采購組織培訓

采購組織培訓公開課

采購組織與流程管理深圳：2025年09月07日

采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士【授課方法】知識講授、小組討論、引導技術、角色扮演、情景模擬【課程大綱】1、流程管理的來龍去脈（1）流程管理思想的發展階段（2）流程定義（3）流程要素（4）流程管理的作用（5）流程能力與企業發展的關系2、采購流程架構設計（1）流程分類框架（2）標桿企業流程框架（......

采購成本分析、削減與采購談判廣州：2025年08月02日

企業采購實踐中，是否經常面臨以下挑戰？如何在保證產品質量的同時，有效降低采購成本，以提升企業的盈利能力？在與供應商的談判中，如何確保企業的利益最大化，同時維持良好的合作關系？如何應對市場價格波動和供應鏈不確定性，制定出合理的采購策略？如何通過談判技巧，提升議價能力，確保在競爭激烈的市場中占據優勢？本課程將深入探討采購成......

采購成本控制與供應商管理寧波：2025年09月13日

隨著我國經濟大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發展，采購成本控制與供應商管理水平將成為衡量企業核心競爭力的重要指標之一。時代再次對采購人員提出了更高的要求：采購成本占到產品成本的比例越來越高，為什么？采購成本控制，不再只是采購部門的責任，為什么？如何推動研發、質量、工藝、生產一起來降低采購成本？如何選擇與輔導供應商......

降低采購成本與談判技巧重慶：2025年07月11日

企業高層、供應鏈管理部門、采購經理、采購工程師、研發設計主管、工程技術人員、產品經理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程大綱:第一部分采購管理概述主題：課程總體介紹要點：1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹主題：采購部門綜述要點：1. 采購部門的職責2. 采購部門的組織架構主題：降低采購成本的重要性要點：1......

采購組織培訓內訓課程

采購組織、流程、策略及供應商管理主講：吳老師

本次課程詳細介紹了戰略采購流程優化與管理、供應商管理的基礎理論，核心框架及流程，并結合中國企業的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業關注戰略采購策略、總成本控制與供應商談判策略的經營戰略，并得以從中受益。【授課方式與特點】1.豐富性與針對性。信息量大，專業性及針對性強，案例多，能結合企......

十招激活經銷商——實戰渠道管理主講：崔老師

本引入“全程體驗培訓模式”。課堂講述、案例分析、游戲體驗、互動練習、教練演示、現場模擬、頭腦風暴、視頻演示、情景訓練、現場問答等。課程目的1、洞悉分銷渠道管理體系的主要問題，把握未來銷售渠道有效管理的趨勢；2、掌握開發代理商的基本步驟，招募到好的渠道；3、了解代理商管理的關鍵內容，正確評估與選......

招投標能力提升-標書撰寫主講：王老師

解決方案經理，項目實施經理，行業經理等培訓大綱：一、兩大法律體系我國的法律體系、法律的效力層級（一）招標投標法1.依法必招的項目范圍2.招標投標項目應掌握的法律法規清單（二）政府采購法1.納入政府采購法規制的項目2.政府采購項目應掌握的法律法規清單3.六種采購方式與專家人數、報價次數4.政府采購政策功能5.評標辦法6.......

項目采購策略與運營管理主講：吳老師

項目采購、項目經理、客戶經理、產品經理、工程經理、客服經理、財務等部門，及所有采購專業人士，或項目采購管理的相關人員。【課程特點及受益】本課程詳細介紹了：項目采購管理模式、項目需求管理、項目供應商開發、項目采購策略、項目采購成本管理，以及采購談判管理等方面的內容。課程案例豐富，接近實戰，收益頗多。【授課方式與特點】1.......