采購(gòu)策略培訓(xùn)

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采購(gòu)策略培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)策略供應(yīng)商管理與談判技巧蘇州：2025年07月05日

1.豐富性與針對(duì)性。信息量大，專業(yè)性及針對(duì)性強(qiáng)，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀，有針對(duì)性地制定大綱及培訓(xùn)；2.指導(dǎo)性與實(shí)用性。不作空洞無(wú)物的講解，能從企業(yè)職能、組織、流程上對(duì)企業(yè)進(jìn)行優(yōu)、劣勢(shì)分析與判斷，提供改善意見(jiàn)與建議，現(xiàn)場(chǎng)研討具體工作問(wèn)題；3.操作性與實(shí)效性。除了專業(yè)地進(jìn)行講解，將現(xiàn)場(chǎng)分析、分享標(biāo)桿企業(yè)的做法......

MRO非生產(chǎn)性物料采購(gòu)策略及全流程解決方案（日立電梯參觀）上海：2025年07月18日

價(jià)值發(fā)現(xiàn)：打破企業(yè)對(duì)間接采購(gòu)固有認(rèn)知，提煉間接采購(gòu)多維的價(jià)值厘清目標(biāo)：不彷徨不迷茫，用平衡輪來(lái)厘清間采重點(diǎn)方向及目標(biāo)定位體系搭建：掌握橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)狀體系搭建方法，避免間采多頭管理或管理缺失協(xié)同意識(shí)：間接采購(gòu)管理是全員參與，各司其職的協(xié)同工作，找到多快好省及合規(guī)平衡點(diǎn)有效管控：識(shí)別誤區(qū)和風(fēng)險(xiǎn)，解決間接采購(gòu)措施落......

采購(gòu)策略與實(shí)戰(zhàn)技巧上海：2025年08月11日

采購(gòu)員及采購(gòu)輔助人員、參與采購(gòu)工作的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員、相應(yīng)部門的經(jīng)理主管課程大綱1. 采購(gòu)在企業(yè)中的地位采購(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)中的職能，是可以為企業(yè)節(jié)省成本、增加利潤(rùn)、獲取服務(wù)的。總體而言，采購(gòu)已由戰(zhàn)術(shù)地位提高到戰(zhàn)略地位。2. 系統(tǒng)化的采購(gòu)方法* 采購(gòu)類別和支出分析* 制定采購(gòu)策略的過(guò)程* 采購(gòu)工作思路與行動(dòng)計(jì)劃3. 采......

采購(gòu)策略與實(shí)戰(zhàn)技巧廈門：2025年09月09日

1. 采購(gòu)在企業(yè)中的地位采購(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)中的職能，是可以為企業(yè)節(jié)省成本、增加利潤(rùn)、獲取服務(wù)的。總體而言，采購(gòu)已由戰(zhàn)術(shù)地位提高到戰(zhàn)略地位。2. 系統(tǒng)化的采購(gòu)方法* 采購(gòu)類別和支出分析* 制定采購(gòu)策略的過(guò)程* 采購(gòu)工作思路與行動(dòng)計(jì)劃3. 采購(gòu)需求表達(dá)* 產(chǎn)品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的產(chǎn)品規(guī)格* 如何正確地詢價(jià)*......

采購(gòu)策略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購(gòu)策略、供應(yīng)商管理與談判技巧主講：吳老師

本次課程詳細(xì)介紹了采購(gòu)流程優(yōu)化與管理、供應(yīng)商管理的基礎(chǔ)理論，核心框架及流程，并結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能令越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)關(guān)注采購(gòu)策略、總成本控制與供應(yīng)商談判策略的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并得以從中受益。【授課方式與特點(diǎn)】1.豐富性與針對(duì)性。信息量大，專業(yè)性及針對(duì)性強(qiáng)，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在行......

采購(gòu)供應(yīng)鏈管理：制定采購(gòu)策略與精準(zhǔn)采購(gòu)合同管理主講：王老師

本課程適合企業(yè)中高層管理者，采購(gòu)部門、品管部門、物流部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人及有望提高采購(gòu)管理相關(guān)人士。課程大綱第一、采購(gòu)的目的1、采購(gòu)僅僅是買便宜貨嗎2、為什么會(huì)出現(xiàn)毒奶粉事件3、采購(gòu)決定企業(yè)的生死4、什么是策略第二、物料的評(píng)估因素1、不同種類產(chǎn)品的評(píng)估因素2、一般制造性/服務(wù)性企業(yè)的物料評(píng)......

采購(gòu)策略、成本控制與供應(yīng)商管理主講：吳老師

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，采購(gòu)策略、成本控制、供應(yīng)商資源整合能力將成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。時(shí)代再次對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)提出了更高的要求：采購(gòu)業(yè)務(wù)、供應(yīng)商管理業(yè)務(wù)的組織與流程，該如何搭建？具體工作內(nèi)容包括哪些？供應(yīng)商合作策略與模式該如何規(guī)劃？如何制定采購(gòu)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)？如何制定差異化的采購(gòu)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)？如何開(kāi)拓與創(chuàng)新新的合作模......

工程項(xiàng)目采購(gòu)、MRO采購(gòu)策略與運(yùn)營(yíng)管理主講：吳老師

本課程詳細(xì)介紹了：項(xiàng)目采購(gòu)管理模式、項(xiàng)目需求管理、項(xiàng)目供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目采購(gòu)策略、項(xiàng)目采購(gòu)成本管理，以及采購(gòu)談判管理等方面的內(nèi)容。課程案例豐富，接近實(shí)戰(zhàn)，收益頗多。【授課方式與特點(diǎn)】1.豐富性與針對(duì)性。信息量大，專業(yè)性及針對(duì)性強(qiáng)，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀，有針對(duì)性地制定大綱及培訓(xùn)；2.指導(dǎo)性與實(shí)用性。不作空洞......