精益工廠培訓

精益工廠培訓公開課

精益工廠系統導入與推行（智能工廠參觀）上海：2025年07月08日

主題分享+參觀考察+案例分析+交流答疑（1.5天面授+0.5天參觀，參觀地點：上海通用汽車或西門子）課程大綱第一部分：精益生產如何影響企業盈利·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·生產模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析·如何通過消除流......

精益工廠布局上海：2025年07月15日

一、新工廠選址/選地時間：10：30-10：45課間休息一次主題：新工廠選址/選地教學方法：· 講師講解，學員討論傳統工廠選址方法工廠選址評估要素新工廠選地方案介紹新工廠選址/選地案例分析主題：新工廠概念設計教學方法：講師講解，案例介紹新工廠概念設計定義案例介紹：新工廠概念設計案例分析總結：如何有效地進行......

精益工廠布局與物流規劃實施實戰深圳：2025年07月25日

第一部分：精益工廠遇上工業4.0·制造業業未來工廠設計方向·智能工廠----精益遇上工業4.0·智能工廠的設計理念及與傳統工廠的關鍵性差異·工業4.0對工廠基礎硬件新要求·智能工廠的物流布局如何更好的配合信息流的加速·物聯網應用與設備升......

精益工廠布局設計3P——生產準備流程上海：2025年07月25日

1.掌握生產準備流程的原理、工具和實施步驟；2.能夠進行生產線設計及線邊設計；3.能夠掌握布局模擬的七種方法；4.能夠將新的布局標準化；5.能夠改善工廠現有物流狀況；6.學習如何開展新工廠的精益布局；7.實踐新工廠布局設計步驟；8.觀摩世界級新工廠建設項目做法及步驟；9.掌握新工廠布局及生產準備流程（3P）核心原則及方......

精益工廠培訓內訓課程

精益工廠建立與管理主講：羅老師

第一節：精益生產基礎與原理精益生產的歷史發展1)豐田生產系統（TPS）：豐田公司如何通過精益生產理念的運用短時間內趕上歐美汽車制造業？2)精益生產與中國制造業：精益生產在中國制造業的引入及成功實施狀況；為什么有的企業成功，有的企業失敗？精益生產核心原理1)價值的定義與分析：從客戶的角度定義和理解價值；為什么說工廠大部分......

精益工廠成本分析與削減主講：郭老師

總經理、副總，各部門經理、車間主管、倉庫主管、IE，計劃人員等【課程價值】1、了解企業經營的本質2、明確成本意識，正確認知工作價值3、掌握企業成本的構成體系，成本分析與削減的思路與方法4、掌握企業成本與浪費之間的關系5、掌握成本分析與削減之采購成本分析與削減的思路，工具與方法運用6、掌握成本分析與削減之生產成本分析與削......

《班組長管理第一階—班組建設》主講：郭老師

講授法，體驗法，小組討論法，案例分析法、視頻教學法等【課程對象】企業中基層及所有員工【課程大綱】一、班組核心功能本講目的：1、明確什么是班組，理解班組的意義；2、明白班組在企業中的定位及作用；3、理解企業的經營指標和班組應達成的指標及之間的關系；4、學會制定班組制度規則。A、班組定義1)班組如何定義2)班組組成要素3)......

班組現場六大管理問題系統解決方案主講：李老師

隨著市場競爭越來越激烈，企業的競爭面臨著“傳統火車”式向“動車組”式轉變，”班組現場力“成為了企業的關鍵名詞，通過對大量的企業進行研究，我們發現如下問題：1、班組長柔性工作能力差，導致員工流失嚴重和相關部門溝通障礙；2、做事不夠嚴謹，導致工作問題層......