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國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團(tuán)管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專(zhuān)題研修班 青島:2025年07月08日
2023年是我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中重要的一年,“十四五”發(fā)展規(guī)劃實(shí)施進(jìn)入第三年,企業(yè)作為重要的市場(chǎng)主體,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展重任在肩。國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案落實(shí)已收官,建立健全中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,各項(xiàng)改革舉措要切實(shí)激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力,轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造價(jià)值的強(qiáng)勁動(dòng)力,為夯實(shí)社會(huì)主義......
公司治理與集團(tuán)管控 上海:2025年09月12日
模塊一:企業(yè)內(nèi)部控制季體系建設(shè)概述1、內(nèi)部控制概述與經(jīng)典框架2、我國(guó)常見(jiàn)控制問(wèn)題3、內(nèi)部控制失控后果4、有效內(nèi)部控制的關(guān)鍵因素5、五部委內(nèi)控基本規(guī)范關(guān)鍵點(diǎn)解讀6、企業(yè)內(nèi)控合規(guī)要點(diǎn)解讀7、內(nèi)控管理體系的建立與實(shí)施8、內(nèi)控體系文件的設(shè)計(jì)與編制第一部分:公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與運(yùn)行模塊1:公司治理的定義、要素與合規(guī)要求公司治理的......
高效集團(tuán)管控流程與報(bào)表體系 北京:2025年08月01日
為什么要集團(tuán)化運(yùn)作?集團(tuán)化到底有什么好處或優(yōu)勢(shì)?如何實(shí)現(xiàn)有效的集團(tuán)管控?如何做到“放而不散,管而不死”?如何實(shí)現(xiàn)發(fā)展與管控的適度平衡?如何有效整合戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、流程、員工等關(guān)鍵要素,實(shí)現(xiàn)組織的高績(jī)效?如何利用管理報(bào)表來(lái)進(jìn)行管理互動(dòng)?如何提升組織能力(企業(yè)成敗的關(guān)鍵)?課程收獲1.作為學(xué)員,參加這個(gè)......
國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團(tuán)管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專(zhuān)題研修班 武漢:2025年09月26日
第一部分:現(xiàn)代企業(yè)制度與集團(tuán)企業(yè)治理改革1、新時(shí)代國(guó)企改革與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè);(“兩個(gè)一以貫之”與我國(guó)國(guó)企治理的改革實(shí)踐)2、產(chǎn)業(yè)調(diào)整與大集團(tuán)分級(jí)治理管控的市場(chǎng)化方向;(數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)集團(tuán)管控與分權(quán)制衡的新要求)3、集團(tuán)企業(yè)分類(lèi)管控與治理的“雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略”;(集團(tuán)......
科技與供應(yīng)鏈管理 深圳:2025年08月23日
第一部分、技術(shù)與供應(yīng)鏈核心挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈管理仿真模擬供應(yīng)鏈的核心挑戰(zhàn)數(shù)字化的影響供應(yīng)鏈技術(shù)趨勢(shì):1.人工智能2.區(qū)塊鏈3.云計(jì)算4.物聯(lián)網(wǎng)討論:數(shù)字技術(shù)將如何影響供應(yīng)鏈管理第二部分、數(shù)據(jù)、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈系統(tǒng)供應(yīng)鏈可視化供應(yīng)鏈數(shù)字化供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型......
防錯(cuò)防呆推行及最佳實(shí)踐 上海:2025年08月18日
管理者代表、品管、研發(fā)、采購(gòu)、制造工程等部門(mén)主管、工程師及相關(guān)人員課程大綱第一部分 防錯(cuò)法的概念1)“防錯(cuò)(Mistake Proofing)”的概念和定義2)防錯(cuò)的理念3)防錯(cuò)法的作用4)錯(cuò)誤(失誤)與缺陷5)人為錯(cuò)誤(失誤)的原因6)對(duì)待人為錯(cuò)誤(失誤)的兩種態(tài)度7)建立“零缺陷......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...