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戰略采購管理實戰訓練 蘇州:2025年07月10日
模塊一:從傳統采購到戰略采購1、全球化背景下供應鏈管理中的戰略采購2、采購的四個發展階段3、戰略采購--采購角色的重大轉變:從后臺走到會議室4、戰略采購的關鍵特征與關鍵成功要素5、戰略采購的標準流程結構6、工業4.0革命對戰略采購的新要求與挑戰模塊二:戰略采購需求分析1、采購需求分析和關注核心2、戰略采購需求分析流程3......
大宗商品價格趨勢分析與戰略采購 杭州:2025年07月11日
第一部份:大宗商品供應研究的內涵一、什么是供應市場研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份:大宗商品趨勢分析對企業的戰略意義一、戰略采購中的角色二、做大宗商品價格采買風險管理者1.財務安全,利潤保證的需要2.平抑波動,規劃生產的需要3.成本競爭的需要三、企業平衡盈利中的角色四、以一成價格趨勢分析之功......
戰略采購管理實戰訓練 北京:2025年07月14日
本課程培訓時間2天。隨著經濟全球一體化和制造鏈“橫向一體化”的發展,企業外購或外包比例在逐年攀升。統計數據顯示,70%以企業的采購金額占銷售收入的百分比都在50%~70%之間。采購活動對企業利潤目標實現和公司發展戰略的影響日益突出。如何最大限度挖掘降低采購成本潛力,并實現與供應商共同發展,需求公......
戰略采購管理實戰訓練 青島:2025年07月14日
本課程面向公司管理層、采購經理、高級采購或從事戰略采購、日常采購、物流、供應鏈管理的專業人士士課程收益:理解戰略采購對公司的重要價值拓寬采購與供應管理人員的視野學會進行商業需求分析掌握開展市場分析的工具熟練運用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本優化的方法掌握選擇戰略合作伙伴--供應商的選擇方法學會運用供應鏈......
戰略采購培訓內訓課程
戰略采購與風險控制策略 主講:吳老師
隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,及供應鏈技術的發展,采購戰略管理水平將成為企業核心競爭力的重要指標之一。時代對采購業務再次提出了更高的要求:戰略采購的策略與流程,該如何搭建?如何實現戰略采購項目的業務組織的有效運營?戰略采購的集中采購VS分散采購,該如何作出戰略選擇與管理?如何制定供應商合作策略?如何制......
戰略采購與供應商管理 主講:南老師
學習:構建采購戰略目標掌握:波特價值鏈分析;PEST模型學習:制定采購策略和戰術掌握:采購戰略實施計劃-七部曲學習:選擇和評估供應商定位和渠道掌握: 供應商開發36種絕招&供應商評估的七大步驟學習:如何有效控制采購成本掌握:采購降本三十六種有效技巧學習:實施高效供應商談判掌握:談判控場二十一實戰技巧&談......
戰略采購管理 主講:王老師
目前世界公認“制造業的采購占企業運營成本的60-90%”。由此可見,除設計、加工外,其他管理部門發生的都是費用!采購部門倍受企業的重視。據統計,采購環節每降低1%的成本。企業利潤將增加5-10%,一旦采購環節出現松懈,將導致企業蒙受巨大的損失。課程大綱一、站在戰略高度的供應商管理1.采購的戰略高......
戰略采購流程優化與供應風險管理 主講:沙老師
基礎篇:采購職能的職責,目標與流程1.采購職能與供應鏈管理的關系(SCOR模型)2.什么是采購職能的核心職責?(六大職責)3.不同的組織形式有哪些不同的供應商管理方式差異?4.要做好采購與供應商管理,必須具備哪些核心能力?5.什么是全生命周期的供應商管理與關鍵流程?6.企業供應資源庫應該具備哪些不同級別的供應商?一、關......