濟南有效溝通培訓公開課

有效溝通技巧實戰訓練 天津：2025年08月26日

*運用有效的溝通正確的傳遞信息*擴大交際圈，發覺身邊的潛在商機*增強影響力、號召力，有效提高工作效率*避免紛爭，調節關系，提高客戶對企業的忠誠度課程大綱:*比賽：同樣的時間，記住他人的名字，多者為勝*人際關系從自我介紹開始*與對方保持平等或謙虛狀態*自我介紹的3P技巧*人際關系：超值在我，主動為先*溝通做到表里如一*溝......

人際風格和有效溝通技巧 北京：2025年07月10日

一、認識你自己通過問卷方式測評你的溝通能力現狀和溝通風格，對個人溝通能力有一個全面系統的評估，找到個人的溝通優勢和需改進的領域。1、 測試你的溝通能力狀況2、 測試你的行為風格特點二、溝通是什么理解溝通的含義，提高溝通能力對個人和組織的績效提升重要意義。1、 溝通＝利益＋情感，溝通是跳交誼舞2、 溝通的第一個原則：夸獎......

有效溝通：修正溝通雙方的本位主義意識 北京：2025年08月21日

為什么我們抱著美好的愿望，卻達不到理想的溝通效果？為什么我們溝通的出發點是要解決問題，卻引發出很多壞情緒？為什么盡管我們表達的很清楚，但對方仍然誤解我們的意思？為什么部門之間出現問題時，大家都本位主義，不積極尋求共贏解決方案？為什么企業里因溝通不暢導致的內耗很大，一直得不到有效解決？為什么我們會感覺到有些人真的很難溝通......

跨部門有效溝通與協同 北京：2025年08月23日

要掌握企業中的高效溝通技能，必須要掌握如下幾大重點：1.心理學基礎 – 溝通是人與人的交往藝術，我們必須懂得心理學，國外企業員工特別是管理層的心理學概念比我們普及得多。而因為我國的心理學起步太晚，這恰恰是我們的大多數學員沒有真正地訓練過的，所以本次培訓首先給學員打下心理學的分析基礎，有了這樣的基礎，進入后續......

供應管理領導力 上海：2025年07月09日

希望提升和擴展如下供應鏈管理技能的各個層面專業人士。課程大綱：一、供應管理領導力1.代表供應管理部門，參與組織范圍或具體項目的目標設定、預算、人員編制和政策的決策。2.制定并實施業務計劃以滿足客戶服務、企業利潤和股本回報目標。3.根據市場情況、業務需求和現有資源，制定、執行和監控供應管理戰略計劃和運作計劃。4.計劃/開......

產品數據管理——PDM原理、方法與實踐 深圳：2025年09月26日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發產品經理/項目經理、研發骨干；采購、制造、商務、定價、售后服務等部門流程主管、IT部門主管；BOM、文檔圖紙管理、標準化工程師。課程大綱：1、概述本章學習目標：了解產品數據管理的基本概念，認識產品數據管理對企業的業務價值，尤其是對研發的重要意義。1.1、產品......