青島QC七大手法培訓(xùn)公開課

新舊QC七大手法課程 蘇州：2025年07月06日

一、何為QC七道具1、QC七道具的目的2、QC七道具的用途二、實施新QC七道具的方法1、腦力激蕩法概述 2、創(chuàng)造性思考方法匯集 3、關(guān)于團隊的理解三、QC七道具詳述1、層別法（定義、特點、應(yīng)用、制作、實例）2、檢查表（定義、特點、應(yīng)用、制作、實例）3、柏拉圖（定義、特點、應(yīng)用、制作、實例）4、特性要因圖（定義、特點、應(yīng)......

QCC質(zhì)量改善活動與QC七大手法活用 蘇州：2025年07月11日

◆ 通過培訓(xùn)，學(xué)員能在良好的氛圍中，不斷地、自主地發(fā)現(xiàn)問題，并遵循有紀(jì)律的問題解決法；◆  能夠靈活運行各項質(zhì)量管理工具（包括QC七大工具，解決質(zhì)量問題或?qū)嵺`自我建議；◆ 提高客戶意識、公司意識。課程大綱:第一章 QCC前期準(zhǔn)備第二章 QCC活動過程第三章 分析和交流工具（包括QC七大手法）第四章 ......

QC七大手法-南京 蘇州：2025年07月28日

企業(yè)的工程師、主管、班組長等技術(shù)、管理人員課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統(tǒng)計圖表。3.學(xué)會運用QC七大手法去收集和整理數(shù)據(jù)，分析問題根源，制定改善對策，避免問題重復(fù)發(fā)生。課程大綱:第一單元：前言和統(tǒng)計圖表的制作QC七手法的作用基本統(tǒng)計圖表類別和制作原則統(tǒng)計......

傳統(tǒng)QC七大手法 蘇州：2025年08月06日

生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)部門主管及工程師 （學(xué)員上課前可收集公司的質(zhì)量問題，并在課堂上結(jié)合所學(xué)知識進行實際練習(xí)）課程收益了解傳統(tǒng)QC七大工具及在品質(zhì)問題上的應(yīng)用。學(xué)會在合適的場合用不同的方法對品質(zhì)問題進行分析并采取相應(yīng)的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分......

非生產(chǎn)物資采購與管理-行政采購 上海：2025年07月31日

服務(wù)供應(yīng)商究竟是鎖定一家好呢還是多備幾家好？大型服務(wù)項目/IT系統(tǒng)如何采購？非生產(chǎn)物資采購的好像總是急單，金額不大，卻總是麻煩不斷，非生產(chǎn)采購流程怎樣改進？公司差旅支出巨大，如何進行適當(dāng)管理？公司汽車究竟是租還是買？非生產(chǎn)采購?fù)驴偸潜槐г梗绾胃门c企業(yè)內(nèi)部客戶溝通與服務(wù)？如何提升非生產(chǎn)采購的專業(yè)水準(zhǔn)？怎樣衡量非生產(chǎn)......

HR必備的企業(yè)規(guī)章制度風(fēng)險防控與優(yōu)化設(shè)計——如何打造一套好的企業(yè)規(guī)章制度 上海：2025年08月06日

對任何一個企業(yè)組織來說，無論是對各種事務(wù)的規(guī)范、協(xié)調(diào)還是對員工行為的約束，都涉及管理這個命題，而管理的依據(jù)則來自于組織所制定的各種相關(guān)規(guī)則，一般稱之為規(guī)章制度。但是在中國法的語境下，規(guī)章制度受到法律（包括法律規(guī)則和執(zhí)法行為）比較強的約束。與此同時，作為規(guī)范員工行為的管理工具，又和雇主品牌、組織文化、價值觀以及員工感受有......