CAPM培訓(xùn)

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CAPM培訓(xùn)公開課

帶你走進(jìn)項目管理——互聯(lián)網(wǎng)思維下的項目管理實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年08月28日

1.中高層管理人員2.創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)始人團(tuán)隊3.技術(shù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人4.項目負(fù)責(zé)人，F(xiàn)T團(tuán)隊負(fù)責(zé)人授課特色1.趙老師是從世界500強(qiáng)、BAT、民營企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司高管崗位走出來的教練型咨詢講師，課程在精煉并趣味化的基礎(chǔ)上，以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用為特色，實(shí)操案例結(jié)合工具使用；2.“精煉理論與工具，創(chuàng)新觀念，創(chuàng)造工具&rdqu......

社區(qū)商業(yè)及商業(yè)街全程操盤專業(yè)提升與執(zhí)行管控高級研修班蘇州：2025年09月25日

1、社區(qū)商業(yè)及商業(yè)街全程操盤的專業(yè)提升與執(zhí)行管控的系統(tǒng)培訓(xùn)課程。2、商業(yè)地產(chǎn)項目一線操盤手的社區(qū)商業(yè)及商業(yè)街全程操盤的經(jīng)驗、策略和技巧。3、通過目前社區(qū)商業(yè)及商業(yè)街項目經(jīng)典案例的講授，重點(diǎn)講解其全程操盤的經(jīng)驗和存在的誤區(qū)。4、從專業(yè)執(zhí)行的角度講授社區(qū)商業(yè)及商業(yè)街全程操盤的工作重點(diǎn)和管控方式。5、授課方式采取案例與點(diǎn)面結(jié)......

精裝修項目設(shè)計管理與設(shè)計技術(shù)管控要點(diǎn)、缺陷及實(shí)戰(zhàn)案例解析海口：2025年08月14日

1、房地產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理、項目總監(jiān)2、設(shè)計總監(jiān)、精裝修設(shè)計師、裝飾、精裝修總監(jiān)、工程總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)等3、與精裝修工作有關(guān)聯(lián)的從業(yè)人員，如：精裝修、室內(nèi)設(shè)計師、裝飾工程師、裝飾成本負(fù)責(zé)人、精裝修招標(biāo)負(fù)責(zé)人、精裝修現(xiàn)場管理人員等4、精裝修設(shè)計單位及施工管理單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人課程內(nèi)容：第一部分：精裝修設(shè)計管理及案例解析一、......

房地產(chǎn)Project項目管理最佳實(shí)戰(zhàn) 重慶：2025年08月08日

房地產(chǎn)開發(fā)項目業(yè)務(wù)模式具有典型的項目管理特征，涉及從項目前期到、方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，招標(biāo)采購、土建及裝飾施工、市政配套、報建手續(xù)辦理、竣工驗收、項目銷售等多個環(huán)節(jié)，涉及多個部門、眾多項目干系人及分包、多個重要控制節(jié)點(diǎn)、其目標(biāo)包括對質(zhì)量、工期、費(fèi)用的控制，還要與資金籌措、風(fēng)險控制、承包管理、招標(biāo)及報建管理等緊密結(jié)合，項......

CAPM培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

土地一二級聯(lián)動開發(fā)管理及實(shí)戰(zhàn)案例分享主講：譙老師

一、土地一、二級聯(lián)動整體方案策劃1.土地一、二級聯(lián)動開發(fā)認(rèn)知(1) 一二級土地聯(lián)動項目的主動與被動選擇(2)一、二級土地開發(fā)中土地價值的有效挖掘(3)一、二級土地的經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性研判（結(jié)合案例）2.全國各地對于一級土地開發(fā)執(zhí)行深度的對比表二、土地一、二級聯(lián)動實(shí)施流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)1.一、二級土地整理常規(guī)流程圖解析案例：某項......

結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測培訓(xùn)提綱主講：劉老師

一、認(rèn)識工程，概述內(nèi)容二、認(rèn)識結(jié)構(gòu)，工程結(jié)構(gòu)的分類，構(gòu)件的種類三、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測的項目 1.混凝土強(qiáng)度檢測 2.鋼筋保護(hù)層檢測 3.樓板厚度檢測 4.鋼筋間距檢測 5.砌體后置埋件檢測四、實(shí)體檢測的依據(jù) 五、抽樣方法及依據(jù) 六、實(shí)體檢測的方法、判斷方法、結(jié)果處理 1.混凝土強(qiáng)度 2.鋼筋保護(hù)層 3.樓板厚度 4.鋼......

PMP培訓(xùn) 主講：陳老師

授課內(nèi)容第一章：引論1.1 導(dǎo)入1.2 什么是項目1.3 什么是項目管理1.4 項目管理、項目集管理和項目組合1.4 管理間的關(guān)系1.5 項目管理與運(yùn)營管理1.6 項目經(jīng)理的角色1.7 項目管理知識體系1.8 事業(yè)環(huán)境因素附錄G第二章：生命期與組織(環(huán)境)2.1 項目生命周期——概述2.2 項目......

基于工作場景的項目管理主講：簡老師

項目管理的定義是：指在項目活動中運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。項目管理是對一些成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動（譬如任務(wù)）的整體監(jiān)測和管控。這包括策劃、進(jìn)度計劃和維護(hù)組成項目的活動的進(jìn)展。當(dāng)企業(yè)設(shè)定了一個項目后，按照傳統(tǒng)的做法，參與這個項目的至少會有好......