青島物流管理培訓(xùn)公開課

倉儲經(jīng)理核心技能提升訓(xùn)練 青島：2025年07月10日

前言 課程總體介紹1 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2 課程總體結(jié)構(gòu)介紹第一講 倉庫管理在供應(yīng)鏈中的作用1.供應(yīng)鏈的定義，倉庫在供應(yīng)鏈中的位置和作用2.供應(yīng)鏈下倉庫的工作目標(biāo)3.現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對倉庫管理的要求4.倉儲管理的兩個關(guān)鍵要素：目視化與業(yè)務(wù)流程管理5.案例分享：某企業(yè)供應(yīng)鏈部門倉儲作業(yè)同生產(chǎn)計劃、采購、銷售等跨部......

物流成本控制與物流管理提升 青島：2025年07月12日

通過本課程的講授與課堂互動，希望廣大學(xué)員可以深入的了解物流成本管理與控制的定義及其發(fā)展過程，本課程在國際化經(jīng)典物流成本管理基礎(chǔ)上，不僅為提高物流管理水平奠定基礎(chǔ)，而且還在授課方式上體現(xiàn)定量預(yù)定行、實用性與先進(jìn)性以及現(xiàn)實問題與解決方案的良好結(jié)合。重點突出講授如何構(gòu)建企業(yè)物流成本核算體系，豐富與完善物流成本核算方法的具體內(nèi)......

制造企業(yè)物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn) 青島：2025年07月12日

第一部分 如何構(gòu)建倉儲、配送與現(xiàn)場服務(wù)一體化物流管理體系一、倉儲與配送存在的十大問題1.如何解決供應(yīng)商到貨隨意性問題視頻案例分析：青島五菱汽車設(shè)置供應(yīng)商送貨窗口時間，有效解決收貨作業(yè)不均衡問題成功案例分析。2.如何解決供應(yīng)商到貨無采購訂單系統(tǒng)無法入庫問題視頻案例分析：比亞迪電池事業(yè)部設(shè)置《緊急采購收貨通知單》，杜絕打電......

如何減少庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率（武老師） 青島：2025年07月12日

1庫存對企業(yè)經(jīng)營的重要影響及改善優(yōu)化的路線圖1.1為什么說庫存是必須的“惡魔”？應(yīng)該由哪個部門負(fù)責(zé)？1.2庫存的降低及優(yōu)化，對企業(yè)經(jīng)營/資產(chǎn)和ROI的貢獻(xiàn)1.3牛鞭效應(yīng)拉高上游各節(jié)點庫存，如何解決？1.4庫存分類方法及影響因素，面對需求、前置期、質(zhì)量等波動因素的應(yīng)對思路1.5企業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率改善的......

企業(yè)物流外包的運作、管理與風(fēng)險控制實戰(zhàn)訓(xùn)練 青島：2025年07月17日

一、企業(yè)物流外包及對物流公司的要求1）目前企業(yè)物流外包分析2）物流外包及對物流公司的要求●物流外包的概念及內(nèi)容●物流外包必須考慮的五大關(guān)鍵因素●物流外包的方式●企業(yè)對物流公司物流管理的期待3）全球金融危機(jī)環(huán)境下物流公司存在的十大問題4）物流公司如何做好供應(yīng)商與組裝廠的橋梁和紐帶作用5）企業(yè)如何同物流企業(yè)搞好業(yè)務(wù)溝通和協(xié)......

企業(yè)物流外包運作、管理與風(fēng)險控制 青島：2025年07月17日

一、企業(yè)物流外包及對物流公司的要求1）目前企業(yè)物流外包分析2）物流外包及對物流公司的要求●物流外包的概念及內(nèi)容●物流外包必須考慮的五大關(guān)鍵因素●物流外包的方式●企業(yè)對物流公司物流管理的期待3）全球金融危機(jī)環(huán)境下物流公司存在的十大問題4）物流公司如何做好供應(yīng)商與組裝廠的橋梁和紐帶作用5）企業(yè)如何同物流企業(yè)搞好業(yè)務(wù)溝通和協(xié)......

現(xiàn)代倉儲運營優(yōu)化與降本管理 青島：2025年07月25日

● 理解供應(yīng)鏈管理本質(zhì)與收益，構(gòu)建供應(yīng)鏈協(xié)同的框架；● 厘清組織設(shè)計與績效的關(guān)系，優(yōu)化現(xiàn)代倉儲KPI指標(biāo)；● 掌握柔性供應(yīng)鏈目標(biāo)與要素，提升倉儲協(xié)同作業(yè)效益；● 應(yīng)用倉儲細(xì)化操作要點措施，提升倉儲運作績效收益；● 掌握倉儲成本管控三大措施，保障合理庫存現(xiàn)場安全；課程大綱導(dǎo)入：現(xiàn)代倉儲管理需要運營思維思考：倉儲降本管理從......

高效的倉庫日常管理 青島：2025年07月25日

學(xué)習(xí)目標(biāo)：（個人）學(xué)習(xí)倉儲、物流在供應(yīng)鏈管理下的規(guī)劃掌握倉儲物流的規(guī)范的進(jìn)、出、存日常作業(yè)方法學(xué)習(xí)呆滯物料的處置方法掌握有效的庫存控制方法業(yè)務(wù)目標(biāo)：（組織）收獲一套高效的倉庫作業(yè)流程梳理跨部門協(xié)作中清晰的物料管理職責(zé)規(guī)范供應(yīng)商的交貨，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給相關(guān)部門，做好信息傳遞學(xué)習(xí)在倉庫管理中如何降低庫存，達(dá)到降低生產(chǎn)成本......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)鏈之產(chǎn)供銷一體化管理實踐班--ALL-SCM 主講：雷老師

現(xiàn)代ALL-SCM全供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理正發(fā)揮著越來越重要的作用，因為它關(guān)系到從供應(yīng)商的供應(yīng)商到供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶這整條鏈的產(chǎn)品物流、信息流、資金流與價值流的速度與效率，上游與下游的關(guān)系與配合，學(xué)習(xí)產(chǎn)供銷協(xié)同平衡計劃拉動供應(yīng)鏈管理，縮短客戶交貨周期，提高物流過程循環(huán)效率（庫存、資金的周轉(zhuǎn)率）及客......

企業(yè)供應(yīng)鏈精益管理及高效運營 主講：張老師

本課程旨在解決傳統(tǒng)制造企業(yè)在戰(zhàn)略發(fā)展、市場競爭及供應(yīng)鏈管理中面臨的常見困難和挑戰(zhàn)而設(shè)計的供應(yīng)鏈管理能力提升類課程。“企業(yè)賣給客戶的不是產(chǎn)品，而是供應(yīng)鏈的能力！”作為企業(yè)三大模塊之一的供應(yīng)鏈（另兩個是研發(fā)和銷售），其價值就是將其能力，以產(chǎn)品的形式滿足客戶的需求，并獲得收益。因此，企業(yè)所有的努力，就......

制造業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同管理與運營分析 主講：吳老師

隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費、電商、物流大國地位的確立，及工業(yè)品出廠價格指數(shù)（PPI）暴漲、全球貿(mào)易戰(zhàn)頻發(fā)，企業(yè)需要據(jù)自身現(xiàn)狀、所處階段與環(huán)境，制定適合自身的供應(yīng)鏈協(xié)同運營流程、計劃與庫存控制體系、采購與供應(yīng)商管理體系、物流配送體系來取得競爭優(yōu)勢。吳誠博士（曾任：華為，采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)；富士康，物流與供應(yīng)鏈高層領(lǐng)導(dǎo)；康......

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