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優(yōu)秀管理者培訓(xùn)公開課
轉(zhuǎn)型執(zhí)行力—從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型 天津:2025年07月08日
第一模塊:轉(zhuǎn)型執(zhí)行力——從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者的執(zhí)行力轉(zhuǎn)型一、管理者執(zhí)行力轉(zhuǎn)型一:結(jié)果VS任務(wù)1.什么是管理者的結(jié)果心態(tài)2.管理者如何從充滿陷阱的“任務(wù)”心態(tài),轉(zhuǎn)化為對部門和個人績效有利的“結(jié)果”心態(tài)3.為什么管理者在結(jié)果心態(tài)中要關(guān)注“......
如何成為一名優(yōu)秀管理者 深圳:2025年07月11日
第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結(jié)構(gòu)(高層要有決策力,基層要有行動力,中層需要執(zhí)行力)2.為什么會有中層(什么叫執(zhí)行力?三個字:做到位)3.中層的三大難關(guān)(上司認可、同僚支持、下屬推崇)4.中層的兩大罪過(群眾領(lǐng)袖、小國之君)5.中層的一大軟肋:推卸責(zé)任(員工可以跳槽,老板只能跳樓)6.中層不同階段的定位(......
如何成為一名優(yōu)秀管理者 上海:2025年07月11日
當今中國企業(yè)的中層干部,很多是半路出家。原先是業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手,后來時勢造化被推到“管理”這個位置,從業(yè)務(wù)一把好手,到承上啟下、帶領(lǐng)一幫人把一攤子事情做好,這個角色轉(zhuǎn)換并不容易。對薛燦宏老師,我和我的中層干部都不陌生,聽他的課程好幾年了。他培訓(xùn)的最大特點就是務(wù)實。薛燦宏老師不拘泥于中層干部所面......
溝通式管理——企業(yè)如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理者 廣州:2025年07月12日
包含董事長、總經(jīng)理、部長、總監(jiān)在內(nèi)的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo),人力資源總監(jiān)/經(jīng)理,管理干部培養(yǎng)工作負責(zé)人,部門經(jīng)理、課長等中層管理干部及儲備干部。課程大綱:一、藍圖素描——適合自己的管理干部快速成長路徑在哪里?1.職場案例解析:500強的人才模式為何難以復(fù)制?2.怎樣的人才觀可以幫助中國企業(yè)避免培訓(xùn)投資打水......
優(yōu)秀管理者培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者 主講:樊老師
公司所有技術(shù)人員課程收益 :通過管理自己、管理員工和管理工作三項大技能,使中層主管能夠快速提高管理效率。重新了解和認識自己的角色定位。培養(yǎng)和提升自己個人修養(yǎng)和素質(zhì)。學(xué)習(xí)和掌握管理者必備的管理技能。學(xué)會做一名成功的信任管理者。完成從技術(shù)人員到管理者心態(tài)的轉(zhuǎn)換完成從技術(shù)人員到管理者角色的轉(zhuǎn)換課程大綱 :(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)學(xué)習(xí)......
優(yōu)秀管理者的溝通 主講:王老師
第一部分 優(yōu)秀管理者的有效溝通1.有效溝通在管理活動中的意義1)相互準確的交換信息2)在爭執(zhí)中達成共識3)在交流中傳遞情感4)增強團隊凝聚力2.溝通不暢將造成的危害1)無形中提高管理成本2)總是用自己的想法去揣度他人虛假認同感的危害3)合作雙方造成“斥力”,最后雙輸為什么“雙方都很委......
優(yōu)秀管理者的戰(zhàn)略財務(wù)思維 主講:付老師
一、財務(wù)視角:業(yè)務(wù)運營中你應(yīng)從財務(wù)角度思考什么?作為業(yè)務(wù)人員您日常思考這些有關(guān)財務(wù)的問題嗎?如何判斷企業(yè)的價值?公司戰(zhàn)略和財務(wù)戰(zhàn)略價值最大化和成長驅(qū)動因素營運資本的重要性資產(chǎn)負債,損益,現(xiàn)金流如何簡單直觀理解?經(jīng)營過程中隨時要留意的東西財務(wù)驅(qū)動要素(業(yè)務(wù)賺錢與否如何體現(xiàn)?)投入和回報(投入產(chǎn)出分析)非財務(wù)人員必須要培養(yǎng)......
優(yōu)秀管理者職業(yè)素養(yǎng)提升 主講:嚴老師
中高層管理者、預(yù)備中層管理者、企業(yè)核心骨干課程收益:● 明確主管的角色與定位,認識企業(yè)文化的重要,更好傳承企業(yè)文化● 自我激勵:認識自己的心智模式,了解內(nèi)在的心靈地圖,有效提升正面思維與積極向上的心態(tài)● 加強主管的核心能力:溝通能力、創(chuàng)造順暢的溝通效果● 提升領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì),發(fā)現(xiàn)并成長自己的領(lǐng)導(dǎo)力天賦● 提升團隊凝聚力,成......