工作計劃培訓

工作計劃培訓公開課

目標管理與工作計劃落實廣州：2025年07月31日

目標1.目標管理、計劃管理、績效考核的區別和聯系2.如何鎖定正確的目標？3.目標SMART法則要解決什么問題？4.長、中、短目標如何保持連貫一致？5.公司、部門、個人目標如何分解落地？6.目標管理工具練習：OKR計劃1.什么是計劃？2.計劃如何包容變化？3.指導性計劃和指令性計劃的實現方法4.任務分解工具練習：WBS5......

全面解讀標桿房企《戰略解碼、戰略地圖推導、工作計劃編制與績效管理體系設計》北京：2025年08月02日

1、房地產企業總裁、總經理、副總經理2、運營管理部、、戰略投資部、營銷策劃部、總裁辦等相關職能部門3、地產企業決策層及各部門負責人、工程管理、設計管理、資金管理和專門從事計劃管理的人員等課程收益：■目前房企面臨的常見問題：F 公司戰略是老板的，根本無法到部門或者公司內部？F 戰略無法表達出來，當然也無法考核？F 公司的......

目標設定與工作計劃管理上海：2025年08月20日

通過培訓，使管理人員認識目標及其管理的重要意義，了解目標管理的PDCA過程，掌握設定SMART目標與分解行動計劃的12大步驟、若干方法和工具，譬如二段法選擇目標主題、SWOT法分析實現目標的條件、CSF法進行目標分解、甘特圖和PERT法進行計劃制訂，以提升自己目標與計劃管理能力，從而提升團隊績效、有效達成目標。課程大綱......

工作計劃與執行力訓練南京：2025年09月24日

第一單元：從目標到計劃什么是目標？什么是目標管理？SMART原則目標制定與分解設定目標的七個步驟案例分享目標的執行與實施第二單元：計劃執行與實施導入案例★ 計劃管理的核心內涵★ 計劃制定的基本原則★ 有效制定計劃的方法、步驟與工具2個案例研討績效計劃實施計劃制定工具5W2H甘特圖PERT圖★ 從計劃執行到時間管理案例......

工作計劃培訓內訓課程

《年度工作計劃制定與實施》 ——助力企業高效工作主講：孫老師

企業所有人員【課程大綱】一、工作計劃制定的原則？1.清晰化原則清晰化的定義清晰化的意義或價值案例：離終點的最后一英里二、如何讓工作計劃設定的更清晰？1.目標轉成計劃的方法分析計劃關鍵點分四個層次列主要備選計劃選取與目標契合計劃分析支撐性資源確定最終計劃項案例：月球旅行2.設計計劃方法SMART法案例：我要買臺車/我要減......

快速制定高戰略價值的文化工作計劃—企業文化評議主講：史老師

企業中高層管理者、被評議問題的相關團隊成員（建議在20人以內）【課程大綱】一、文化調研1.界定被評議對象、結果輸出物2.了解現有文化內容3.時間、地點、人員界定4.調研核心參與者5.設計文化評議引導流程6.采購物料7.現場布置二、現場實施與交付1.啟動和項目介紹2.暖場活動3.文化評議和邏輯層次培訓4.實施文化評議事件......

工作計劃執行與高效資源管理主講：李老師

中高層管理干部、部門基層主管、核心高潛員工【課程大綱】一、什么是工作計劃？1.工作計劃的含義計劃工作的核心是取舍——該做什么，不該做什么2.工作計劃的常見誤區計劃趕不上變化不準確的計劃沒有價值計劃降低了靈活性3.工作計劃的作用明確方向、保持穩定預測變化、規避沖擊減少浪費、避免損失使企業運營處于受......

全面部署周密可行——工作計劃與工作方案撰寫技巧主講：王老師

機關、企事業單位管理人員、運營人員、營銷人員、辦公室人員和有意向提升自我的相關人士教學方法：主題講授+互動實訓+方法工具+模板案例等，運用情境模擬法、角色代入法、換位思考法、現場點評法等提升學員能力課程大綱調研&思考：PDCA循環目標管理：企業的導航系統目標VS計劃第一講情境導引：《空椅子》第一講事預則立&......