加工管理培訓(xùn)

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加工管理培訓(xùn)公開課

EHS現(xiàn)場-工廠現(xiàn)場安全管理蘇州：2025年07月09日

生產(chǎn)經(jīng)理/主管、運(yùn)營經(jīng)理/主管、EHS 經(jīng)理/主管、與工廠現(xiàn)場安全管理相關(guān)的人員課程大綱一事故形成路徑與預(yù)防1事故管控的必要性2常見的事故結(jié)論3安全管理的核心要素及其原理4案例：物體掉落砸到人的原因5海因里希法則的三項(xiàng)基本運(yùn)用6研討：不就是一個(gè)小隱患嗎7小傷害小事故管理8企業(yè)五大通用安全管理缺陷的應(yīng)對(duì)9案例：一起叉車......

制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 中山：2025年08月02日

第一部分生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制基礎(chǔ)一、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制貫串供應(yīng)鏈的上下游供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)模型及特征多種計(jì)劃貫穿供應(yīng)鏈的上下游計(jì)劃如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值二、企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃體系VUCA如何應(yīng)對(duì)市場需求環(huán)境變化企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃體系包括幾個(gè)層級(jí)，各級(jí)的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象不同三、企業(yè)如何有效應(yīng)對(duì)市場需求，提高需求響應(yīng)能力即要滿足及時(shí)交貨又要減少......

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升成都：2025年07月09日

了解精益生產(chǎn)的概念了解精益流程的特點(diǎn)學(xué)會(huì)運(yùn)用精益生產(chǎn)方法、精益工具等開展改善活動(dòng)通過課堂的演練，能在實(shí)踐中應(yīng)用精益方法課程對(duì)象企業(yè)生產(chǎn)管理工程師，各部門主管，經(jīng)理等相關(guān)人員課程大綱:一、一精益生產(chǎn)體系概要說明1、什么是精益生產(chǎn)2、為什么需要精益生產(chǎn)3、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)需要哪些技能二、5S實(shí)施方法與技巧4、5S的起源與含義：......

TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理蘇州：2025年09月05日

具體掌握的知識(shí)點(diǎn)1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實(shí)施的具體要求與做法3.有效推進(jìn)本企業(yè)實(shí)施TPM的管理通過TPM的推進(jìn)，企業(yè)會(huì)實(shí)現(xiàn)1.大幅度降低設(shè)備故障率，實(shí)現(xiàn)安定高效生產(chǎn)2.改善產(chǎn)品品質(zhì)，提高企業(yè)信譽(yù)3.提高設(shè)備相關(guān)人員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展課程大綱：第一章認(rèn)識(shí)TPM活動(dòng)1.什么是TPM（Tota......

加工管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

電力行業(yè)班組建設(shè)與班組長勝任素質(zhì)能力提升培訓(xùn) 主講：劉老師

明確電力行業(yè)班組長在企業(yè)中應(yīng)有的角色定位與要求;提升電力行業(yè)新型班組長所必需的勝任素質(zhì)能力;掌握班組日常管理的有效工具;建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的班組日常管理模式;掌握班組安全、學(xué)習(xí)等關(guān)鍵知識(shí)與技能;培育優(yōu)秀班組長，創(chuàng)建班組建設(shè)標(biāo)桿班組課程特點(diǎn)：1、本方案結(jié)合先進(jìn)的體驗(yàn)式教學(xué)，使學(xué)習(xí)輕松快樂，記憶深刻，通過30%的理論講授、50%......

優(yōu)秀班組長與高效班組管理主講：張老師

第一專題班組長角色認(rèn)知和自我成長【引例】剛上任班長的苦衷一、班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的作用、使命和基本任務(wù)1. 班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的地位和作用2. 班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的使命3. 班組長工作職責(zé)和基本任務(wù)【實(shí)用工具】班組長的使命與職責(zé)檢查表【實(shí)例】TX公司設(shè)備維修班組長的崗位職責(zé)（ISO9001標(biāo)準(zhǔn)）二、班組長的素質(zhì)與管......

減法工作“斷、舍、離” ——銀行6S現(xiàn)場管理實(shí)施方法與技巧主講：郭老師

● 人員針對(duì)性：針對(duì)銀行一線柜員、會(huì)計(jì)主管、行長提高6S管理重要性的認(rèn)識(shí)、6S管理實(shí)施的真正目的和意義● 環(huán)境針對(duì)性：針對(duì)營業(yè)廳客戶觸點(diǎn)進(jìn)行6S管理環(huán)境對(duì)比，改善營業(yè)環(huán)境，提升客戶舒適度及員工工作舒適度，加強(qiáng)人員素質(zhì)及向心力● 知識(shí)實(shí)戰(zhàn)性：課程內(nèi)容讓學(xué)員在6S管理上聽得懂、記得住、用得上、做得到，讓員工掌握6S落地執(zhí)行......

制造型企業(yè)成本控制之現(xiàn)場工藝管理主講：朱老師

制造型企業(yè)――企業(yè)高層、中高層及生產(chǎn)管理相關(guān)干部，如：總經(jīng)理、副總、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理等等課程大綱：第一部分：成本管理基礎(chǔ)第一章：管理人員角色和成本意識(shí)——現(xiàn)場管理的產(chǎn)出——現(xiàn)場管理三個(gè)要素——現(xiàn)場管理兩個(gè)流——生產(chǎn)的......