濟(jì)南看板管理培訓(xùn)公開課

全能型生產(chǎn)主管培訓(xùn)班-張小強(qiáng)老師 濟(jì)南：2025年07月12日

決戰(zhàn)在市場(chǎng)，決勝在現(xiàn)場(chǎng)，執(zhí)行在班組。生產(chǎn)主管直接帶兵打仗，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用。然而，“我們的生產(chǎn)主管基本上是做出來的，技能嫻熟，一個(gè)人做事絕對(duì)沒問題，可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了……”。承擔(dān)管理職能的一線干部，多數(shù)是“球星出身&rdq......

工業(yè)4.0時(shí)代生產(chǎn)效率快速提升的途徑和方法 濟(jì)南：2025年07月26日

通過培訓(xùn)課，將幫助學(xué)員和企業(yè)應(yīng)掌握OEE的相關(guān)知識(shí)和能力，回答和解決以下問題：1 了解傳統(tǒng)模式下工廠設(shè)備管理的弊端是什么？2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代設(shè)備管理的基本特性是什么？3 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代設(shè)備管理體系的構(gòu)建原則是什么？4 對(duì)設(shè)備工作中的各種浪費(fèi)和損失是否有全面的了解？5 怎樣建立自診斷和狀態(tài)監(jiān)測(cè)的預(yù)防維修體系，如何應(yīng)用？6......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)10大贏利技能培訓(xùn)班 濟(jì)南：2025年07月30日

高效能主管現(xiàn)場(chǎng)管理的六個(gè)目標(biāo)【質(zhì)量更優(yōu)】品質(zhì)管制六大方法【效率更高】效率提升六個(gè)關(guān)鍵【成本更低】成本縮減七個(gè)支柱【交期更短】交期確保四項(xiàng)計(jì)劃【安全更佳】安全杜絕五個(gè)手法【士氣更足】士氣打造兩把利劍贏利技能1：日常作業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)工作教導(dǎo)（方法從教導(dǎo)著手）現(xiàn)場(chǎng)早會(huì)管理（一日之季在于晨）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)（SOP與QC同步化）現(xiàn)場(chǎng)工......

設(shè)備潤滑管理—潤滑5步管理法 濟(jì)南：2025年08月02日

潤滑油，被稱為制造業(yè)的血液。在中國制造邁上高端和走向世界的背景下，潤滑管理的重視性不言而喻。“潤滑管理是座金山，你挖掘它是金子；你不挖掘，它是一堆石頭。”潤滑管理專家王大中老師如是說。由于歷史原因，我國一直對(duì)潤滑管理重視不足：學(xué)校無專業(yè)，企業(yè)無崗位，職稱無系列，致使學(xué)機(jī)械裝備的不懂潤滑，而學(xué)油的......

股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制 廣州：2025年07月12日

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱一、激勵(lì)背景1、支撐企業(yè)成長的經(jīng)營要素梳理2、利益機(jī)制的三大核心模板3、利益機(jī)制常見的三大難題二、頂層設(shè)計(jì)1、治理頂層設(shè)計(jì)2、資本頂層設(shè)計(jì)3、戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)三、激勵(lì)需求1、梳理戰(zhàn)略達(dá)成所需要的經(jīng)營要素2、梳理戰(zhàn)略達(dá)成所需要的系統(tǒng)能力四、激勵(lì)......

溝通致勝-說服力溝通 上海：2025年07月07日

第一天 9：00-16：30開場(chǎng)：破冰和學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建一 識(shí)別人并且理解人1 認(rèn)識(shí)不同人的溝通風(fēng)格及其具體表現(xiàn); 2 認(rèn)識(shí)不同人在與人溝通時(shí)的不同需要；3 理解你和你的溝通困難對(duì)象產(chǎn)生障礙的原因4 認(rèn)識(shí)到調(diào)整自己是建立信任關(guān)系的唯一方法；5 掌握與不同對(duì)象溝通的要領(lǐng)。學(xué)習(xí) 360°問卷報(bào)告：你的特點(diǎn)和 Mr. X......