濟南供應商管理培訓公開課

采購成本控制及供應商管理 濟南：2025年08月23日

在企業與市場競爭日益激烈的今天，由于材料成本占生產成本的比例較大，控制好采購成本，是一個企業增加利潤的重要和直接手段之一。因此，采購人員需要首先熟悉采購產品及供應市場，掌握采購品項成本分析的方法、產品分類策略與降本技術、產品階段降本技術，并與設計/生產/營銷等部門聯合降本、協同降本，才能優化總成本TCO結構；其中財務知......

采購與供應商管理實戰訓練 天津：2025年07月22日

一、采購與供應鏈管理概述采購及供應鏈的涵義——采購的涵義——供應鏈的涵義采購的作用——采購的價值——采購在供應鏈管理中地位采購的發展及供應鏈管理的產生——企業經營模式的轉變——......

采購成本控制與供應商管理課程 天津：2025年08月22日

當前世界經濟風云突變，原材料價格大幅波動， 企業每降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此，控制采購成本對企業來說意義重如何實施戰略采購整合供應鏈？如何進行采購預測、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施？如何與供應商溝通并改......

供應商管理訓練 北京：2025年07月12日

1. 供應商開發、評估與管理2. 供應商定位模型的學習和使用3．供應商感知矩陣的分析與應用4. 采購與供應關系中的利益相關者5. 采購與供應關系的生命周期及沖突管理6. 供應商關系評估及發展的關鍵因素7. 公共組織在采購過程中的約束限制8. 供應商評估矩陣等管理工具的運用9. 更換供應商的風險和成本分析10. 如何管理......

六西格瑪應用 深圳：2025年07月07日

在企業發展的過程中，中層經理是最重要的骨干，需要發揮承上啟下的功能，才能夠支撐企業的發展。然而，許多企業的中層經理，尤其是技術出身的管理者，有的簡單粗放缺乏管理技巧，有的提拔過快積累不足，有的只有技術思維缺少管理知識，甚至有的不能清楚了解管理者應扮演的角色與應發揮的職能，難以取得最佳績效。在企業資源有限，人力亟待充分發......

國際貿易術語2020版理解與應用（精讀版） 北京：2025年09月26日

分管國際貿易的總經理、副總經理及國際貿易業務負責人采購、銷售、船務、跟單、物流、報關、涉外談判等人員課程大綱：一、國際貿易術語2020版重要說明1、關于國際貿易術語版本使用誤區的說明從不存在的2016版：謝絕誤導正式發布2020版前的推測版本：更正信息Incoterms® 2020 版本與最近兩個重要版本的對比......