濟(jì)南財(cái)務(wù)控制培訓(xùn)公開課

項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制訓(xùn)練 北京：2025年08月03日

掌握項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)控制的核心內(nèi)容掌握更有效實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制的最新工具改善項(xiàng)目的成本、預(yù)算管理，提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率加強(qiáng)項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理，控制項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)課程大綱:第一模塊：項(xiàng)目管理的世界項(xiàng)目管理與日常管理的差別項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)項(xiàng)目生命周期的四個(gè)階段如何通過財(cái)務(wù)控制確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全面認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理第二模塊：項(xiàng)目評(píng)......

項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制 北京：2025年08月11日

一、企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)項(xiàng)目管理與日常管理的差別項(xiàng)目管理的必要性項(xiàng)目生命周期的四個(gè)階段項(xiàng)目小組成員構(gòu)成與職責(zé)要求項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：范圍、質(zhì)量、時(shí)間和成本二、項(xiàng)目可行性研究與評(píng)估可行性研究分析——最重要的決策過程可行性研究分析方法- 環(huán)境分析PEST/5Forces- 市場分析SWOT可行性評(píng)估的組......

財(cái)務(wù)價(jià)值發(fā)揮與塑造系列：項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制 上海：2025年07月25日

【權(quán)威專家經(jīng)驗(yàn)】數(shù)十年大型信息系統(tǒng)及決策支持系統(tǒng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)分享【財(cái)務(wù)管理思維】強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理思維，將財(cái)務(wù)管理與控制貫穿于項(xiàng)目整個(gè)周期【核心內(nèi)容掌握】掌握項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)控制的核心內(nèi)容，提高ROI，降低風(fēng)險(xiǎn)【實(shí)用工具運(yùn)用】學(xué)以致用，靈活運(yùn)用實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制的落地工具方法【課程內(nèi)容】模塊一、項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)控制框架1.......

項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制 上海：2025年08月07日

目前企業(yè)的項(xiàng)目管理活動(dòng)存在很多問題，不僅有來自于不斷加速的信息系統(tǒng)及需求的快速變化問題，也有來自于企業(yè)組織架構(gòu)的龐大性所導(dǎo)致的效率問題。而對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來說，由于任務(wù)的獨(dú)立性，同樣面臨重重挑戰(zhàn)。如何在項(xiàng)目執(zhí)行過程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡？如何合理核算項(xiàng)目成本，從而確定項(xiàng)目的標(biāo)價(jià)？如何在項(xiàng)目預(yù)算過程中，預(yù)測難以應(yīng)對(duì)......

采購人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí) 上海：2025年09月26日

供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、采購主管、采購計(jì)劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員等相關(guān)人士課程大綱：一、 財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀和分析1.財(cái)務(wù)分析目的和對(duì)象2.三個(gè)主要的財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表解讀收入表解讀現(xiàn)金流解讀3.關(guān)鍵財(cái)務(wù)績效指標(biāo)分析償付能力指標(biāo)運(yùn)營效率指標(biāo)盈利能力指標(biāo)4.杜邦分析5......

供應(yīng)鏈中的庫存管理 上海：2025年07月11日

一、供應(yīng)鏈管理的核心理念1、精益生產(chǎn)的背景2、大量生產(chǎn)的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的風(fēng)靡5、如何有效銜接推拉管理6、大批量定制MC與MP、LP的對(duì)比二、牛鞭效應(yīng)及供應(yīng)鏈需求放大風(fēng)險(xiǎn)的抑制1、牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生背景2、牛鞭效應(yīng)對(duì)企業(yè)的傷害3、降低牛鞭效應(yīng)的措施：庫存控制技術(shù)、JIT、VMI、JMI、零庫存牛鞭效應(yīng)產(chǎn)......