CFO培訓(xùn)

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CFO培訓(xùn)公開課

CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效財務(wù)團隊建設(shè) 上海：2025年07月10日

【明確角色定位】從企業(yè)管理角度看待財務(wù)問題，重塑財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力【增強財務(wù)影響】創(chuàng)新財務(wù)工具方法，提高跨部門協(xié)同意識【建設(shè)人才梯隊】掌握人才資源庫構(gòu)建與出/入庫實施工具【賦能財務(wù)團隊】提升識人、育人、用人、激勵等方面的領(lǐng)導(dǎo)技巧課程大綱第一模塊、卓越領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)Why-為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力對組織成功的重要性復(fù)雜商業(yè)環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)......

CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效財務(wù)團隊建設(shè) 廣州：2025年09月08日

第一模塊、卓越領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)Why-為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力對組織成功的重要性復(fù)雜商業(yè)環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)力的角色和意義領(lǐng)導(dǎo)力對于組織發(fā)展的關(guān)鍵作用What-什么是領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力定義以及如何區(qū)分管理和領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力與影響力領(lǐng)導(dǎo)力的進化與發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力有哪些模型？寶潔從3E模型到5E模型GE的4E模型可口可樂3P模型—&mdash......

企業(yè)財務(wù)法律法規(guī)知識更新與企業(yè)合規(guī)經(jīng)營大連：2025年07月24日

第一部分、合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線開篇引導(dǎo)案例：1.為何2018年年報被稱為史上最丑陋的年報？2.南北雙雄——康美制藥與康得新——貨幣資金造假案震驚財投雙眼3.為什么說內(nèi)控建設(shè)與風(fēng)險管理是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的保護神與防火墻？國際國內(nèi)知名大企業(yè)違規(guī)經(jīng)營&財務(wù)舞弊的......

業(yè)財融合實務(wù)案例與落地應(yīng)用蘇州：2025年09月25日

【思維重塑】正本清源，厘清業(yè)財融合的底層邏輯【案例解析】經(jīng)典案例，重現(xiàn)財務(wù)真實工作場景【落地應(yīng)用】舉一反三，實現(xiàn)業(yè)財融合遍地開花【能力提升】業(yè)財雙向融合，業(yè)務(wù)、財務(wù)并駕齊驅(qū)適合對象CFO、財務(wù)總監(jiān)財務(wù) BP、管理會計、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、傳統(tǒng)財務(wù)人員課程大綱一、全面預(yù)算管理案例推演【場景導(dǎo)入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達......

CFO培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

新外部環(huán)境下CFO角色定位主講：楊老師

一、新外部環(huán)境下財務(wù)轉(zhuǎn)型方向 1、財務(wù)轉(zhuǎn)型的外部環(huán)境大背景 1)經(jīng)濟步入新常態(tài) 2)互聯(lián)網(wǎng)時代來臨 3)中國走進世界舞臺中心 4)財政部的號召 2、財務(wù)轉(zhuǎn)型的總體方向 1)核算會計走向管理會計 2)業(yè)財分離走向業(yè)財融合 3)資產(chǎn)經(jīng)營到資本經(jīng)營 4)反映價值到創(chuàng)造價值二、新外部環(huán)境下CFO角色定位 1、業(yè)務(wù)伙伴 1)財......

優(yōu)秀CFO的大財務(wù)思維與財務(wù)轉(zhuǎn)型主講：楊老師

1、從“戰(zhàn)略”和“管理”層面看財務(wù)，學(xué)習(xí)如何根據(jù)公司總體戰(zhàn)略要求和決策層要求，系統(tǒng)規(guī)劃企業(yè)的未來財務(wù)管理活動，從而提升財務(wù)管理的戰(zhàn)略行、目標性和計劃性；2、幫助財務(wù)部門由“小財務(wù)”逐步轉(zhuǎn)型為“大財務(wù)”，即從“核算......

互聯(lián)網(wǎng)時代的全面成本控制與利潤倍增主講：楊老師

一、新的經(jīng)濟環(huán)境要求企業(yè)更加重視成本控制 1、2015總體經(jīng)濟形勢與應(yīng)對 2、總體經(jīng)濟環(huán)境兩頭擠壓企業(yè)利潤空間 3、很多企業(yè)正在打一場成本控制的戰(zhàn)役 4、只要我們開動腦筋，轉(zhuǎn)換視角，成本挖掘的空間無止境二、互聯(lián)網(wǎng)時代為降本增效帶了新思維新手段 1、擁抱互聯(lián)網(wǎng)時代 1)互聯(lián)網(wǎng)1.0時代 2)互聯(lián)網(wǎng)2.0時代 2、運用互......

找到成本真相主講：李老師

模塊一：利潤實現(xiàn)的主要途徑1、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)2、主要利潤實現(xiàn)途徑模塊二：了解成本的不同性格1、成本的血型與性格案例：銷售合同談判現(xiàn)場，這單該不該拿？2、成本性格的鑒定工具—成本動因3、成本與重要管理決策3.1決策專用成本項目3.2與成本相關(guān)的決策場景決策場景一：盈虧平衡點和目標凈利潤決策場景二：哪個產(chǎn)品線更......