現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理培訓(xùn)

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現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理培訓(xùn)公開課

物料優(yōu)選可靠性管理北京：2025年07月09日

1.引言1.1.物料的層級(jí)1.2.一個(gè)典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標(biāo)準(zhǔn)化要素及其相互關(guān)系1.5.模塊化（組合化）1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料優(yōu)選與可靠性管理框架1.9.實(shí)施“物料優(yōu)選與可靠性管理”的效果2.物料認(rèn)證2.1.物料認(rèn)證及其意義2.2.重要概念架......

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 北京：2025年09月26日

理解品質(zhì)問題的分類，掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程。掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半”。掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學(xué)會(huì)品管七大手法在問題解決各階段的應(yīng)用。學(xué)會(huì)應(yīng)用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三階段演繹法，找出真......

《注塑缺陷原因及經(jīng)典案例分析》專場(chǎng)研討會(huì) 上海：2025年08月02日

注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領(lǐng)班、調(diào)機(jī)技術(shù)員、上下模技工、IE工程師、IE技術(shù)員、品質(zhì)管理人員、工模設(shè)計(jì)/制作人員等。課程收益:1.最佳注塑工藝參數(shù)的設(shè)定方法；2.詳細(xì)分析注塑常見缺陷的成因、對(duì)策；3.大量典型實(shí)例講解、分析；4.分析導(dǎo)致注塑不良的因素、防止不良產(chǎn)生應(yīng)注意的問題；5.學(xué)員自帶不良品、現(xiàn)場(chǎng)解決問題......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計(jì)過程控制與測(cè)量系統(tǒng)分析【特價(jià)】北京：2025年08月11日

“會(huì)”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來效果為始點(diǎn) 。SPC&MSA&FMEA起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價(jià)值含量被越來越多的企業(yè)所認(rèn)知，以至于......

現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理（QC）主講：張老師

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，質(zhì)量不好，就不會(huì)有好的客戶，盈利就無從談起！現(xiàn)場(chǎng)是是制造產(chǎn)品，滿足客戶需求的基本場(chǎng)所，企業(yè)中90%以上的問題都可以在現(xiàn)場(chǎng)得以展現(xiàn)。而除極少數(shù)設(shè)計(jì)問題外，幾乎全部產(chǎn)品質(zhì)量問題都可以在現(xiàn)場(chǎng)被避免、識(shí)別、暴露及解決。而保證制造現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)穩(wěn)定是每個(gè)管理者的重要責(zé)任。因此，掌握一些質(zhì)量管理的工具或方法從而......

現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理與改善主講：許老師

處于全球大經(jīng)濟(jì)背景下的中國制造業(yè)，過去的低成本制造優(yōu)勢(shì)已經(jīng)逐步喪失。長(zhǎng)期以來的粗放式管理、低效率運(yùn)作模式，隨著低速增長(zhǎng)和微利時(shí)代的來臨，中國制造業(yè)正處在艱難轉(zhuǎn)型的十字路口，急需要提升企業(yè)管理水平品質(zhì)是檢驗(yàn)出來的還是制造出來的?品質(zhì)是設(shè)計(jì)出來的還是管理的?內(nèi)部的紛爭(zhēng)于事無補(bǔ),如果不了解客戶的需求,一切都是折騰；什么是最好......

如何做好現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理主講：陳老師

班組長(zhǎng)以上主管、儲(chǔ)備干部、品管人員。課程大綱：一、品質(zhì)基本概論1.品質(zhì)的迷思2.品質(zhì)的三要素3.品質(zhì)發(fā)展的趨勢(shì)4.現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)不良，對(duì)企業(yè)的影響5.現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)品質(zhì)應(yīng)有的看法6.品質(zhì)績(jī)效的衡量指標(biāo)二、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)問題探討與改善對(duì)策1.現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理的基本要素2.現(xiàn)場(chǎng)常見的品質(zhì)問題3.現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)問題的原因分析4.現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)問題的改善對(duì)策......

現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn) 主講：郭老師

品質(zhì)體系圖 / 顧客滿意度模型圖 / SOP / 員工技能表 / 日常點(diǎn)檢表 / 不合格品處理流程FMEA / QC工程圖 / SOP / 問題分析表 / 快速反應(yīng)體系圖【課程特色】60%理論+20%案例講解+15%現(xiàn)場(chǎng)演練+5%點(diǎn)評(píng)總結(jié)【課綱內(nèi)容】第一講：品質(zhì)管理對(duì)企業(yè)的意義視頻案例分析：海爾砸冰箱/三鹿奶料案例一、......