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行政機關事業單位人事管理綜合能力提升專題研修 青島:2025年07月07日
(一)事業單位公開招聘新規定解讀與實操技術1.在人才招聘甄選中“人才”的界定2.事業單位公開招聘新規定要點解讀3.公開招聘甄選人才依據、要點及案例4.公開招聘考試考核的原則、方式與方法5.公開招聘面試題目編制與案例6.公開招聘考察訪談題目編制與案例7.公開招聘人事檔案審核規定與要點8.事業單位編......
新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班 青島:2025年07月09日
第一單元: 如何成為一名優秀的人力資源管理者1、老板關注的四項人力資源工作2、直線經理與HR經理的職責分工3、課堂討論:人力資源工作就是人力資源部的工作,這種說法對嗎?第二單元: 人力資源規劃1、人力資源規劃的具體內容2、人力資源供給預測的步驟與方法3、根據供需情況制定人力資源開發策略第三單元:企業人員的招聘1、招聘問......
非人力資源經理的人力資源管理(賈老師) 青島:2025年07月18日
從管理角度出發,引導學習者認識到管理的實質就是人的管理,協助學習者建立正確的認知觀念--管事理人通過對選、用、育、留四大功能的講解和討論,學習有關的實務技巧并運用于日常管理工作課程對象:企業總(副)經理、總監、高級經理等部門負責人及以上中高管課程大綱:破冰,講師自我介紹學習小組建立、學習內容說明1.人力資源管理發展概論......
國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班 青島:2025年07月22日
降本增效是企業生存的必然要求 降本增效是企業發展的永恒主題導入 :國有企業市場化引導案例:Z集團人效之困(運用6C模型診斷 分組研討-輪流分享-點評小結)模型:目標與降本增效的雙掛鉤的模式設計與實操第一講:構建體系提升人效—提升人效服務戰略一、為什么要管理人效?1.企業經營的“三升三降&rdqu......
人力資源管理體系建設與招聘技巧、薪酬績效管理方法及人力資源管理風險防范技巧 青島:2025年08月11日
2020年12月30日,最高人民法院發布了《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(一)》(以下簡稱《新司法解釋》)并于2021年1月1日起施行。《新司法解釋》的施行將對企業人力資源帶來了不同程度的影響。企業應該如何在保障運營和維護員工權益間實現平衡?在人力資源管理策略上,又有哪些新思路?都面臨著新的挑戰,......
新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 青島:2025年08月21日
2024年9月,國務院國資委明確指出,國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實,實現優化人力資源配置,提升企業競爭力呢?另一方面國務院國......
人力資源數據分析師認證 — 運用數據分析,驅動HR業務效能 青島:2025年09月12日
01從經營和驅動業務視角出發,跳出HR專業閉環,建立學員人力資源數據化思維,學會用數據驅動業務和創造價值,提升HR管理競爭優勢;02本課程被媒體評為“最佳人力資源原創課程”和“中國人才管理產品創新五十強”,以最前沿的理念引領學習和實踐,為學員提供一場學習盛宴;03通過案例......
“三橫三縱”策略助力變革時代房地產企業打造組織能力 青島:2025年09月13日
1、房企人力資源總監、區域人力資源總監、事業部人力資源經理、項目公司綜管部經理、各職能中心業管理者。2、地產集團CHO、HRD、HRBP、HRM 、SSC、COE…等渴望提升個人專業能力,學習標桿案例,突破個人職業瓶頸的,有追求的地產人!研討內容:第一部分:變革時代房地產企業打造組織能力的基本邏輯1、20......
人事管理培訓內訓課程
人力資源管理七大模塊技能提升 主講:楊老師
企業各級管理人員、人力資源管理人員、助理、秘書等課程大綱前言 人力資源管理是企業核心競爭力的基礎一、從科學管理理論到人力資源管理理論的發展趨勢二、人力資源管理者是企業最高管理者的戰略合作伙伴三、人力資源管理的思路與解決方案【小組討論】如何讓七大模塊的價值最大化第一章 人力資源規劃模塊一、人力資源戰略規劃1、企業戰略與人......
基于用戶思維的非人力資源經理的人力資源管理 主講:徐老師
隨著社會逐漸進入“人力資本時代”,人越來越成為發展的核心關鍵要素,企業最具價值的產品也是就是團隊中的“人”。公司各級管理層人員如何基于“用戶思維”打造好公司的最具價值的產品“人”,一直是管理人員需要提升的一項核心能力。課程價......
人崗匹配,目標選才—崗位任職資格和勝任力評價體系實操 主講:余老師
在當今競爭激烈的職場環境中,精準的人崗匹配是企業成功的關鍵。本課程《人崗匹配,目標選才》深入探討崗位任職資格與勝任力評價體系的構建與實操。我們將從崗位分析入手,明確崗位要求,構建科學的勝任力模型,并結合實際案例,教授如何運用評價工具和方法,實現人才的精準選拔與培養。課程內容涵蓋崗位需求分析、勝任力模型構建、評價體系設計......