青島電話銷售流程培訓(xùn)公開課

銷售策略羅盤｜大客戶銷售 青島：2025年07月09日

銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、一線銷售人員課程大綱：課前在線學(xué)習(xí)自學(xué)微課《贏單九問》第一部分：銷售策略羅盤｜識局一、案例對抗｜第一階段案例對抗通過案例聚焦“如何定位項目”問題二、識別目標(biāo)｜明確一個銷售目標(biāo)理解客戶為什么購買的原理理解政策與環(huán)境對客戶購買動機的影響三、判斷形勢｜判斷一個項目的形勢通......

大客戶成交的八維營銷實戰(zhàn)修煉 青島：2025年07月10日

課程以現(xiàn)場講授、工具，流程的講解與演示、實際案例互動分享，演示討論、多媒體播放、游戲互動等為一體。通過多種形式的教學(xué)，使學(xué)員打開心門與講師互動，讓課程體現(xiàn)出有道、有料、有趣、有效的整體格局。重點強調(diào)：枯燥的工具在課程現(xiàn)場會呈現(xiàn)出人性化的生動啟發(fā)，既保持工具流的整體系統(tǒng)性，又不失講解的生動化。課程大綱董事長、銷售總監(jiān)、項......

狼性營銷—智奪大客戶 青島：2025年07月11日

當(dāng)下經(jīng)濟不振而帶來一系列經(jīng)營難題：訂單不足，PPI持續(xù)下行、銷售價格下滑，人工成本持續(xù)上升，企業(yè)的利潤空間被進一步壓縮。在此環(huán)境下，企業(yè)必須加大對營銷團隊的培養(yǎng)力度！凝聚團隊信心、增益作戰(zhàn)能力，打造一支具有狼性特質(zhì)、能征善戰(zhàn)的營銷團隊！銷售人員是利潤的創(chuàng)造者，也是品牌的宣傳者。然而您的團隊是否存在這些問題：激情不夠？動......

銷冠賦能：華為顧問式銷售及大客戶項目運作劇本殺 青島：2025年07月12日

培訓(xùn)通過“華為實戰(zhàn)經(jīng)驗+劇本殺情景教學(xué)+工具化落地”的模式，針對性解決上述痛點，提供破解痛點的“實戰(zhàn)化解決方案”。1、構(gòu)建“以客戶為中心”的銷售思維體系深度解碼客戶目標(biāo)金字塔、需求閉環(huán)三要素（構(gòu)想/需求/動機）及價值交換邏輯，通過前置價值設(shè)計突破決......

國際貿(mào)易風(fēng)險防范與控制 北京：2025年09月26日

通過對國際貿(mào)易風(fēng)險防范和UCP600實施以來國際上出現(xiàn)的大量實戰(zhàn)經(jīng)典案例、進出口范本合同的學(xué)習(xí),靈活掌握進出口交易的慣例規(guī)則，在輕松幽默氣氛中學(xué)會分析進出口交易案例的思維方式和學(xué)習(xí)方法，真正達到“授人以漁”，而不是“授人以魚”的功效。尤其需要指出的是，為適應(yīng)國際貿(mào)易實務(wù)領(lǐng)......

CPSM模塊一：供應(yīng)管理核心 上海：2025年07月25日

希望提升和擴展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個層面專業(yè)人士課程大綱一．尋源1.評估利益相關(guān)方需求，并納入尋源計劃中2.分析內(nèi)部客戶要求的可行性，并給出建議3.分析商品或服務(wù)的潛在來源4.基于成本、時間、現(xiàn)有合同及競爭性投標(biāo)，確定處理商品或服務(wù)請求的適合方法5.分析和制訂內(nèi)部尋源或外部尋源策略6.確定和實施技術(shù)手段，支持供應(yīng)管理......