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采購價格分析與采購談判技巧 濟南:2025年08月22日
采購是影響公司成功和盈利能力的關鍵因素。對絕大多數企業而言,外部采購占據公司費用的60%—80%。假設企業的純利為10%的話,采購成本相應地降低10%的話,企業利潤增加的效果等同于銷售額增加一倍。所以,采購價格的略微降低將對公司的盈利產生重大影響。因此,采購人員如何運用談判技巧,在動態管理狀態中有效達成采購......
采購價格分析與成本控制培訓 北京:2025年07月21日
一、采購的總成本1 注意總成本的人認識2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數據的作用二、價格模版設置1 模版設置的注意事項2 工藝模版設置體系的完成三、成本數據來源與數據使用1 開發供應商的時候我們應從供應商那里獲取什么,這是最關鍵的數據來源渠道2 數據分享,技術數據、財務數據對采購來說十分的陌生,......
采購價格分析與成本控制高級研修班 北京:2025年07月31日
通過2天的學習,使學員能夠:成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業能力的提升數據敏感度的培養專業級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別成本數據記錄的工具與技巧成本的數據使用課程對象采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專......
數字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京:2025年08月21日
采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員,成本分析工程師及相關從業工作人員課程內容第一部分 采購價格的全面認識1認識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1注意總成本的人認識“年降”的壓力與質量......
基于HPI的培訓體系建設與管理運作 廣州:2025年09月12日
1、在培訓體系構建、運營和管理方面:認識和了解培訓運營和管理的“四駕馬車”學習和掌握培訓體系構建的核心方法論與關鍵技術學習和掌握學習項目設計和管理的關鍵步驟和方法2、在培訓體系各個模塊的設計方面:熟悉和掌握構建培訓體系關鍵模塊的原理、技術和方法有效掌握課程體系設計的關鍵邏輯有效掌握課程體系開發的......
PMC生產計劃與物料控制 深圳:2025年07月25日
1、建立制定完善的生產計劃與物料控制運作體系;2、掌握生產計劃的制定方法,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織;3、掌握物料需求預測、需求計劃制定,物料控制與庫存管理方法;4、提升準時交貨達成率和降低庫存成本;5、有效縮短生產周期,提高交期達成率;6、掌握緊急訂單與插單......