外審員培訓

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外審員培訓公開課

MSA高級實踐運用訓練上海：2025年08月01日

第一模塊：概述（0.25hr）1.MSA的目的與作用2.MSA過程中的常見問題第二模塊：計量型測量系統(tǒng)分析1.“分辨率”分析中的常見問題及其解決方法2.“偏倚與線性”分析中的常見問題及其解決方法3.“穩(wěn)定性”分析中的常見問題及其解決方法4.&ldq......

六西格瑪突破改善工具DOE 深圳：2025年08月07日

第一講：基本統(tǒng)計：為理解試驗設(shè)計方法論及試驗結(jié)果分析奠定基礎(chǔ)1、系統(tǒng)誤差與隨機誤差2、總體與樣本3、數(shù)據(jù)的類型4、位置特征、離差與形狀測量第二講：試驗設(shè)計概論1、質(zhì)量損失與質(zhì)量改善2、試驗設(shè)計的發(fā)展歷史及用途3、試驗設(shè)計的一般模型4、試驗設(shè)計的目標和關(guān)鍵術(shù)語5、OFAT及其劣勢分析6、主效應與交互作用效應7、試驗設(shè)計在......

提質(zhì)降本增利潤——零缺陷管理上海：2025年08月01日

高層、中層、主管以上人員以及對零缺陷管理感興趣的人課程大綱前言企業(yè)為什么需要導入零缺陷管理企業(yè)為什么需要導入零缺陷管理模式第一講認識零缺陷互動：零缺陷能不能做到導入案例1:個人零缺陷的典范:導入案例2:系統(tǒng)零缺陷的典范:1.1零缺陷體驗演練1.2“零缺陷”的基本含義1.3零缺陷的四項基本原則......

品管常用工具-QC七大手法蘇州：2025年08月08日

日本著名的質(zhì)量管理專家石川馨曾說：企業(yè)內(nèi)95％的質(zhì)量管理問題，可通過企業(yè)上上下下全體人員活用QC七大手法而得到解決。QC七大手法是在品質(zhì)管理工作最基本的也是不可缺少的，在品質(zhì)問題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理方面起著重要的作用，通過對QC七大工具的理解和運用，就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。卓一顧問師從制造企業(yè)現(xiàn)......

外審員培訓內(nèi)訓課程

全面質(zhì)量管理——TQM 主講：周老師

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理課程背景：QC或TQM這個專有名詞，在信息發(fā)達的今天，很多人知道這名詞的定義，但遺憾的是，大家并沒有對“質(zhì)量管理與控制”下功夫去研究。為了讓大家對TQM有一個嶄新的認識。為了使企業(yè)能夠改變對質(zhì)量管理的看法，做好真正意義的質(zhì)量管理，在中國最具影響力的生產(chǎn)現(xiàn)場......

班組QC七大手法與QCC活動開展主講：李老師

a) 通過培訓，學員能在良好的氛圍中，不斷地、自主地發(fā)現(xiàn)問題，并遵循有紀律的問題解決法b) 通過實際案例，幫助學員掌握運用推行品管圈的技巧c) 幫助企業(yè)掌握實施QCC品管圈活動的方法d) 幫助學員能夠靈活運用QC七大手法授課方法：知識點講授、實例分享、案例研討、實際QCC活動輔導等授課對象：適用希望開展全員性改進活動的......

六西格瑪+質(zhì)量零缺陷：基礎(chǔ)培訓主講：羅老師

◆ 通過兩天的6sigma+ZD課程培訓，使企業(yè)和學員1、了解零缺陷、六西格瑪管理原則、理念、作用、指導原則；2、了解零缺陷、六西格瑪運用展開的全部要素、過程及操作方法的概貌；3、了解到零缺陷、六西格瑪將給企業(yè)帶來的莫大的好處及影響；4、認識到零缺陷、采用六西格瑪?shù)谋匾院涂尚行裕?、為企業(yè)下一步推行零缺陷+六西格瑪?shù)?.....

系統(tǒng)化解決問題的方法（8D）主講：楊老師

第一章認識8D1、什么是8D2、8D的本質(zhì)與目標3、8D適合解決的問題第二章 8D的實施過程1、8D的工作準備2、D1：小組成立成立小組的目的小組成員及職責小組成員的角色分組練習一：請選定一個問題點，組建團隊。3、D2：問題描述問題的概念問題的類型問題描述的方法問題的調(diào)查和細分分組練習二：請根據(jù)練習一選定的問題點，進......