管理實務培訓

管理實務培訓公開課

工廠庫存管理實務上海：2025年07月07日

1.正確理解庫存認識財務報表中的庫存庫存＝存貨資產了解存貨資產的內容經濟批量與周轉庫存不確定性與安全庫存在制/在途與在制/在途品庫存季節性庫存與可預見性庫存2.庫存是否必要：成本分析庫存過大的缺點庫存過小的缺點庫存持有成本庫存準備和訂貨成本預期缺貨成本在途品與運輸成本3.庫存管理與決策經濟采購量(EOQ)JIP Pul......

研發項目群及項目組合管理實務高級培訓班鄭州：2025年07月08日

Program Management（項目群管理，又稱大項目管理，多項目管理）及Project Portfolio Management（項目組合管理），是連接企業戰略與項目的紐帶和手段，是項目管理必備的高級管理技能。通過本課程的系統的學習，學員能夠掌握項目群管理（Program Management）及項目組合管理（......

量化培訓體系建設與培訓管理實務蘇州：2025年07月09日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。資格認證：認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）......

EHS工廠安全、健康與環境管理實務訓練蘇州：2025年07月09日

系統學習國際化的職業安全與健康的概念、理念與實務使學員掌握“危險源”辨識的方法，從根本上轉變對安全管理的認識；掌握危害與風險的辨識、評估及控制結合世界級工廠安全管理方法，掌握內部安全檢查與安全隱患審查方法結合實際工廠案例，對現場及作業設計提出改善思路，從根本上預防安全掌握工廠的安全管理......

管理實務培訓內訓課程

推行量化績效考核體系管理實務主講：楊老師

良好的績效管理是企業賴以生存的正確的手段和工具。但在企業管理的實際工作中，有些績效要素的評價標準的往往主觀性較強，造成績效評價不客觀不標準，員工不理解、不接受……這會給企業績效管理帶來很大的麻煩，甚至直接導致績效管理的失敗。從企業經營的角度，績效考核必須建立以戰略為導向的目標體系，這是正確評......

全面質量管理實務主講：李老師

1、案例分析：以客戶的產品出現不良為例，運用親和圖分析原因2、全面品質管理的內涵3、互動：您如何理解全面品質管理（TQM）1、品質管理的基本要素人、機、料、法、環2、案例分析：以客戶的產品品質變異為例，分析人、機、料、法、環五大因素對產品質量的影響3、如何管理人員4、品質目標、指標的管理5、如何實現“三按&......

打開績效黑箱——企業戰略績效管理實務培訓主講：劉老師

一、課程導入1、從百度的KPI+?談起2、谷歌為何沒有KPI二、績效管理為何難出“績效”？1、績效評估為什么會成為殺人工具？2、到底什么是績效？（小組研討）“績效”的三種代表觀點及適用條件3、再看績效管理績效管理的五個步驟、四大現實、四大誤區三、從戰略的角度看&ldquo......

業績導向-績效管理實務主講：付老師

一方面人力資源管理者未扎實掌握績效管理體系的理論和實際操作，存在錯誤的認知和一知半解，企業現行的績效管理體系存在諸多問題，不能促進戰略落地，績效提升和員工發展。另一方面“績效考核無用論”、“績效主義毀和索尼”等不嚴謹的言論影響了一些企業堅定推行績效管理的決心。隨著機會驅動......