運營管理培訓

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運營管理培訓公開課

運營為王——社區(qū)商業(yè)運營管理策略與創(chuàng)新營銷能力提升廣州：2025年07月05日

商業(yè)地產(chǎn)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營總監(jiān)、銷售總監(jiān)、招商總監(jiān)、營銷策劃經(jīng)理、招商經(jīng)理、運營經(jīng)理等商業(yè)地產(chǎn)相關人員，各類商業(yè)經(jīng)營機構、商業(yè)地產(chǎn)管理服務機構、商業(yè)地產(chǎn)策劃營銷及業(yè)界人士。課程大綱序言：社區(qū)商業(yè)概述一、社區(qū)商業(yè)的多維標簽：面積、建筑形態(tài)、產(chǎn)權屬性、服務功能 ……二、國內(nèi)外標桿的社區(qū)商......

基于流程的企業(yè)運營管理新范式上海：2025年07月09日

1.掌握基于系統(tǒng)理論的管理新視野；2.通過系統(tǒng)視角，建立組織運營的立體視圖；3.掌握基于新范式的運營管理方法、工具；4.課后即可將知識與技能運用于企業(yè)運營管理中，實現(xiàn)績效提升。培訓對象企業(yè)COO、運營副總裁、企業(yè)各事業(yè)部經(jīng)理/總監(jiān)、企業(yè)各部門經(jīng)理課程大綱第一章運營的實質(zhì)1.運營的定義2.運營的兩種范式：1) 基于職能......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)運營管理培訓班——互聯(lián)網(wǎng)運營模式對傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的意義北京：2025年07月11日

企業(yè)經(jīng)營者、運營總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、部門經(jīng)理、財務人員等。課程設置：一．互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展簡史1.互聯(lián)網(wǎng)——繼大航海、工業(yè)革命后，人類最偉大的發(fā)明2.互聯(lián)網(wǎng)的“前世今生”，中國第一封電子郵件、第一家商業(yè)公司、第一種成熟的商業(yè)模式3.中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)期的困惑與機遇4.中國互聯(lián)網(wǎng)時代那些財......

中國制造2025突破系統(tǒng)運營管理瓶頸上海：2025年07月11日

在整個制造領域中，信息化、自動化、數(shù)字化貫穿整個產(chǎn)品生命周期、端到端工程、橫向集成（協(xié)調(diào)各部門間的關系）。在工業(yè)4.0風靡全球、全球產(chǎn)業(yè)結構跌宕巨變的當口，“中國制造2025”代表了中國在所有制造大國向制造強國轉(zhuǎn)型過程中的頂層設計和路徑選擇。隨著物聯(lián)網(wǎng)時代的到來，從數(shù)字化工廠到智能工廠已經(jīng)成為不......

運營管理培訓內(nèi)訓課程

企業(yè)資產(chǎn)運營管理與資產(chǎn)變現(xiàn) 主講：李老師

企業(yè)高、中層管理人員、企業(yè)資產(chǎn)管理部門人員、普通管理人員、物業(yè)管理人員與招商運營人員，和房地產(chǎn)項目營銷策劃人員課程收益：1、認識和理解企業(yè)資產(chǎn)的組成與資產(chǎn)管理、盤活目的與意義，掌握資產(chǎn)盤活的流程與操作；2、學習和掌握企業(yè)不同資產(chǎn)運營的與方式，重點學習各類資產(chǎn)增值提升的相關案例與運營思路；3、學習和掌握田園綜合體、海洋資......

運籌帷幄：企業(yè)全面運營管理沙盤主講：張老師

實戰(zhàn)性：全真模擬現(xiàn)實企業(yè)在激烈市場競爭下的戰(zhàn)略制定、團隊協(xié)作、部門溝通、客戶服務等環(huán)節(jié)，實戰(zhàn)性很強。針對性：每位學員通過實戰(zhàn)模擬獲得獨特的感受，針對性極強。參與性：學員是主角，所有學員都有一個具體的角色，全員參與。感悟性：學員在模擬中會遇到一系列的問題，針對學員的問題及學員處理問題時的失誤之處，講師進行理論分析和點評，......

寫字樓招商運營管理主講：郭老師

房企項目管理者授課方式1、理論講述2、分組討論3、案例分享4、課堂測試5、視頻賞析課程大綱第一講寫字樓投資分析一、寫字樓基礎知識1、寫字樓內(nèi)涵2、寫字樓類型二、寫字樓投資分析1、項目投資的兩種屬性2、寫字樓投資收益回顧3、寫字樓投資啟示4、外資對中國寫字樓存量市場啟動資產(chǎn)升級計劃三、房企投資寫字樓的四個建議1、寫字樓......

高效物流運營管理主講：吳老師

豐富性與針對性。信息量大，專業(yè)性及針對性強，案例多，能結合企業(yè)所在行業(yè)特點與現(xiàn)狀，有針對性地制定大綱及培訓；指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進行優(yōu)、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現(xiàn)場研討具體工作問題；操作性與實效性。除了專業(yè)地進行講解，將現(xiàn)場分析、分享標桿企業(yè)的做法，提供豐富具......