核心管理技能培訓(xùn)

核心管理技能培訓(xùn)公開(kāi)課

實(shí)戰(zhàn)型中高層骨干核心管理技能提升北京：2025年07月09日

企業(yè)中高層管理者，人力資源經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、新任經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理等課程大綱第一單元：角色定位：在其位，謀其政；在其位，創(chuàng)其價(jià)（9：00——10：30）企業(yè)困惑：許多中層都是從基層做起來(lái)的，因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力出色,而轉(zhuǎn)到做中層管理崗位!他們首先要面對(duì)的就是完成由執(zhí)行者向管理者的轉(zhuǎn)變，他們雖......

MTP中層管理者核心管理技能北京：2025年07月10日

1、管理者角色定位及掌握對(duì)組織的定義及管理理念2、學(xué)習(xí)設(shè)定工作目標(biāo)，優(yōu)化工作效能，制定工作計(jì)劃3、掌握工作中的溝通、協(xié)作與團(tuán)隊(duì)共識(shí)的重要性4、掌握分配任務(wù)與在崗指導(dǎo)的工具和方法5、學(xué)會(huì)工作過(guò)程中反饋輔導(dǎo)下屬的方法6、進(jìn)行有效引導(dǎo)激勵(lì)，提升團(tuán)隊(duì)效能培訓(xùn)對(duì)象各職能部門(mén)經(jīng)理/主管等課程提綱：一、管理與角色認(rèn)知1、管理目的及概......

MTP中層管理者核心管理技能廈門(mén)：2025年07月10日

各職能部門(mén)經(jīng)理/主管等課程提綱：一、管理與角色認(rèn)知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優(yōu)化與提升（3）關(guān)注事VS 關(guān)注人、管控vs激勵(lì)2、組織行為理論（1）個(gè)人行為vs組織績(jī)效（2）個(gè)體行為轉(zhuǎn)變團(tuán)隊(duì)行為（3）行為、環(huán)境和個(gè)體三要素的相互作用3、討論：如何理解個(gè)體行為......

中高層干部核心管理技能——絕對(duì)執(zhí)行力上海：2025年07月11日

1、從內(nèi)質(zhì)闡述執(zhí)行力，領(lǐng)悟什么是執(zhí)行力2、掌握?qǐng)?zhí)行的要素和核心流程，增強(qiáng)執(zhí)行觀念3、改善員工完成任務(wù)的態(tài)度、方法，有效提升執(zhí)行力4、幫助中高層主管提升優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)與貫徹管理能力5、帶您透析執(zhí)行力的本質(zhì)，從而提升核心競(jìng)爭(zhēng)力6、克服心理惰性，挖掘工作潛力，建立積極的工作態(tài)度和工作面貌，提高事業(yè)激情和工作動(dòng)力7、全面提升帶團(tuán)隊(duì)能......

核心管理技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

中層干部核心管理技能提升培訓(xùn) 主講：陳老師

第一部分：中層干部的角色與職責(zé)、能力與要求1、中層主管的角色定位2、優(yōu)秀主管必須具備的意識(shí)3、日常管理容易陷入的誤區(qū)4、主管應(yīng)具備哪些管理能力6、管理人員應(yīng)具備的涵養(yǎng)7、成功管理人員的八項(xiàng)準(zhǔn)則8、成功管理人員的5Q修煉9、管理人員的類(lèi)型分析第二部分：培養(yǎng)中層干部的組織與工作目標(biāo)達(dá)成能力1、管理人員的五項(xiàng)功能2、如何設(shè)計(jì)......

優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理“十大核心管理技能” 主講：王老師

● 認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目管理中，抓對(duì)事情比把事情做對(duì)更重要；● 幫助學(xué)員從發(fā)揮項(xiàng)目最大的商業(yè)價(jià)值的角度評(píng)價(jià)項(xiàng)目；● 有能力確定各個(gè)階段的工作重點(diǎn)；● 理解不能等待公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)支持項(xiàng)目，而必須調(diào)動(dòng)組織內(nèi)部各個(gè)利益相關(guān)方發(fā)揮應(yīng)有的作用；● 學(xué)會(huì)從利益相關(guān)方的角度，處理事件的策略；● 學(xué)習(xí)增強(qiáng)各個(gè)相關(guān)方的參與度的方法。課程對(duì)......

MTP核心管理技能提升訓(xùn)練主講：于老師

模塊一管理者的職責(zé)定位與使命問(wèn)題：從前的業(yè)務(wù)骨干等于現(xiàn)在的優(yōu)秀管理者嗎？管理者面臨的挑戰(zhàn)成就VS成就感 —— 管理者的成就感應(yīng)該建立在哪？管理者的一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)管理者的四大職責(zé)定位與使命管理的基本概念：PDCA企業(yè)管理的方式與方法：四種模式管理者的三大心態(tài)轉(zhuǎn)型：心態(tài)轉(zhuǎn)型一：從乘客到司機(jī)心態(tài)......

MTP中層干部核心管理技能提升主講：張老師

一、清晰角色（一）對(duì)上角色（二）對(duì)下角色（三）平級(jí)角色（四）對(duì)外角色二、明晰職能計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo) 指導(dǎo) 監(jiān)督溝通協(xié)調(diào) 激勵(lì)等三、修煉心智1、三之心：成就他人之心欣賞他人之心尊重他人之心2、四意識(shí)：?jiǎn)栴}意識(shí) 服務(wù)意識(shí) 大局意識(shí) 成本意識(shí)3、五心態(tài)：積極心態(tài) 寬容心態(tài) 空杯心態(tài) 結(jié)果心態(tài) 老板心態(tài)四、時(shí)間管理（一）......