青島六西格瑪培訓(xùn)公開課

六西格瑪綠帶（GB） 青島：2025年08月04日

適用于研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)、供應(yīng)商質(zhì)量，采購，物流等部門的工程師、主管干部參加。有意發(fā)展成為6 Sigma綠帶的人士。課程大綱第一天 9:00~17:00 （6.5小時）開場（10分鐘）講師簡介培訓(xùn)時間安排、內(nèi)容大綱、注意事項(xiàng)學(xué)員課程目標(biāo)設(shè)置開場暖場第一模塊六西格瑪概述（60分鐘）六西格瑪概述1.推行六西格瑪意義2.六西格......

六西格瑪管理模式 南京：2025年08月25日

理解六西格瑪?shù)暮x和作用；掌握DMAIC模式并熟練運(yùn)用；掌握基本統(tǒng)計(jì)、圖表分析等基本工具；了解企業(yè)內(nèi)成功推行六西格瑪?shù)囊亍Ｅ嘤?xùn)對象企業(yè)管理者、生產(chǎn)/質(zhì)量/技術(shù)/物流等部門經(jīng)理或主管等。課程大綱第一模塊：六西格瑪概論（3hrs）質(zhì)量管理的發(fā)展史a.質(zhì)量的含義b.質(zhì)量管理的發(fā)展歷程c.六西格瑪?shù)陌l(fā)展過程六西格瑪?shù)暮xa.......

六西格瑪改善模式與方法 蘇州：2025年07月12日

Unit 1 6Sigma管理興起與發(fā)展6sigma哲學(xué)與方法論6sigma運(yùn)動在制造業(yè)的應(yīng)用6sigma發(fā)展趨勢Unit 2 6sigma項(xiàng)目選擇（Define）項(xiàng)目選擇根據(jù)戰(zhàn)略重點(diǎn)選擇6sigma項(xiàng)目確定問題類型（T,A,X）及改進(jìn)策略項(xiàng)目定義準(zhǔn)確定義問題(綠Y)量化問題損失（COPQ）及預(yù)期改善效益Unit 3測......

精益六西格瑪推進(jìn)項(xiàng)目培訓(xùn)班 上海：2025年07月07日

本課程可以提高企業(yè)和個人的核心竟?fàn)幜Γ瑸槠髽I(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵能力、項(xiàng)目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)診斷能力。通過MINITAB/JMP雙軟件教學(xué)使學(xué)員快速學(xué)會DMAIC工具和應(yīng)用，結(jié)合學(xué)員企業(yè)實(shí)際問題輔導(dǎo)完成兩個項(xiàng)目，學(xué)員獲得黑帶資格認(rèn)證和國際精益六西格瑪專家協(xié)會（ILSSP)資格認(rèn)證。為學(xué)員企業(yè)推行六西格瑪管理提供了項(xiàng)目......

現(xiàn)代班組長管理技能提升 上海：2025年08月01日

1．正確理解一線管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任；2．掌握常見的管理方法和工具。培訓(xùn)對象：現(xiàn)場一線管理人員課程大綱：開場白* 自我介紹* 破冰（選組長、定口號 ）第一篇：基礎(chǔ)知識1企業(yè)目的1.1企業(yè)的概念1.2企業(yè)經(jīng)營的目的1.3企業(yè)的壽命2管理概述2.1管理的概念2.2管理的對象和方法2.3管理活動的目的2.4管理者的層次2......

企業(yè)上市及新三板掛牌實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 深圳：2025年07月10日

創(chuàng)業(yè)板、中小板、海外等資本市場的深度認(rèn)知，對自身企業(yè)選擇進(jìn)行客觀判斷；深刻了解上市過程重點(diǎn)關(guān)注的各類問題，對自身企業(yè)是否上市進(jìn)行客觀判斷；獲取自身企業(yè)上市過程中可能面臨問題的解決辦法，降低企業(yè)上市成本；資深專家診斷，收獲企業(yè)持續(xù)盈利的最佳商業(yè)模式，創(chuàng)造進(jìn)入資本市場的基本條件；最高端最實(shí)用的人脈關(guān)系（一線上市服務(wù)機(jī)構(gòu)、投......