青島商貿(mào)運(yùn)作培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)價(jià)格分析與雙贏談判實(shí)戰(zhàn)技能提升 青島：2025年07月04日

?進(jìn)行價(jià)格/成本分析并為供應(yīng)商建立成本模型作為談判的基礎(chǔ)；?依據(jù)供應(yīng)商對(duì)公司業(yè)務(wù)的感知來(lái)評(píng)價(jià)達(dá)成所希望的供應(yīng)商關(guān)系類型的可能性；?確定自己的談判風(fēng)格并描述如何應(yīng)對(duì)對(duì)方或許也會(huì)使用的五種主要談判風(fēng)格；；?決定雙方組織和個(gè)人的實(shí)力對(duì)比；?對(duì)談判的雙方進(jìn)行SWOT分析;?設(shè)定現(xiàn)實(shí)可行的談判目標(biāo)；?確定談判的不同變量或問(wèn)題；?......

供應(yīng)商關(guān)系管理—汪洋老師 青島：2025年07月06日

本課程培訓(xùn)時(shí)間2天。隨著制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和專業(yè)化分工發(fā)展，企業(yè)外購(gòu)或外包比例在逐年攀升。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，70%以上企業(yè)的采購(gòu)額占銷售收入百分比都在50%~70%之間。同時(shí)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，采購(gòu)與供應(yīng)管理部門在降低采購(gòu)成本、縮短交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面的壓力越來(lái)越大。如何做好供應(yīng)商關(guān)系管理，已經(jīng)被大多數(shù)企業(yè)擺在十分重......

供應(yīng)商評(píng)估、選擇與采購(gòu)談判技巧 青島：2025年07月10日

采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)工程師、采購(gòu)分析師、采購(gòu)專員、采購(gòu)計(jì)劃專員、采購(gòu)員、供應(yīng)商管理專員、SQE、供應(yīng)部、采購(gòu)部、質(zhì)檢部等與采購(gòu)業(yè)務(wù)之有關(guān)人員培訓(xùn)大綱模塊1: 開(kāi)篇及供應(yīng)商評(píng)估與選擇（共需3學(xué)時(shí)）本模塊針對(duì)制造企業(yè)采購(gòu)管理工作中供應(yīng)商管理資源聚焦不足，對(duì)供應(yīng)商評(píng)估系統(tǒng)性較為缺乏的情況而設(shè)定，主要包括如下內(nèi)容：（1）供應(yīng)商評(píng)價(jià)框......

采購(gòu)管理創(chuàng)新與專業(yè)能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 青島：2025年07月10日

掌握戰(zhàn)略采購(gòu)的關(guān)鍵點(diǎn)掌握供方分類方法與管理策略掌握成本分析的方法與技巧掌握前沿采購(gòu)成本降低的方法與工具建立談判思維、做好談判準(zhǔn)備掌握談判技能，實(shí)現(xiàn)雙贏理解采購(gòu)合同與風(fēng)險(xiǎn)管理的控制點(diǎn)學(xué)會(huì)采購(gòu)工作績(jī)效提升的方法課程大綱一戰(zhàn)略采購(gòu)1. 外部對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn)2. 組織的期待3. 采購(gòu)人的困惑4. 采購(gòu)管理的4個(gè)階段5. 戰(zhàn)略采購(gòu)的......

通關(guān)五術(shù)：從專業(yè)走向管理 廣州：2025年09月26日

新任經(jīng)理、儲(chǔ)備干部、基層管理者，以及需要系統(tǒng)訓(xùn)練的各級(jí)管理者。課程大綱：開(kāi)篇1．案例：煩惱的Tom2．思考：從專業(yè)走向管理，我們的挑戰(zhàn)在哪里？通關(guān)一：管理者的角色轉(zhuǎn)換第一章 管理的使命1．理解管理2．組織賦予管理者的責(zé)任3．管理者的角色與認(rèn)知下屬的角色--領(lǐng)導(dǎo)的角色--同事的角色--組織代表的角色--第二章 成為管理者......

實(shí)戰(zhàn)庫(kù)存管理工作坊 上海：2025年08月04日

?在當(dāng)前變幻莫測(cè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，怎樣才能把原本就非常復(fù)雜的供應(yīng)鏈，轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N以需求驅(qū)動(dòng)庫(kù)存管理為主要驅(qū)動(dòng)力的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)？?你的企業(yè)能利用庫(kù)存優(yōu)化來(lái)提升資本運(yùn)作水平嗎？還是僅僅用庫(kù)存優(yōu)化來(lái)減少存貨和浪費(fèi)？?事實(shí)上，庫(kù)存突降或急增，都將增加價(jià)值鏈的壓力，你們企業(yè)所有參與庫(kù)存管理的從業(yè)人員都理解庫(kù)存的邏輯，庫(kù)存與服務(wù)水平的關(guān)系......