車間安全培訓(xùn)

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車間安全培訓(xùn)公開課

工廠車間安全生產(chǎn)管理蘇州：2025年07月11日

“安全生產(chǎn)重于泰山”，這句話耳熟能詳，其重要性人人皆知，但要如何實施，如何有效防范管理，這就是我們面臨的難題，我們要做的重在預(yù)防，做到企業(yè)生產(chǎn)人員人人懂得如何實施與防范杜絕人身安全事故及財產(chǎn)安全事故發(fā)生，以確保企業(yè)正常健康發(fā)展。　企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)，首要的任務(wù)就是要切實加強(qiáng)對企業(yè)各級員工的安全生......

TPM全員生產(chǎn)維護(hù)（工廠實戰(zhàn)版）【特價】寧波：2025年09月25日

第一天教室內(nèi)培訓(xùn)，09:00-12:00 TPM 的基本概念為什么推行TPM？TPM歷史、定義及內(nèi)涵當(dāng)前TPM的發(fā)展趨勢TPM 八大支柱TPM與生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)的關(guān)系TPM活動三要素、理念及三大思想TPM的有形效果和無形效果TPM 推進(jìn)步驟TPM 導(dǎo)入的四階段 12 步驟TPM 推進(jìn)組織與運作TPM 方針和目標(biāo)TPM 活......

多批少量的生產(chǎn)排程與準(zhǔn)時交付武漢：2025年08月06日

現(xiàn)今，大部分企業(yè)都面臨著：客戶要求越來越苛刻，交期要求越來越短，需求變更、緊急插單日益頻繁；需求多變，預(yù)測不準(zhǔn)確訂單生產(chǎn)與備庫生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)的矛盾與沖突多品種小批量、技術(shù)變更、新品投放越來越多；計劃、生產(chǎn)、采購之間脫節(jié)，缺料、呆料同時發(fā)生，成品、在制品、原材料庫存積壓……商場有云：&ldqu......

精益降本增效六技法上海：2025年07月04日

掌握精益現(xiàn)場改善六大技法所需工具，能運用工具發(fā)掘企業(yè)問題掌握精益現(xiàn)場改善的路徑方法，能規(guī)劃企業(yè)精益現(xiàn)場改善實施路線圖提出企業(yè)精益現(xiàn)場浪費問題點，并能形成改善建議學(xué)員對象制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長；負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運營的管理者及相關(guān)職能工程師課程大綱第一講：精益生產(chǎn)的核心一、最佳的資源利用率&rar......

車間安全培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

制造業(yè)品質(zhì)意識的提升與改善主講：張老師

一、品質(zhì)意識的準(zhǔn)備知識1、討論一下：什么是品質(zhì)意識？2、一個似是而非的問題——什么是質(zhì)量？3、寓言分析——《父子與驢》中誰說的對？4、演示一下：扯皮是如何產(chǎn)生的？5、練習(xí)一下：找客戶6、分組討論1：對質(zhì)量的正確態(tài)度是什么？7、分組討論2：優(yōu)秀的質(zhì)量從哪里來？8、分享一下：......

一線主管部屬培育與激勵主講：郭老師

明確一線主管的角色與定位掌握基層管理人員教練式管理基本操作實務(wù)掌握工作教導(dǎo)四步法與作業(yè)分解方法掌握班組人員管理的五原則，兩方法，與新員工管理的三個“三”及五大“人”的管理難題掌握班組人員激勵的兩大內(nèi)容與激勵的六種方法授課課綱：第一講：一線主管在工作關(guān)系管理中的職責(zé)一、企業(yè)......

卓越班組管理——班組管理溝通技巧主講：何老師

被譽為20世紀(jì)最偉大的CEO，前通用電氣總裁杰克.韋而奇曾說過，“管理就是溝通、溝通、再溝通”，這一句話道破了溝通在企業(yè)管理中作用及重要性。企業(yè)的一項戰(zhàn)略措施的落地、一個項目方案的執(zhí)行、過程管理中一個問題的解決、人際關(guān)系中一次沖突的處理，這些處理方式都離不開溝通。處理得當(dāng)，則是小事化了，工作順利......

精益管理——精益班組管理的七大任務(wù) 主講：劉老師

● 通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握一線管理者在企業(yè)中的作用和地位● 通過學(xué)習(xí)掌握一線管理者如何有效系統(tǒng)的開展工作● 掌握班組管理的七項核心任務(wù)，并有效的運用到工作當(dāng)中去；課程對象：班長、組長、線長、拉長、工段長、領(lǐng)班、主管、車間主任等一線管理人員及后備力量課程大綱第一講：現(xiàn)場管理者的角色認(rèn)知一、什么是管理？1. 管理的本質(zhì)是透過他人......