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采購流程優(yōu)化:擊敗痛點(diǎn)走向卓越采購之路 青島:2025年07月12日
掌握采購流程優(yōu)化評(píng)估思路,學(xué)會(huì)聚焦采購流程優(yōu)化方向。明白數(shù)字化技術(shù)在采購中的應(yīng)用,賦能流程效率提升。獲取變革管理的核心技能,有效推進(jìn)采購流程的優(yōu)化轉(zhuǎn)型通過案例分享獲取最佳實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),賦能企業(yè)自身的采購流程優(yōu)化。培訓(xùn)對(duì)象采購經(jīng)理,采購管理決策層,采購共享中心管理團(tuán)隊(duì),采購/供應(yīng)鏈數(shù)字化團(tuán)隊(duì),供應(yīng)鏈經(jīng)理課程內(nèi)容第一部分......
采購流程優(yōu)化管理 青島:2025年09月26日
1.了解采購的基本職能和分工架構(gòu)2.了解流程設(shè)計(jì)與管理在采購管理中的角色和實(shí)施次序3.了解流程管理的內(nèi)容4.掌握設(shè)計(jì)流程的步驟和方法5.掌握繪制和編寫流程文件的內(nèi)容和工具6.掌握衡量流程績效的方法7.掌握流程優(yōu)化與再造的步驟和方法8.了解IT系統(tǒng)對(duì)流程的影響9.了解采購常用的IT系統(tǒng)的構(gòu)建方式培訓(xùn)對(duì)象采購、供應(yīng)鏈管理等......
采購流程優(yōu)化與合規(guī)性/風(fēng)險(xiǎn)管理 濟(jì)南:2025年08月22日
一、管理采購風(fēng)險(xiǎn):風(fēng)險(xiǎn)概念及風(fēng)險(xiǎn)管理體系/流程1風(fēng)險(xiǎn)的定義及不同行業(yè)/企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好2風(fēng)險(xiǎn)不可控情況下的后果及關(guān)鍵損失3采購風(fēng)險(xiǎn)管理周期3.1識(shí)別:識(shí)別采購風(fēng)險(xiǎn)來源從方位角度:來著內(nèi)部的采購部及友鄰部門、外部不同組織的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別從采購風(fēng)險(xiǎn)屬性角度:戰(zhàn)略方面、采購運(yùn)作方面、財(cái)務(wù)和合規(guī)管理方面的風(fēng)險(xiǎn)分類制作風(fēng)險(xiǎn)登記簿3.2量......
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理 上海:2025年07月10日
高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學(xué)會(huì)如何編制采購成本的預(yù)算方法。學(xué)會(huì)如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關(guān)系?如何實(shí)施民間招標(biāo)運(yùn)作?課程大綱第一模塊:如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)?采購及采購管理的類別采購績效管理......
研發(fā)績效管理及激勵(lì)機(jī)制 深圳:2025年07月11日
分享領(lǐng)先企業(yè)在研發(fā)績效管理及激勵(lì)方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)理解產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃、技術(shù)戰(zhàn)略及規(guī)劃與研發(fā)績效管理相結(jié)合的要點(diǎn)能夠根據(jù)研發(fā)工作特點(diǎn)設(shè)計(jì)研發(fā)績效管理和激勵(lì)制度掌握如何設(shè)計(jì)系統(tǒng)的、切實(shí)可行的研發(fā)KPI指標(biāo)體系有重點(diǎn)地掌握研發(fā)績效管理的全過程(績效計(jì)劃、績效輔導(dǎo)、績效考核及反饋、結(jié)果運(yùn)用)掌握通過績效管理達(dá)成公司目標(biāo)和員工目標(biāo)......
儀器設(shè)備校正與管理 上海:2025年08月25日
對(duì)量測設(shè)備進(jìn)行校驗(yàn),量規(guī)儀校體系中各種追溯性管理,以使量測儀器校正人員了解掌握各種儀器應(yīng)備校正之方法、程序;如何有效落實(shí)量測儀器內(nèi)、外部校驗(yàn)與管理;降低校驗(yàn)成本。課程大綱:第一章 儀器校驗(yàn)與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統(tǒng)A)量測設(shè)備管理的目的B)管理組織C)建立儀器設(shè)備管制系統(tǒng):編......