新任主管培訓

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新任主管培訓公開課

基層領導力-新任主管管理技巧無錫：2025年07月08日

第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優(yōu)秀管理者?團隊管理者應該具備的能力（4個象限）（雙輪驅動）案例：烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊：管理業(yè)務?組織環(huán)境......

新任主管的管理技能上海：2025年07月09日

本課程包含以下e-learning 學習模塊：1.如何成功轉型為管理者2.管理方式3.激發(fā)并維持員工的積極性1.從團隊成員到團隊領導的轉型* 自身職能和目標的變化- 管理與被管理- 個人目標與團隊目標- 所處人際關系的變化- 從朋友到領導* 不同環(huán)境中角色的變化- 新任主管的全新角色- 管理與領導2.有效的溝通&mda......

新任主管管理技巧上海：2025年07月31日

了解并掌握主管的責任與核心任務；使主管全面掌握基本的管理常識、管理的意義、如何實現(xiàn)有效管理；厘清自己的角色定位、角色轉換、職責，做好“執(zhí)行領跑者”的橋梁；培養(yǎng)主管的自我認識能力、計劃實施、目標管控、員工輔導、執(zhí)行力提升和協(xié)調能力；學習如何成為一個優(yōu)秀的主管，建立主管的威信、激勵下屬，引領下屬的工......

新任主管的管理技能廈門：2025年08月01日

已經(jīng)晉升，或即將晉升到管理層的主管、經(jīng)理課程收益：從業(yè)務崗位晉升到管理崗位，意味著公司對自己的認可，也意味著角色、技能、職責都要發(fā)生很大的變化。首先，首次當管理者的新人如何適應這種工作內容的變化？其次，如何體現(xiàn)作為管理者的價值？本課程著眼于以上兩點，賦予理念、授予技能，給予參加者全面的剖析和引導。課程大綱：本課程包含以......

新任主管培訓內訓課程

房地產(chǎn)企業(yè)新任主管綜合管理能力主講：金老師

1、領會新任經(jīng)理和主管的角色轉變及對策；2、學會提升部門績效的辦法與工具；3、理解與建設高績效運作的團隊；4、學會激勵部屬的基本方法;5、打造執(zhí)行力強的、高績效的員工團隊。適合對象：未經(jīng)系統(tǒng)訓練過的新任主管、經(jīng)理，后備管理梯隊人員訓練與輔導提綱：1、新任經(jīng)理（主管）與新的角色轉變經(jīng)理人的角色分析：業(yè)務和技術出身管理發(fā)展......

新任主管、經(jīng)理全面管理技能提升主講：李老師

理論聯(lián)系實踐：再好的理論，不能實際應用，對企業(yè)沒有任何作用。本次培訓是在培訓專家實踐工作的基礎上，再次上升到理論指導的高度上；操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總結、歸納大量的管理工具性的生動活波：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。課程大綱第一......

新任主管經(jīng)理全面管理提升主講：劉老師

全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營績效。確立主管的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養(yǎng)的提升。樹立新時代主管應建立的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。了解如何協(xié)助與輔導部屬達成工作目標與問題解決，共創(chuàng)雙贏有績效的合諧的工作環(huán)境......

新任主管、經(jīng)理全面管理技能提升（鄭奕）主講：鄭老師

一、新任主管、經(jīng)理的角色認知與職業(yè)化塑造新任主管、經(jīng)理的角色認知與職責新任主管、經(jīng)理的責任與正向思考的態(tài)度新任主管、經(jīng)理的能力要求和素質模型彼得效應：從技術走向管理的管理者常犯的錯誤職業(yè)化的內涵職業(yè)技能職業(yè)形象職業(yè)意識職業(yè)態(tài)度職業(yè)道德新任主管、經(jīng)理職業(yè)化塑造的四大步驟二、新任主管、經(jīng)理的壓力與情緒管理技巧自身壓力的來源......