六西格瑪培訓

六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪推進項目培訓班上海：2025年07月07日

企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）。課程收益：本課程可以提高企業和個人的核心竟爭力，為企業培養具備組織能力、激勵能力、項目管理技術、數理統計診斷能力。通過MINITAB/JMP雙軟件教學使學員快速學會DMAIC工具和應用，結合學員企業實際問題輔導完成兩個項目，學員獲得黑帶資格認證......

六西格瑪綠帶升黑帶（SSBB）應用北京：2025年07月07日

【培訓第1天】第一章基礎知識第一節綠帶內容回顧1.DMAIC邏輯思路2.六西格瑪綠帶項目及常用工具第二節變革管理1.什么是變革2.誰做變革？RASCI3.變革模式4.變革流程：科特八步練習：障礙溝通計劃第三節六西格瑪項目風險管理1.項目風險概念2.項目風險管理計劃3.項目相關方風險練習：六西格瑪風險管理計劃第四......

六西格瑪應用深圳：2025年07月07日

一、體驗活動：有趣的管理二、故事會：我是誰/組織為什么讓我（們）成為管理者三、A+B=C：了解崗位核心職責/重新定位自己的角色四、轉型三角：工作理念-時間應用-領導技能工作理念在這個層級，什么事情對我來說是最重要的？時間應用我應當把時間重點花在哪些方面？領導技能我應當具備哪些全新的管理技能？五、角色·權力......

六西格瑪設計(DFSS)認知深圳：2025年07月08日

0900-10201.DFSS在質量管理中的地位質量管理三步曲ISO9000標準與六西格瑪DMAIC與DFSS1030-12002.DFSS與APQP的關系DFSS流程與APQP流程DFSS工具系統與APQP工具系統3.DFSS核心工具-質量功能展開QFD客戶研究VOC系統、Kano模型質量屋的結構與功能QFD的4個階......

六西格瑪培訓內訓課程

六西格瑪DMAIC綠帶主講：吳老師

第1天D階段內容：1、精益六西格瑪概論2、精益六西格瑪項目選擇和評估3、精益六西格瑪的成功實施和展開4、項目團隊建設和頭腦風暴5、項目管理和風險預防6、客戶心聲VOC和顧客滿意度測量7、SIPOC圖8、品質成本分析9、項目收益計算M階段內容：1、價值流程圖2、MINITAB介紹3、基本統計概率分布4、測量系統分析5、......

六西格瑪基礎建設主講：熊老師

理論講解、案例分析、小組演練、案例發表，現學現用。適合對象：董事長、總經理、各部門經理、準盟主、準黑帶、準綠帶及其它希望在六西格瑪實施過程中作出貢獻的人員課程大綱一、六西格瑪簡介1、六西格瑪原理與愿景；2、六西格瑪突破性策略；3、DMADV與DMAIC的差異；4、六西格瑪核心團隊；5、六西格瑪導入的三個階段二、六西格瑪......

六西格瑪在質量管理中的實施與應用研修班主講：徐老師

1.品質部高層管理人員及公司體系的高級主管2.研發部經理以上主管3.項目部經理以上主管4.生產部經理以上主管5.其他的感興趣高級管理人員課程大綱第一章接觸SIXSIGMA，超越自己一、六西格瑪基礎知識及概述1.6SIXSIGMA的相關概念及術語2.6SIXSIGMA發展歷史及特點3.6SIXSIGMA應用帶來的價值分......

六西格瑪基礎培訓主講：徐老師

1.了解和熟悉SIXSIGMA的發展史2.熟悉并掌握SIXSIGMA的核心工具3.熟悉并掌握SIXSIGMA作為質量項目推動的流程4.熟悉和掌握SIXSIGMA持續改善的方法及應用5.學員會應用MINITAB對SIXSIGMA主要工具進行應用課程內容第一章 SIXSIGMA，你熟悉嗎1.說說你對SIXSIGMA的認識2......