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如何制定品牌營銷年度規(guī)劃 上海:2025年09月25日
企業(yè)的老板們、職業(yè)高管們每半年,都會為【營銷規(guī)劃】這個問題深深苦惱:1.要么沒體系——公司到底怎么做大?各業(yè)務(wù)單元到底怎么做大?2.要么沒內(nèi)容——該寫的都寫了,怎么操作起來,全是問題?3.要么沒效果——品牌定位也有呀,產(chǎn)品規(guī)劃也有呀,營銷活動還挺多......
有效授權(quán)技巧 青島:2025年07月07日
課程導(dǎo)入—領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)測試:你會授權(quán)嗎組織高效授權(quán)范圍:可以授權(quán)的事項;不能授權(quán)的事項;有效授權(quán)7步驟有效授權(quán)的障礙及誤區(qū)四類授權(quán)的方式與作法:操控型授權(quán)的方式與作法;教練型授權(quán)的方式與作法;顧問型授權(quán)的方式與作法;協(xié)調(diào)型授權(quán)的方式與作法實作演練和有效授權(quán)培訓(xùn)總結(jié)......
管理者的工匠精神塑造 青島:2025年07月25日
第一單元:認(rèn)知篇-工匠精神的內(nèi)涵與現(xiàn)實意義一、工匠精神的內(nèi)涵1、什么是工匠精神2、工匠精神的內(nèi)涵二、工匠精神的現(xiàn)實意義三、匠人于普通人的區(qū)別四、如何塑造工匠精神五、學(xué)會使用工具第二單元:工具篇-管理者工匠精神的重要工具-四類授權(quán)工作一、授權(quán)的內(nèi)涵1、狹義的授權(quán)2、廣義的授權(quán)二、常用的三種授權(quán)方法三、授權(quán)的時限及其方式案......
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 青島:2025年07月25日
中高層管理者培訓(xùn)最常遇到的問題就是們面對大量的培訓(xùn)課程,如何選擇對自己的能力提升影響最大的學(xué)習(xí)領(lǐng)域和學(xué)習(xí)專題;隨著管理職位提升,新的管理難題不斷涌現(xiàn),中高層管理者的能力挑戰(zhàn),已逐步從在一線時的“專業(yè)技術(shù)與技能”,到在中基層時的“專業(yè)管理能力”,演變?yōu)槟壳暗?ldquo;通......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 廣州:2025年07月11日
企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱:模塊一:正確的觀念與心態(tài)1、 習(xí)慣決定命運2、 積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經(jīng)理的責(zé)任模塊二:部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對應(yīng)方法模塊三:命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達(dá)命令給下屬......
年度營銷計劃 廣州:2025年07月19日
一、課程導(dǎo)入:1、神七飛天的技術(shù)突破2、山田本一的馬拉松奪冠秘決二、為什么“目標(biāo)本身就是不合理的”?1、你能清晰描述出自己的“目標(biāo)”嗎?2、好目標(biāo)的三大要素3、好目標(biāo)的三大特征4、組織目標(biāo)的四項內(nèi)容三、為什么目標(biāo)管理只剩“壓力”,而沒有動力!1、讓......