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華為大客戶營銷 蘇州:2025年08月23日
第一節(jié) 大客戶營銷思維訓練一、培訓的思考1、成功=戰(zhàn)略+執(zhí)行2、30秒完美營銷3、成功四商理論4、現(xiàn)場演練——團隊打造訓練二、營銷思維1、將營銷當成事業(yè)2、成功=復制,營銷=流程三、心態(tài)與目標1、意愿、方法、行動2、成功的乘數(shù)效應3、七步成功公式第二節(jié) 成功的客戶經(jīng)理素質(zhì)模型一、銷售經(jīng)理的素養(yǎng)1......
《智奪訂單》高端大客戶銷售實戰(zhàn) 上海:2025年07月11日
(一)大客戶銷售持續(xù)成功三個鐵律(高度與格局決定成敗)1.一個成功戰(zhàn)略:萬米高空看銷售,一句話指明銷售持續(xù)成功總思路2.二個成敗關鍵:大客戶銷售成功之本與失敗之源3.三個正確行為:找對人;做對事;說對話4.劉老師親歷案例:使我痛苦者,必使我強大!5.實戰(zhàn)連續(xù)劇案例:《智奪訂單》序幕:鹿死誰手(二)搞定客戶關鍵人五大關系......
打造具有超強戰(zhàn)斗力的營銷團隊——狼性營銷團隊建設與管理 濟南:2025年07月12日
在產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過剩化、利潤微薄化的今天,如何擴大銷售額?關鍵在于有無一支具有戰(zhàn)斗力的營銷團隊。然而營銷團隊的靈魂在于營銷經(jīng)理。要打造出一支狼性超強的營銷團隊,首先必須鍛造出掌握一套實戰(zhàn)管理工具的營銷經(jīng)理。本課程將“狼群”的七種特征導入營銷團隊管理中,運用案例研討、專題互動、模擬演練以及現(xiàn)場拓......
卓越銷售團隊建立與激勵 上海:2025年07月23日
如何分析并識別銷售團隊績效障礙,采取相應管理措施,提高團隊業(yè)績?如何管理銷售團隊,并找出差距原因與績效改善措施?如何針對不同銷售經(jīng)驗的銷售人員進行個性化輔導與激勵,穩(wěn)步改善員工行為?如何更快更好地帶出一支有既有活力又有凝聚力的銷售團隊?課程目標分析并識別員工績效障礙,采取相應管理措施,提高團隊業(yè)績。明確銷售主管角色,掌......
店面督導培訓內(nèi)訓課程
店面督導訓練綜合技能提升 主講:李老師
督導系統(tǒng)是運營系統(tǒng)正常運作的保證,督導包含兩種:內(nèi)部督導和外部督導,督導系統(tǒng)是運營管理標準有效執(zhí)行的監(jiān)督機制。督導系統(tǒng)的建設包括:1、督導組織的建設;2、督導制度的建立;3、督導工具的設計;4、督導方式設置;5、改進意見的反饋;6、督導輔導與實施。課程大綱:一、督導的角色定位1.督導在企業(yè)中的承上啟下2.督導的橋梁作用......
高管團隊教練技術(shù)--如何實現(xiàn)高管團隊價值最大化 主講:羅老師
一家軟件公司的董事長正在思考:“近年來公司業(yè)務波動較大,除了市場原因外,有沒有我自己個性方面的原因?一位漁業(yè)公司的總經(jīng)理在思考:“去年提拔了一位中層骨干當副總,他的業(yè)務能力很強,可這一年來發(fā)揮得并不好,他的個性似乎與高層管理有沖突,怎么幫助他盡快完成轉(zhuǎn)換呢?”一家SP公司的副總在思考......
銷售賦能——超級銷售冠軍銷售技巧提升 主講:鄧老師
銷售賦能——《超級銷售冠軍銷售技巧提升》是鄧波先生近二十年的營銷及管理經(jīng)驗的總結(jié),是銷售賦能系列課程之一,對于一個企業(yè),營銷是其最基本最重要的職能之一,對企業(yè)的生存和發(fā)展起到至關重要的作用,而銷售人員作為企業(yè)營銷的運作及執(zhí)行人員其能力、溝通技巧、素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)、心態(tài)、品質(zhì)、執(zhí)行力等對企業(yè)的成敗起......
冠軍打造-新能源汽車銷冠巔峰訓練 主講:司老師
1、學會察言觀色掌握快速了解客戶需求的方法;2、客戶購車行為模式分析與不同類型客戶溝通;3、通過拉近客戶關系建立客戶對我們的信任度;4、通過FABE新能源車介紹贏得客戶購買興趣;5、采用有效的臨門一腳促成方法達成購買決策;6、學會雙贏談判技巧為車企創(chuàng)造更多銷售利潤。培訓對象:新能源汽車4S店銷售人員課程大綱:第一章:有......