青島精益生產培訓公開課

赴海爾學習—“人單合一”模式與互聯網工廠創新高級培訓班 青島：2025年07月08日

●海爾等標桿企業現場觀摩+案例互動+專家啟迪+原理模板+實用資料●以“海爾”、“青啤”為首的青島名企，不僅生產了一流的產品，也打造了一流的文化與管理模式?！窈栕鳛橐患覛v經30年發展歷程的國際知名企業，“創新”“自以為非”一......

IE與生產效率提升 青島：2025年07月09日

總經理、副總，生產總監、生產經理及IE工程師課程大綱：第一章 IE工作概論1.1 IE歷史：泰勒與基爾布雷斯夫婦1.2 現代IE對公司運營的影響第二章 生產效率改善的基礎與改善方向2.1 消除瓶頸2.2 消除管制點2.3 現場7種浪費分析第三章 時間研究（IE七種工具之一）3.1 馬表測時法3.2 觀測結果分析處理第四......

創客與精益生產及赴青島名企考察行 青島：2025年07月09日

總經理/副總經理/廠長等企業領導；人力資源/培訓/生產車間/研發等部門負責人；班組長等生產骨干人員。行程安排第一天下午抵達青島，安排入住，報名簽到，發放學員手冊，了解學習行程。18:30-20:00歡迎晚餐，學員互相認識、學員分組等。第二天08:30-11:30課程研修：《創客模式---海爾在互聯網背景下的企業轉型》1......

精益生產降本增效 青島：2025年07月10日

理解推行精益的歷史及理念，轉變思想掌握快速換型的思路及方法掌握標準化作業的理念及方法能開展5S及目視化管理能獨識別現場八大浪費并進行改善學會描述現場的問題5W1H掌握問題分析的方法，魚骨圖及5Whys、VSM等具備防錯的思想，學會防錯的改善思路及原則【課程大綱】第1章：精益生產的歷史及原則1、精益生產的歷史&mdash......

通過高附加價值作業提升企業收益性 青島：2025年07月11日

1、建立高附加價值作業的思想理念2、掌握工序分析、時間分析的一般手法3、掌握動作分析，減少現場浪費4、運用時間分析方法提升工作效率6、掌握高附加值價值作業的流程7、學會提升高附加價值專業的操作手法8、學習精益生產的成本管理【課程優勢】1、情境代入，結合多個企業的案例透徹分析，講師現身說法；2、理論與實踐結合，通過重要知......

精益生產之浪費消除 青島：2025年07月15日

幫助企業認識到生產現場是企業的成本中心，提高全員成本意識；剖析無處不在八大浪費，應用正確的方法及工具降低浪費的應對改善技巧；掌握在企業的現場浪費中解決問題根本出路在于改善的活動及展開。課程大綱:一、微利時代中國企業的成本困惑二、如何打破傳統意義上的成本思維三、生產現場——企業的成本中心四、無處不......

基于企業現狀打造自動化、少人化工廠 青島：2025年07月19日

理解工業4.0、智能制造、精益生產、數字化、信息化的本質理解簡便自動化（LCIA）所運用的精益思想、理念、方法、思路、工具等生產各環節實施低成本自動化的要點和案例成功實施低成本自動化的關鍵因素通過自動化裝置防止錯誤的發生工業機器人應用場景與注意事項，哪些工作適用于機器人取代人結合行業案例解析自動化工廠的推行改善建議解讀......

精益生產與智能制造特訓營 青島：2025年07月25日

第一講 精益生產概述和認知1、精益生產發展概述和現狀2、精益型企業經營發展趨勢3、精益生產面臨挑戰和機遇4、精益生產目標和實施工具（案例）5、精益生產工具的使用步驟（案例）6、交流：本企業精益生產實施情況？7、研討：企業遇到的精益生產問題點有哪些？（案例）第二講 精益生產價值流分析1、理解價值流、識別價值流和價值流圖2......

精益生產培訓內訓課程

精益生產－豐田管理系統TPS 主講：羅老師

◆國內一直較為關注世界知名公司的動態與發展，而近三十年來大家尤為關注豐田公司，而豐田公司的TPS生產方式是什么呢？◆如何解決企業發展的瓶頸問題，為企業家和企業高層所困擾，怎樣才能讓企業發展成為新常態？本課程詳細介紹了精益管理技術開展其有效的的實戰應用，涵蓋了許多被實踐驗證行之有效的管理工具；◆通過參加本課程的培訓，學員......

精益生產培訓課程大綱 主講：錢老師

①掌握精益生產方式的核心思想 ②能夠有效地推進精益生產方式 ③識別和消除浪費 ④掌握一個流、快速換模、標準化作業和視覺管理等精益技術 ⑤掌握IE工具，實現精益培訓方式:課堂講解、分組練習、小組討論、點評、游戲、視頻課程內容設置（單元一）:第一講精益基本思維1、精益生產方式2、為什么是精益生產方式3、精益生產方式的基本概......

精益生產體系建立和工具實戰運用 主講：黃老師

1. 理解精益生產的基本理念2. 了解企業實施精益生產體系的整體邏輯框架，實施的步驟和路線圖3. 掌握精益生產推行實施的工具方法如何在現場運用4. 理解各精益工具之間的相互關聯5. 精益生產實施當中的困難點及解決方法6. 相關行業精益工廠實施精益的亮點和值得借鑒的思路和方法培訓對象：精益部，持續改善部，生產部，設備工程......

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