銷售預(yù)測培訓(xùn)
銷售預(yù)測是以過去的銷售數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過市場趨勢分析和競爭分析確定市場的發(fā)展趨勢和競爭變化，并結(jié)合企業(yè)在預(yù)測期間將采取的可能導(dǎo)致銷售增長的市場行為（新產(chǎn)品上市、渠道促銷、市場滲透、消費(fèi)者促銷、媒體廣告投入等），進(jìn)而預(yù)測在未來一定時間的銷售數(shù)據(jù)。銷售預(yù)測對于企業(yè)的經(jīng)營和銷售目標(biāo)的制定具有重要意義。
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市場調(diào)研與銷售預(yù)測 深圳：2025年08月01日
你的市場營銷人員是否了解市場調(diào)研適用于產(chǎn)品生命周期的什麼階段？你的市場調(diào)研人員是否掌握了不同的市場調(diào)研技術(shù)？執(zhí)行市場調(diào)研時應(yīng)注意哪些重要細(xì)節(jié)？如何從市場調(diào)研公司取得最好的服務(wù)？你的市場營銷人員是否掌握了正確的市場/銷售分析和預(yù)測方法？你的分析/預(yù)測人員是否了解何時運(yùn)用何種定量或定性方法？你的分析/預(yù)測人員掌握了不同的數(shù)......
核心客戶忠誠營銷與俱樂部運(yùn)營 北京：2025年07月11日
·總經(jīng)理、首席市場官·營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、品牌總監(jiān)·客戶總監(jiān)、客戶中心總監(jiān)、客戶服務(wù)經(jīng)理·電子商務(wù)總監(jiān)、網(wǎng)絡(luò)營銷主管·電子渠道總監(jiān)、電子渠道主管課程內(nèi)容1、客戶管理——核心客戶管理與營銷發(fā)展?fàn)I銷演進(jìn)與發(fā)展歷程理解核心客戶管理階......
破解大客戶營銷困局-三循環(huán)理論兩圖分析法 北京：2025年07月11日
解讀大客戶銷售規(guī)律，量化銷售過程和項目狀況，按確定的方法論和銷售邏輯展開營銷和營銷組織管理活動。解決企業(yè)銷售日常和過程管理、績效管理等難點(diǎn)。將難評估、難駕馭、難管理的大客戶銷售過程，轉(zhuǎn)變?yōu)橄缶幊桃粯涌深A(yù)測、可評價、可復(fù)制。解決銷售團(tuán)隊成長慢、不能形成規(guī)模銷售力量和規(guī)模市場效應(yīng)的困局。通過系列的方法、工具、營銷流程、銷售......
舞動奇績--終端業(yè)績持續(xù)提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年07月10日
一、課程導(dǎo)入1.店鋪業(yè)績診斷路線圖“315”2.案例：37平米如何做到1000萬年銷售額3.持續(xù)提升業(yè)績的5個關(guān)鍵密碼4.實(shí)戰(zhàn)工具：高盈利終端必須做好四個字：前后左右二、業(yè)績持續(xù)提升基石——終端引流與售前準(zhǔn)備1.高盈利終端必須滿足3要素1)客2)貨3)場2.高盈利終端必須......
銷售預(yù)測培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
銷售預(yù)測、預(yù)算與銷售的目標(biāo)和計劃 主講：朱老師
了解銷售預(yù)測在營銷規(guī)劃體系中的地位掌握銷售調(diào)研的基本方法和流程了解銷售測量的重要性和方法掌握定性預(yù)測方法掌握定量預(yù)測方法了解在順利運(yùn)營一個組織時預(yù)算的作用知道怎樣確定銷售預(yù)算及其目的理解評估銷售隊伍的意義與過程知道如何設(shè)定績效標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)了解信息在評估過程中的重要作用設(shè)定業(yè)績的定性標(biāo)準(zhǔn)和定量標(biāo)準(zhǔn)掌握從預(yù)測到目標(biāo)到......
銷售管理之銷售預(yù)測 主講：杜老師
銷售管理在企業(yè)的具體方法和內(nèi)容。課程內(nèi)容1 為什么要進(jìn)行銷售管理？1.1 為什么要進(jìn)行銷售管理？1.2 銷售目標(biāo)誰來制定？1.3 銷售目標(biāo)制定的原則是什么？2 銷售目標(biāo)制定的方法2.1 目標(biāo)是怎么來的？2.2 年度銷售增長是怎么來的？2.3 制定什么樣的銷售目標(biāo)才是合理的？3 銷售管理管什么？3.1 目標(biāo)落實(shí)才是根本3......
銷售預(yù)測計劃制定實(shí)施與產(chǎn)銷銜接管理 主講：雷老師
1建立制定銷售預(yù)測計劃運(yùn)作體系和產(chǎn)銷銜接微調(diào)制度提升準(zhǔn)時交貨和預(yù)測準(zhǔn)確率，并降低庫存成本2預(yù)測及制定合理的短、中、長期S&OP制度銷售預(yù)測計劃，提升預(yù)測準(zhǔn)確率--達(dá)成公司銷售管理目標(biāo)---3透過產(chǎn)銷有效協(xié)同銜接和訂單的百分比制度滿足市場需求和S&OP制度產(chǎn)能最大化----提升產(chǎn)銷銜接準(zhǔn)確率和跨部門協(xié)作能......
企業(yè)銷售預(yù)測與庫存管理 主講：崔老師
1、科學(xué)的銷售預(yù)測，可以讓企業(yè)規(guī)避缺貨及積壓風(fēng)險。2、了解準(zhǔn)確的銷售預(yù)測，對區(qū)域產(chǎn)品銷售增長的重要意義。3、學(xué)會銷售預(yù)測的方法及步驟，合理銷售預(yù)測及訂單處理。4、學(xué)會安全庫存管理的基本工具及其使用方法。5、引導(dǎo)銷售經(jīng)理樹立市場觀念、營銷觀念，轉(zhuǎn)變自身角色及定位。課程大綱:一、銷售預(yù)測與銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)型1、銷售預(yù)測對于區(qū)域業(yè)......
