成本改善培訓(xùn)

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成本改善培訓(xùn)公開課

基層管理效率提升與低成本改善北京：2025年07月09日

改善生產(chǎn)現(xiàn)場員工操作，促使全員掌握提升效率的實(shí)用方法，減少不必要的工作內(nèi)容與流程，真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作內(nèi)容”“滿足客戶的需求”的工作精益目標(biāo)。務(wù)必需掌握：?理解精益高效的工作要求與改善的原則和手法?掌握七大浪費(fèi)在生產(chǎn)中的現(xiàn)象?......

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善長沙：2025年07月24日

1.提升改善意識(shí)和改善能力；2.系統(tǒng)掌握現(xiàn)場效率改善方法與實(shí)戰(zhàn)技術(shù)；3.掌握人力和設(shè)備的需求數(shù)量的計(jì)算方法，使人員效率和設(shè)備效率最大化；4.掌握作業(yè)改善方法，使之更加高效、輕松和安全；5.掌握現(xiàn)場設(shè)備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產(chǎn)能更大；6.掌握效率改善16法寶的使用方法；7.掌握制造業(yè)成本的構(gòu)成與分析方法......

降本增效下物業(yè)項(xiàng)目精細(xì)化運(yùn)營與經(jīng)營成本改善實(shí)戰(zhàn)研修班成都：2025年08月02日

第一章：公司視角下的全周期運(yùn)營管理一、市場角度的周期管理1、增量市場開發(fā)2、存量市場維護(hù)二、一機(jī)兩翼下的運(yùn)營管理模式1、以制度建設(shè)為機(jī)身-穩(wěn)定支撐2、以過程管控為機(jī)翼-控制平衡3、以運(yùn)營管控為尾翼-調(diào)節(jié)操縱4、以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為機(jī)頭-動(dòng)力裝置三、5+運(yùn)營模式解析1、“3+”三個(gè)立體化---組織架構(gòu)搭建......

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善沈陽：2025年08月20日

現(xiàn)場效率改善人員、IE人員、班組長、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理。課程大綱：一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構(gòu)成分析3. 案例講解：單位成本的計(jì)算方法4. 案例分享：一個(gè)沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與......

成本改善培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與成本改善主講：李老師

生產(chǎn)制造車間總經(jīng)理，經(jīng)理、主任、課長、班長、組長、線長、拉長、領(lǐng)班等生產(chǎn)管理人員及儲(chǔ)備干部。【課程要點(diǎn)】第一章、管理者的角色認(rèn)知一、現(xiàn)場管理者的三忙困擾1.“忙”什么？每天更多的時(shí)間用在哪里？2.“盲”什么？解決問題的方法對嗎？3.“茫”什么？工作......

物業(yè)企業(yè)運(yùn)營全過程的成本改善及人力薪酬管理 ——物業(yè)全行業(yè)案例解析主講：鐘老師

第一單元：物業(yè)企業(yè)運(yùn)營全過程的成本改善1、物業(yè)管理企業(yè)的成本誤區(qū)2、物業(yè)管理企業(yè)成本現(xiàn)狀3、合理設(shè)計(jì)的成本完善·行業(yè)案例解析·成本改善籌劃·重要知識(shí)點(diǎn)與實(shí)際運(yùn)用（1）相關(guān)成本知識(shí)—理論背景（2）成本工作組織—改善措施如何落地4、完善作業(yè)流程的成本改善&m......

戰(zhàn)略采購與風(fēng)險(xiǎn)控制主講：南老師

本課程南斌老師結(jié)合國內(nèi)外上市公司多年采購實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，涵蓋多年戰(zhàn)略采購布局、規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、識(shí)別、管控實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，課程既總結(jié)了各類企業(yè)采購的重要經(jīng)驗(yàn)和理論，又符合中國實(shí)際應(yīng)用中的文化與習(xí)慣。通過采購案例分析，使參加者學(xué)完本課程回到工作崗位后，能夠應(yīng)用到實(shí)際工作中去，提升自己的采購績效和職業(yè)能力。1.如何明確戰(zhàn)略采購需求和定位......

報(bào)價(jià)與合同管理主講：王老師

合同管理是采購人員最基本的能力。本課程貫穿整個(gè)合同管理的全過程，希望能掌握詢價(jià)/報(bào)價(jià)/比價(jià)/議價(jià)流程，掌握合同簽約,更改執(zhí)行，供應(yīng)商違約的處理和爭議處理?xiàng)l款，了解-保密協(xié)議，掌握采購合同的價(jià)格形式和折扣，了解風(fēng)險(xiǎn)防范方法。對象：采購員，采購工程師，訂單管理人員，采購經(jīng)理咬文嚼字——合同的形式合同......