培訓體系設計培訓

培訓體系設計培訓公開課

玩轉課堂---STT企業培訓師快速提升昆明：2025年07月17日

- 講師深度講解，都是來自實戰的經驗和總結；- 案例學習，讓理論回歸到問題本質- 工具配套，能讓學習者快速上手- 提問互動及深度討論，盡量覆蓋問題的全貌- 分組競賽，體驗團隊學習的魅力和樂趣- 現場成果評估，讓培訓效果真實呈現培訓對象?企業內訓師、課程開發人員、培訓負責人培訓大綱導入：巧婦難為無米之炊VS氣氛營造是一門......

高潛人才管理與人才盤點上海：2025年08月13日

? 學習決策流程與工具，從而提高人才評估會議的有效性? 獲得最佳實踐與技能? 建立中期人才評估與繼任者戰略規劃? 通過九宮格工具演練，主持人才規劃會議，計劃與準備人才評估會議? 學習高潛人才的識別標準和定義以及發展計劃? 學習繼任者的識別標準定義及發展計劃培訓對象? 總經理、HRVP、HRD、HRM，更適合團隊參加課......

人力資源學習系列：績效改進工作坊廣州：2025年07月24日

換個視角看績效，腦洞大開！績效不是KPI、不是目標、不是評分……是在不增加資源代價的前提下提升成果，績效改進要找到撬動結果的關鍵杠桿點。企業經營者，怎樣優化配置資源上每一分投入都用在“刀刃”上？業務管理者，錯綜復雜的業務現狀中，到底什么才是撬動業績結果的&l......

提升人力績效創造商業價值北京：2025年07月26日

企業決策者和管理者：1.用HPI的方法論解決疑惑---公司到底出了什么問題？什么樣的方式可以提升人力績效？2.學習和培養為組織帶來商業價值的績效提升的思維模式和管理方法。企業大學、培訓發展部等人力資源伙伴：1. 掌握一套實操工具和方法助力職能轉型---從學習和培訓的提供者到各業務部門的合作伙伴。2. 培養為企業帶來商業......

培訓體系設計培訓內訓課程

基于能力模型的培訓體系設計與實施___提升組織的整體技能主講：何老師

如果說十年前企業開展內部培訓工作還處在相對被動的環境中的話，而現在則是每一個想要發展想要成功的企業，無不是在培訓這個領域下足了功夫。培訓工作本身就是企業可持續發展的一個動力，通過培訓提升員工的技能和專業水平、提升管理者的管理技能，并進一步通過人力資源管理的其它工具，改變員工的行為，從而最終轉換成企業目標實現的一種方式但......

企業培訓體系設計主講：馬老師

學員在接受課程培訓后，可以獨立開展本企業培訓體系設計，根據業務發展和人力資源規劃設計培訓課程、進行內訓師管理并組織內部講師開發課程，進行培訓效果評估，利用培訓工作進行公司知識管理和人才培養，持續提升企業經營績效和管理水平。【課程收益】系統學習培訓體系構成和運作模式掌握培訓需求調查與分析的工具方法論掌握如何根據公司核心能......

現代人力資源管理趨勢—全員人力資源管理主講：梁老師

☆　了解人力資源管理對提高一個部門的團隊效率的現實意義☆　掌握人力資源管理的基礎理念，以及人力資源管理的典型思路☆　學習根據員工實際特點，有針對性地實施用工風險管理的一系列技能和技巧培訓對象：企業CEO；部門經理;中高層管理人員。課程內容：第一部分：企業人力資源管理發展趨勢一、由屬下變主管——心......

勞動關系管理的十面埋伏主講：于老師

1.掌握處理員工關系的基本原則，可以有效化解糾紛；2.處理好勞動關系管理的關鍵環節，預防為主，公司時刻立于主動，避免勞動糾紛；3.處理好勞動關系管理的關鍵環節，即便發生勞動糾紛，公司也能輕松獲勝；4.在處理解決勞動關系時，公司各部門經理都是重要參與者，而不只是人力資源部門。【課程對象】人力資源從業者、中層管理人員。【課......