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供應商開發與管理方法 上海:2025年07月08日
了解供應商開發與管理的重要性、管理目標掌握供應商4步開發:尋源-評審-選擇-批準學習供應商6維管理:合同管理、質量管理、風險管理、交期管理、績效管理、關系管理課程大綱第一天模塊一 供應商開發與管理的概述1.供應商開發與管理的重要性案例分析:供應“傷”2.供應商開發與管理的重要性與目標3.供應商開......
供應商開發、篩選、績效與供應商關系管理 深圳:2025年07月11日
第一部分:新時期的采購與供應商管理1.多品種、小批量的采購商務環境2.采購管理工作的挑戰3.采購市場的分類與管理4.采購目標的建立-6R5.供應商管理趨勢6.采購需求分析第二部分、供應商的選擇與開發1.供應商開發的必要性分析2.企業供應需求的自我標準設計案例:某外資企業的供應商開發流程與表格工具3.供應商識別、帥選、開......
供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海:2025年07月11日
采購部門,訂單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門及其它相關部門人員和管理人員。課程大綱:第一講 供應商績效管理概述一.采購供應工作流程二.企業供應商管理的普遍癥結與對策三.供應商績效管理概述什么是供應商評估/選擇/考核/關系管理/開發第二講 供應商的評估供應商評估供應商評估流程一.尋找供應源(Supply Sour......
供應商開發與管理 廣州:2025年07月25日
1、使學員樹立現代采購、供應商管理、采購成本控制、采購談判等新理念2、提升采購人員的基礎運營水平,降低采購成本和風險,促進企業可持續發展3、通過現場模擬操作,使學員掌握采購操作的方法和技巧邀請對象:采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士課程提綱:第一部分:新時期的采購與供應商管理1、多品種、小批量的......
供應商開發培訓內訓課程
供應商開發、評估與績效管理 主講:武老師
A:采購工作基本準備:知己知彼1采購與供應鏈管理體系簡介2知己過程:采購品項的專業分類與供應策略—供應定位模型3知彼過程:如何了解供應商的合作積極性—供應商感知模型B:供應商選擇評價管理(事前管理)1.概述1.1通過供應商評估,將確定是否存在與供應商建立業務關系的基礎1.2供應商評估的最佳時機2......
供應商開發、評估、選擇與管理實訓 主講:張老師
工具一:《供應商評估模型》《供應商評定表》《現場評審表》 ( 限制造型企業)工具二:《供應商報價拆分模型》 《訂單跟催表》 (適用戰術物資)【課程大綱】第一部分:新商業環境下的供應鏈一體化一、21世紀商業環境的新變化及采購職業前景二、采購在供應鏈中定位及意義(SC/SCM/SCOR SPDL 本質 目標 方向)三、供應......
供應商開發、評估、管理 & SQM供應商品質管理、VMI 主講:黎老師
課程特色:前沿理念 解決問題的方法、工具 實操性強!“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”,做采購的最怕選錯供應商!你是否經常因為企業的采購難題而苦惱?你是否是無法選擇合適的供應商而一籌莫展?為什么供應商的品質、供貨、價格老是讓我們覺得有所懷疑,難以把握?黎老師針對企業普遍存在的供應商開發與管理的實際問題,......
供應鏈環境下的供應商開發、評估與全面管理 主講:姜老師
企業高層、供應鏈管理部、采購部、SQE、技術部及其他供應商管理相關人員(建議企業帶著實際問題以團隊形式參加,通過現場指導解決企業常久存在的問題,效果更佳)培訓形式講師講解、專題討論、案例分析、小組模擬練習、錄像觀摩、標桿企業工具等課程大綱:模塊一:供應鏈下的供應商管理(1Hrs)(一)從傳統采購到戰略采購(二)企業贏利......