青島集團風險培訓公開課

集團風險與內控體系建設 上海：2025年08月19日

了解集團型公司所面臨的各類風險掌握集團管控體系的建立和運作流程明確集團管控與風險管控的區別和聯系理解全面風險管控體系與全面風險管理體系的區別和聯系理清企業風險評估的思路和實施過程學會識別集團內外部風險并掌握風險的應對之法培訓對象：董事長、董事、監事總裁、副總裁、總經理、副總經理、總監財務、內控、審計、戰略發展、投資等職......

國有企業高質量發展背景下集團管控體系建設與公司治理暨董監事履職能力提升專題研修班 青島：2025年07月08日

各單位董事長、監事會主席（監事長）、董事、監事、董事會成員、監事會成員、董事會秘書、監事會秘書以及董事會辦公室、監事會辦公室、證券部、審計部、紀檢監察部、資本運營部等部門負責人及相關人員。......

走進海爾—探求互聯網時代的轉型創新與變革之道 青島：2025年07月10日

全球變革看海爾。張瑞敏認為，沒有成功的企業，只有時代的企業，所謂成功只不過是踏準了時代的節拍。2012年起海爾將“人單合一雙贏模式”升級為“共創共贏生態圈模式”，從傳統制造家電產品的企業轉型為面向全社會孵化創客的平臺，成為物聯網時代的引領者.也是從2012年開始，海爾規劃......

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 青島：2025年07月12日

各級政府國有資產監督管理部門相關負責人，央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略、規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。培訓內容一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改......

惠普人才之道——企業核心人才管理秘笈 北京：2025年07月11日

一、優才規劃（PLANNING）——儲備骨干人才之道通過對企業內部關鍵人力資源能力進行嚴格的分析，企業能夠對消除能力差距所需時間作出精確的預測，以便企業在實施新戰略時剛好獲取必需的技能、知識、行為。核心內容： 優才管理觀 優才需求規劃 優才管理流程（7步法）重要觀點：“蜀中無大將、廖......

邁向智能物聯新時代の工業物流與供應鏈創新 深圳：2025年09月27日

結合行業與客戶造特點，改善需求預測管理分析三種計劃（項目計劃、生產計劃、物料計劃），提高計劃體系的協調性學習生產預算管理的編制與控制流程課程大綱第一部分: 運營管理與預算管理1.1制造型企業的運營體系要素1.2 四級計劃體系： 年度、月度、周/日、現場調度1.3生產預算管理模式與流程：利潤中心、成本/費用中心、項目中心......