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SQM-供應(yīng)商質(zhì)量管理 蘇州:2025年09月26日
SQE、采購部、品管部、研發(fā)部、技術(shù)部、制造部、工程部、資材部等相關(guān)人員。課程綱要:Unit 1 供應(yīng)商品質(zhì)管理的內(nèi)涵解讀新時期品質(zhì)的定義、本質(zhì),理解SQMSQM戰(zhàn)略,品管核心主線、工作原則供應(yīng)商管理的內(nèi)容、目的與供應(yīng)鏈體系品質(zhì)的成本的現(xiàn)狀與未來趨勢Unit 2 供應(yīng)商的選擇、評估與開發(fā)識別潛在供應(yīng)商方法供應(yīng)商管理系統(tǒng)......
供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQM) 上海:2025年07月02日
供應(yīng)商的品質(zhì)問題對企業(yè)所造成的經(jīng)濟損失,是隨著工序的進展,以10倍遞增,到了客戶那里損失接近無限,所以,提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量,就是在降低成本,就是在增加企業(yè)效益與競爭力!本課程用系統(tǒng)的方法與實用工具,幫助企業(yè)從源頭把好質(zhì)量關(guān),降本增利,破解企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理的難題。培訓(xùn)目標掌握既提升供應(yīng)商質(zhì)量,又降低成本學(xué)習(xí)供應(yīng)商調(diào)查、......
SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)提升 上海:2025年09月13日
供應(yīng)商質(zhì)量管理人員、物流與計劃人員、質(zhì)量管理人員等企業(yè)各級管理人員等。課程大綱:一、供應(yīng)商管理——系統(tǒng)導(dǎo)入(一) 企業(yè)利潤公式(二) 縮短制造周期對SQM的要求(戴爾案例)(三) 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理對SQM的要求(四) 供應(yīng)商質(zhì)量管理的目標與發(fā)展趨勢(五) 質(zhì)量成本在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的量變與質(zhì)變案例啟......
供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQM) 北京:2025年08月01日
掌握既提升供應(yīng)商質(zhì)量,又降低成本學(xué)習(xí)供應(yīng)商調(diào)查、評、選、考、管的科學(xué)流程體系如何迅速掌握供應(yīng)商的工藝要點,并建立質(zhì)量問題控制的方法如何推行穩(wěn)妥推行駐廠檢驗與免檢體系學(xué)習(xí)如何對供應(yīng)商賞罰分明、促動改進,培育供應(yīng)商課程大綱一、供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對SQM的要求供應(yīng)鏈風(fēng)險管理......
物流成本分析和包裝管理【特價】 上海:2025年08月18日
企業(yè)物流相關(guān)人員;倉儲管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員;其他欲提升相關(guān)能力的人員課程大綱:第一天 9:00-16:30導(dǎo)論 物流成本(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)1 物流的基本內(nèi)容2 物流成本3 物流成本的特點4 影響物流成本的因素案例:怎樣才能省錢第一模塊 物流成本控制原理要點一:物流成本計算......
高端客戶公關(guān)與商務(wù)禮儀 廣州:2025年08月06日
個人形象是構(gòu)筑企業(yè)公眾形象的基石,商務(wù)人員是否懂得和運用現(xiàn)代交往的基本禮儀,不僅反映出商務(wù)人員自身的素質(zhì),而且體現(xiàn)出其所在企業(yè)嚴謹?shù)墓芾硭健W鹬厮耸乾F(xiàn)代公務(wù)交往禮儀的重要原則;真誠、自律和適度是不變的禮儀法則。本課程旨在幫助商務(wù)人員了解商務(wù)禮儀,掌握客戶公關(guān)、社交應(yīng)酬的禮儀要領(lǐng),應(yīng)對多樣商務(wù)公務(wù)社交場合&helli......