濟南供應鏈培訓公開課

敏捷柔性供應鏈體系與實踐 濟南：2025年07月05日

了解什么是真正的供應鏈管理什么是真正的丄丁一般及強勢供應商的管理方法及管理體系全鏈條成本的控制供應商的全壽命周期管理需求預測、計劃、尤其是緊急訂單的應對措施采購成本分析的方法及工具集中采購的全面的體系建設及管理方法（集采）庫存控制的方法及管理要素插單與插單管理（預測與計劃的全控制）如何使用信息系統課程大綱一、敏捷供應鏈......

采購與供應鏈成本分析與降低 濟南：2025年07月18日

案例一：佛山某品牌家電企業“微波爐”采購成本降低 9.3 元/臺的成功實踐案例二：深圳某通訊企業降低射頻端子成本 30%的最佳實踐案例三：廣州南沙某物流裝備企業降低項目預算成本 35%的最佳實踐案例四：深圳路特創新包裝說明書降本 2.6 元的思考案例五：電纜線降本策略窮盡法第一部分 從認知開始：......

供應鏈關鍵流程運作管理 濟南：2025年08月08日

一、供應鏈管理框架(1) 供應鏈管理的范疇(2) 商業流程管理(3) 供應鏈管理流程(4) 標準商業流程的要求(5) 供應鏈管理流程的跨部門和跨公司特性(6) 供應鏈管理的關鍵鏈接(7) 衡量CRM和SRM的財務影響(8) 在供應鏈上建立高績效的關系(9)SCOR和GSCF框架二、客戶關系管理流程運作(1) CRM的流......

打造新形勢下精益供應鏈 天津：2025年08月01日

2021年新冠疫情影響下，新年伊始原材料價格在一路狂飆！由于疫情的蔓延全球供應鏈從開發趨向于區域保護，供應關系日益尖銳！供求關系正在發生絕地逆轉！精益供應鏈是從精益生產的理念中蛻變而來的，是精益思想在供應鏈管理中的應用。將從產品設計到顧客得到產品，整個過程所必須的步驟和合作伙伴整合起來，快速相應顧客多變的需求，其核心是......

銷售需求預測與生產計劃管理 上海：2025年08月01日

1.了解價值流分析方法2.學會庫存控制的幾個關鍵模型3.掌握降低庫存與加速周轉的有效手段4.學會訂單與緊急訂單處理的技巧5.學會有效處理生產計劃與物料計劃6.學會縮短交貨期提高準時交貨率參與對象:廠長、生產經理、工程經理、質量經理、采購經理及生產管理人員等課程大綱：一、運作流程圖分析1．企業運作流程簡析2．價值流分析案......

應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧 上海：2025年07月11日

1.掌握應收賬款的管理模式2.掌握應收賬款的管理工具3.掌握信用期內應收帳款的跟蹤方法及提醒技巧4.掌握逾期應收帳款的催收流程、催收原則、催收要點5.掌握商帳拖欠的解決辦法培訓對象：財務總監、經理、會計課程大綱：一、應收賬款管理1.應收賬款概述1)什么是應收賬款2)應收賬款產生的原因2.應收賬款持有成本1)短缺成本2)......