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新常態(tài)下的企業(yè)用工風(fēng)險管控與員工關(guān)系管理特訓(xùn)班 濟(jì)南:2025年08月09日
1、各企(事)業(yè)單位高層管理者2、企業(yè)人力資源管理者、員工關(guān)系管理人員3、各級工會干部4、部門經(jīng)理(主管)等中層管理人員5、企業(yè)勞動法務(wù)人員主要內(nèi)容:第一項訓(xùn)練 用工形式與勞動合同應(yīng)用一、標(biāo)準(zhǔn)用工模式與非標(biāo)準(zhǔn)用工模式二、用工要素的分析:一定要正式工嗎?三、用工強(qiáng)度的歸類:一定要全職工嗎?四、用工彈性的小結(jié):一定要長期工......
員工關(guān)系管理中的薪酬、績效管理與成本控制 濟(jì)南:2025年08月14日
企業(yè)中高管和人力資源專業(yè)人士培訓(xùn)大綱績效考核與薪酬管理防控一、績效考核、薪酬福利與勞動爭議1、績效考核與薪酬福利的戰(zhàn)略定位2、績效考核、薪酬福利的勞動爭議案例分析二、企業(yè)績效考核中對勞動法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用1、業(yè)績?nèi)蝿?wù)制定制訂與業(yè)績考核2、對不能勝任工作員工的認(rèn)定與管理3、對員工失職行為的認(rèn)定與管理4、末位淘汰制度的......
新常態(tài)下的企業(yè)用工風(fēng)險管控與員工關(guān)系管理特訓(xùn)班 石家莊:2025年08月19日
第一項訓(xùn)練 用工形式與勞動合同應(yīng)用一、標(biāo)準(zhǔn)用工模式與非標(biāo)準(zhǔn)用工模式二、用工要素的分析:一定要正式工嗎?三、用工強(qiáng)度的歸類:一定要全職工嗎?四、用工彈性的小結(jié):一定要長期工嗎?五、多元化用工下的一體化管理六、勞動合同管理實務(wù)七、崗位調(diào)動的操作要點八、《社保法》、新《工傷保險條例》背景下的工資、社保風(fēng)險控制九、最新《女職工......
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代員工關(guān)系管理創(chuàng)新與風(fēng)險管控 北京:2025年07月02日
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)員工關(guān)系的影響1、新技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)社交平臺、o2o用工模式、關(guān)停并轉(zhuǎn)大潮等對傳統(tǒng)人力資源管理的沖擊2、法規(guī)調(diào)整趨勢、企業(yè)管理新問題及員工關(guān)系新挑戰(zhàn)二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代新型用工模式分析與風(fēng)險管控1、新概念:眾包、獨立承包商、兼職、事業(yè)合伙人、自由職業(yè)者、......
企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對訓(xùn)練 上海:2025年08月02日
所有希望有效應(yīng)對危機(jī)的管理者。課程大綱1.認(rèn)識危機(jī)危機(jī)特點危機(jī)種類危機(jī)主體不同危機(jī)原因各異危機(jī)處置各異2.預(yù)防規(guī)避思想預(yù)防情感責(zé)任與決策制度的現(xiàn)實性規(guī)范操作報告制度檢查制度釜底抽薪式預(yù)防他山之石預(yù)防關(guān)鍵崗位預(yù)防建立預(yù)警系統(tǒng)科技預(yù)防3.積極處置即時啟動預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)直面現(xiàn)場迅速匯總情況明確處置對策4.信息傳播日常維護(hù)媒體關(guān)系公......
企業(yè)內(nèi)部控制最新配套指引解讀及實踐 上海:2025年07月10日
公司高管、董事會成員、監(jiān)事會成員、審計委員會成員財務(wù)總監(jiān)、控制總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理內(nèi)控經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理企業(yè)財務(wù)人員和內(nèi)控、內(nèi)審人員企業(yè)其他部門負(fù)責(zé)人課程大綱:一、內(nèi)部控制概述內(nèi)部控制理論演變過程內(nèi)部牽制時期內(nèi)部控制時期內(nèi)部控制5要素整體框架薩班斯法案及其借鑒作用我國企業(yè)內(nèi)控的開展情況二、內(nèi)部控制方法和原則介紹......