框架設計和現場總結能力培訓對象企業 inhouse HR,OD 顧問,管理改進部、企劃部人員課程大綱......

基于組織學習地圖的培訓體系構建杭州：2025年08月22日

企業培訓如何從員工的個人學習成功地轉型為組織系統地學習？企業培訓如何為組織服務？培訓該用什么作為燈塔和風向標？基于組織學習地圖的培訓體系解決了這個問題培訓體系的構建分為課程體系，教材體系和師資體系，及管理體系，這四大體系之首為基于崗位能力的崗位課程體系，俗稱——崗位學習地圖成為培訓體系構建的瓶頸......

向華為學習-HRBP如何支持業務成功上海：2025年07月11日

HR經理、HRBP管理者、資深HRBP（從事HRBP 3年或以上，關注提升戰略思維）課程大綱1、企業戰略管理與人力資源1小時學習目標：通過華為的發展過程，說明人力資源對企業戰略、業務發展的重要性。什么是戰略企業為什么需要戰略4步極簡戰略管理模型組織和戰略管理的關系華為30年組織發展之路案例研討：從華為各階段的戰略模型看......

薪酬管理制度培訓內訓課程

如何留住一線員工主講：蘇老師

一、解析一線員工離職的原因1.什么是企業2.為什么廣東會出現民工荒1)部分企業工資待遇偏低，缺乏吸引力。2)權益保障不到位，員工有后顧之憂。3)勞動力供求錯位，加劇缺工矛盾。4)區域經濟全面發展導致勞動力分流3.企業自身的體系問題4.低能管理者的問題二、80后員工的性格特點分析1.80前各年代員工的性格特征2.80后的......

培訓需求分析與年度培訓規劃主講：吳老師

很多企業困惑：員工需不需要培訓？給員工培訓什么？為什么培訓沒有效果？為什么不培訓還可以穩定，培訓后反而更加糟糕？等等。企業在年度培訓規劃制定與實施時，往往面臨許多難題：公司經營管理中需要培訓來提高績效的領域主要是哪些方面?年度培訓到底該達到什么目標? 在眾多企業各部門培訓需求中，到底該優先培訓哪些部門? 哪些員工最需要......

直線主管/經理的員工關系管理技能提升主講：洪老師

前言：員工關系入門知識員工關系的3大特點直線經理的5種權利勞動爭議的3重風險一、員工關系技能運用——試用期管理6個月試用期，2個月就想辭退怎么辦？“錄用條件”的4大來源如何證明員工不符合錄用條件如何搜集“不合格證據”分階段反饋的技巧試用期勸退的技巧......

戰略落地，績效提升-戰略績效管理的選擇與落地主講：郝老師

長期以來，績效管理一直是企業非常核心的管理命題，也是令企業各級管理者及人力資源從業者非常頭疼的問題。推行績效前，各企業躍躍欲試，把績效管理當作一把萬能寶劍，認為有了它就可以所向披靡，解決企業面臨的各種問題和挑戰；推行后，發現困難或問題重重：員工目標與企業戰略脫節、績效指標設置不合理、反饋機制不完善等問題層出不窮，導致員......