領導能力培訓

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領導能力培訓公開課

領導能力與團隊管理實戰(zhàn)訓練成都：2025年08月04日

1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......

領導能力與團隊管理實戰(zhàn)訓練上海：2025年08月13日

通過多種形式的研討活動，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，準確對待他人，促進相互協(xié)調(diào)，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優(yōu)化領......

領導能力與團隊管理實戰(zhàn)訓練天津：2025年08月13日

*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現(xiàn)有的管理技能得到提高的企業(yè)中高層管理者課程大綱1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......

領導能力與團隊管理實戰(zhàn)訓練北京：2025年09月08日

領導能力培訓內(nèi)訓課程

領導者情商管理——四種柔性團隊領導能力提升主講：李老師

企業(yè)團隊負責人/各級管理者/儲備干部課程大綱第一講：管理認知引言：人類意識的五階進化一、意識與潛意識互動體驗：與自己的潛意識對話理論：意識的冰山理論1. 管理認知的"三個階段"2. 管理認知的"五個沖突"3. 管理認知的"五種障礙"4. 認知意識進化的&quo......

提升領導能力主講：孫老師

第一部分：領導者的領導力1領導力的核心本質(zhì)2驗證領導力的四個標準3領導者的兩項權力4領導力模型的核心：品、思、行5領導力模型的構建過程：三維十二力6領導力間的不同組合，形成不同的領導特質(zhì)7領導力的儒、道、法；智商、情商、逆商8千個領導千種特質(zhì)：4.3*1019種組合，每秒鐘產(chǎn)生三個領導者，4542億年才形成一輪次第二部......

提高管理者的領導能力主講：王老師

第一部分認識領導力一、什么是領導力？二、領導力來源于哪里？三、管理與領導的區(qū)別及聯(lián)系1. 什么是管理？2. 管理的終極目的是什么？四、常見的領導力誤區(qū)五、領導力靠什么來保證1. 領靠什么——洞察、思考、決策、行動2. 導靠什么——引導、教導、輔導3. 力靠什么&mdas......

提高團干部素質(zhì)鍛煉領導能力主講：盧老師

一、構建團干部的大局視野1．深刻認識面臨的形勢——團干部成長的政治環(huán)境（1）治國基點的變化對團干部提出新要求（2）學習習近平同志關于核心價值觀的思想和論述2．團干部發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)——深化改革背景下的當代中國青年人（1）時代變遷對人的發(fā)展提出新挑戰(zhàn)（2）國際民主運動發(fā)展新趨......